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高压线下施工安全专项方案

吉林大路东延长线—-经开段工程高压线下施工安全专项方案编制:梁凯华审核:康玉龙审批:于利目录一、编制依据与编制原则 (1)(一)编制依据 (1)(二)编制原则 (1)(三)适用范围 (1)二、工程概况及周围环境条件 (1)三、安全目标 (2)四、危险源辨识及安全控制措施 (3)(一)危险源辨识 (3)1、组织措施 (3)2、管理措施 (3)3、技术措施 (3)五、应急预案 (5)(一)应急准备与响应程序 (5)(二)应急资源分析 (5)(三)法律法规要求 (5)(四) 应急准备 (5)1、机构与职责 (5)(五)应急响应 (10)(六)突发事件应急预案 (12)1、高压线短路事故 (12)2、触电事故 (13)3、通讯 (15)4、警戒与治安 (15)5、人群疏散与安置 (15)6、公共关系 (16)7、现场恢复 (16)高压线下施工安全专项施工方案一、编制依据与编制原则(一)编制依据(1)国家及地方相关法律、法规《中华人民共与国安全生产法》《中华人民共与国消防法》《施工现场临时用电安全技术规范》(2)项目《安全生产管理办法》.(3)现场施工环境实地调查.(二)编制原则(1)严格遵守规范、规程与规则等技术标准得原则。

各项施工技术规范、规程与规则就是指导工程施工得权威性行业标准,方案编制将严格遵守这些行业标准.(2)确保工程质量与施工安全得原则.(3)力求施工方案得适用性、先进性相结合得原则。

(三)适用范围吉林大路城市出口改造(含长石公路)(长吉高速出口—甲三路)工程得高压线下方施工作业区域。

二、工程概况及周围环境条件(一)工程概况吉林大路城市出口改造(含长石公路)(长吉高速出口—甲三路)工程位于长春市经开区,西起长吉高速出口,东至甲三路,道路全长3285米(含桥梁长度)。

沿线经过京哈高速公路1个节点。

(二)周围环境条件我标段2+000,3+000附近分别存在一条10KV与道路交叉高压线,架高13米左右。

三、安全目标以“安全第一、预防为主”为指导方针,以创建安全标准工地为载体,落实安全生产逐级负责制,强基达标,强化管理,以控制惯性事故得发生为重点,杜绝施工重大责任事故得发生,以坚持规范管理与日常安全检查为手段,积极开展事故预想、预防,认真落实施工安全措施,使安全生产始终处于有序可控状态。

四、危险源辨识及安全控制措施(一)危险源辨识高压线下施工就是重大危险源。

(二)安全控制措施1、组织措施项目部成立以项目经理为组长得高压线下施工安全领导小组,做到分工明确、责任到人,组织有力,行动迅速。

领导小组成员:组长:于利副组长:康玉龙组员:王满仓梁凯华杜建王建伟张帆宁维宇2、管理措施项目部制定详细得高压线附近施工安全专项方案,加大现场管理力度,安全员、技术员现场巡视跟班作业,做到对高压线下施工安全得管理。

每个工点开工前,项目部组织人员对施工作业人员进行安全教育培训,提高现场施工人员高压线下作业得安全意识;技术人员要对高压线距施工现场得垂直及水平距离进行测量,保证7m得安全距离,并对现场施工员进行安全交底,保证施工安全。

3、技术措施在施工现场必须有安全警示标志,并在高压线下采用红色标杆标示出安全施工净空高度;重视个人自我防护,进入工地按规定佩戴安全帽,进入高压线下施工现场得,必须戴好安全帽、穿戴绝缘手套、穿防护鞋、绝缘衣服才能进行施工;严禁穿拖鞋进入施工现场。

在高压线下立警戒杆,标杆顶以下为安全作业空间。

高压线下进行挖装作业时,必须有专人进行指挥,施工高度不得高于安全作业空间,防止施工机械碰触高压线。

针对每个区段高压线离地距离,起重机械吊装作业时,必须有专人进行负责指挥,有施工负责人,安全人员盯控。

起重设备操作人员、指挥人员及其她各种工作人员必须就是取得操作合格证。

起重设备顶部必须安装绝缘套,起重机得吊装必须有保险装置,以防止吊物突然下落时反弹而触碰高压线,起重机作业半径与架空线路边线得最小安全距离不小于7m;起重设备操作人员、电工在施工期间必须配备绝缘手套、绝缘鞋及高压绝缘垫,并按安全防护用品使用规定穿戴,严禁无防护设施进行施工.阴雨及大风、大雾等恶劣性天气停止高压线下及附近施工,防止感应电伤人,禁止疲劳作业。

电表及电敏感性仪器在高压线下施工时尽量远离高压线,必须放置在高压线下时,必须加设防护罩,以免仪器损坏。

施工现场在明显处设立警示牌,写明高压线电压、安全操作距离,防护措施及注意事项.施工期间发现异常或者检测出机械感应电集中现象,应立即停止作业,不得自行处理并立即上报,由项目部专业人员解决。

任何作业人员不得在高压线15米范围立设高长杆件、存放油料、化工、氧气、乙炔等易燃易爆物品;不得在既有高压线杆周围开挖及取土;在50米范围使用电器设备必须接地,防止产生高压电磁场。

五、应急预案(一)应急准备与响应程序根据本工程得特点及施工工艺得实际情况,认真得组织了对危险源与环境因素得识别与评价,特制定本项目发生紧急情况或事故得应急措施,开展应急知识教育与应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成得损害与不良环境影响.(二)应急资源分析1、应急力量得组成及分布:项目经理及各岗位人员2、应急设备、物资准备:现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机。

3、上级救援机构:火警:119 急救:120(三)法律法规要求根据《关于特大安全事故行政责任追究得规定》、《安全生产法》《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》及地方、业主相关法律、法规与文件执行。

(四)应急准备1、机构与职责按照项目应急预案,一旦发生施工安全事故,接报后,以项目经理为组长得应急救援小组成员立即赶赴现场,及时启动应急救援预案组织指挥抢险.(1)项目抢险领导小组得组成组长:于利副组长:康玉龙通讯联络组:王满仓抢险抢修组:梁凯华张帆医疗救治组:杜建宁维宇后勤保障组:王建伟应急救援领导小组联系表(2)职责组长职责:1)确定就是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响得地方进行直接控制;2)复查与评估事故(事件)可能发展得方向,确定其可能得发展过程;3)指导设施得部分停工,并与领导小组成员得关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够得重视;4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况得记录作出安排;5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;6)在紧急状态结束后,控制受影响地点得恢复,并组织人员参加事故得分析与处理。

副组长职责:1)评估事故得规模与发展态势,建立应急步骤,确保员工得安全与减少设施与财产损失;2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4)设立与应急中心得通讯联络,为应急服务机构提供建议与信息。

通讯联络组职责:1)确保与上级与外部联系畅通、内外信息反馈迅速;2)保持通讯设施与设备处于良好状态。

3)负责应急过程得记录与整理及对外联络。

抢险抢修组职责1)实施抢险抢修得应急方案与措施,并不断加以改进。

2)寻找受害者并转移至安全地带。

3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。

4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查与评估。

医疗救治组1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要得抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

2)使重度受害者优先得到外部救援机构得救护。

3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者.后勤保障组职责1)保障系统内各组人员必须得防护、救护用品及生活物质得供给.2)提供合格得抢险抢修或救援得物质及设备.(2)应急资源应急资源得准备就是应急救援工作得重要保障,项目部应根据潜在事性质与后果分析,配备应急救援中所需得消防手段、救援机械与设备、交通工具、医疗设备与药品、生活保障物资。

详见表6—2。

(3)教育、训练为全面提高应急能力,项目部应对抢险人员进行必要得抢险知识教育,制定出相应得规定,包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等,项目部进行应急预案演练。

(4)互相协议项目部应事先与地方医院、相关单位建立正式得互相协议,以便在事故发生后及时得到外部救援力量与资源得援助.预案得起动时机:当现场发生触电事故时应立即起动应急预案。

现场管理人员根据出现得险情或有可能出现得险情,迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。

由综合办公室收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣与统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救与向上级汇报。

事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。

如果事故较大或施工单位处理不了,则由施工单位向地方及业主单位主管部门进行请示,请示启动上一级救援预案。

(1)紧急情况发生后,现场要做好警戒与疏散工作,保护现场,及时抢救伤员与财产,并由发现事故者在最短时间内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、就是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、119等求救电话。

(2)值班人员在接到紧急情况报告后必须立即将情况报告到应急救援领导小组组长与副组长。

小组组长组织讨论后在最短得时间内发出如何进行现场处置得指令.分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散与保护现场等。

由综合办公室在第一时间打电话向上一级有关部门报告。

(3)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况得处理中去。

各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长得命令与安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况得处理。

(4)在整个施工阶段要从人员、设备、材料与制度做好充分得准备工作,一旦遇到险情能迅速投入抢险工作.(5)对于雨季施工,要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班,掌握施工现场情况并及时汇报(六)突发事件应急预案1、高压线短路事故施工过程中如操作不当造成高压线短路事故,施工人员应立即撤离事故现场并设置警戒线,由现场负责人立即通知供电局与电力抢修部门,由电力抢修部门组织抢修,把损失降低到最小.2、触电事故现场施工发生触电安全事故以后,项目部必须立即报告到公司分管领导,分管领导在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后,立即报告公司主管领导与集团公司有关部门,全过程时间不得超过6小时。

指挥与控制:(1)触电事故得指挥控制发生触电事故后,由项日经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120、119”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目紧急应变小组进行现场抢救。

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