清洁工工作考核表（月度）
考核期间：年月
姓名
岗位
清洁工
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
Hale Waihona Puke 结果1店务整理40%
每天上午10时前、晚上下班前完成全部店内卫生，日常使用物品及时补充与清理
完成且卫生无死角40分；
完成但局部卫生不到位20分；
未完成0分；
发现用品缺失一次扣5分
2
客服用品清洁管理
3、服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议
4、绝对忠诚态度工作，并产生良好结果
5、不需要命令就能产生良好工作结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人
签字：
年月日
考核指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
行为绩效
1
主动性
50%
1、等候指示
2、询问有何工作可给分配
3、提出建议，然后再作有关行动
4、行动，但例外情况下征求意见
5、单独行动，定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
工作服从
50%
1、服从工作，并对工作不报怨
2、服从上级，并能做好工作
30%
毛巾类客服用品数量无缺损、无异味、当天使用量充足、分类摆放
完成且各指标均到位30分；
任一项指标不达标扣10分
3
物品管理
20%
物品无提前损耗、摆放整齐、及时入帐
三项指标均完成20分；
任一项未完成扣10分
4
水电安全管理
10%
每天下班前检查、电源关闭
符合要求10分；
未关闭水电开关0分
加权合计
行为
序号