经营规则1 市场划分
2 销售计划制定
3 价格制定
注：1 一、二、三级市场经销价相同
2 建议大店供价：出厂价+10%
3 建议中店供价：出厂价+15%
4 建议小店供价：出厂价+15%
4 货物运输
注：
★经审核经销商库存及欠款未超标才发货
★提货单必须有经销商指定验收人管理
★货到经销商仓库前的一切运费由公司负责
★经销商每次订货应提前7天以书面订单方式下单
5 货款回笼
★督促经销商按合同规定按时回款
★协助经销商人员到其下游客户中催款，诸如联系客户，传送结款信息等，但不直接经手货款。

6 库存管理
★保持经销商月库存不少于月均销售量的60%，且品种规格齐全
★建立动态发货及库存管理制度（主要针对经销商下游客户）。