分包工程施工合同
总包方：
分包方：
分包合同
总包方（全称）：………………………………公司（以下简称甲方）
分包方（全称）：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其他相关法律法规和规章等文件的规定及本工程的特点，甲乙双方在平等互利、诚实信用的原则下协商一致，达成如下合同条款，双方共同遵照执行。
一、工程概况
1.1工程名称：
1.2设计单位：
1.3监理单位：
1.4建设单位：
1.5工程地点：
1.6建筑面积：
1.7楼层层数：
1.8承包工程的内容及范围：土方人工开挖及清理、钢筋、模板、砼搅拌及浇筑、脚手架、砌筑、抹灰、装饰工程。
1.9承包方式：包工、包附材、包小型机械。
1.10质量等级：市优，按国家相关的质量验收规范标准验收。
工期：根据甲方的通知进场。具体要求按甲方的总体施工进度计划及节点计划。
进场时间：开工日期前3天开始进场，开工日期2天前材料及人员全部进齐。
1.12合同价款：暂定万元，结算时按实际施工工程量及综合单价据实调整。
二、合同文本使用的语言文字、标准和法律
2.1合同语言：本合同文件使用汉语。
2.2适用法律法规：国家有关法律、法规和省（市）有关法规、规章及规范性文件均对本合同有约束力。
2.3适用标准、规范：按国家和省（市）现行质量评定标准和施工技术验收规范执行。
三、承包内容及费用
3．1）本工程采用固定单价合同，列表如下：
3.２）施工过程中发生的所有直接和间接费用；所需机具（如果需要）；材料费
（含材料检测费或试验费）；材料二次搬运费；垃圾清理费；税费（税费由甲方代扣代缴）；综合人工费（包括超高施工降效及增加费等，总包方提供垂直机械）；需要分包方办理各种手续的费用；施工过程中需要分包方采取的必要的组织和技术措施费；安全措施费；赶工措施费；配合其他分包单位增加费；施工过程中需要分包方处理各种可能情况的费用。
3.3）总包方提供水、电源，施工过程中分包方需用的水电量由分包方按定额用量或实际用量，按市场价从总价中扣除。
四、总包方代表
4.1本工程项目经理：
五、分包方代表
5.1分包方现场经理：
六、甲乙双方的责任
6.1 总包方的责任
6.1.1负责现场总平面规划布置，接受业主、监理、设计院、质检站及上级主管部门的指令，下达现场总包管理指令。
6.1.2开工前向分包方进行现场情况交底并提供施工场地，负责指定分包方建筑垃圾集中堆放点，分包方必须定期清理，费用自理。
6.1.3负责对分包方承建工程的质量、安全、进度、文明施工等进行全面监督和指导。
6.1.4负责向分包方进行技术、质量、安全、场容、进度的交底。
6.1.5 负责向分包方提供施工图一套及相关变更通知，负责组织图纸会审，做好会审纪要，并组织施工组织设计交底。
6.1.6负责提供临时施工电源、水源，提供临时办公、生活设施、仓库等供分包方使用，具体事宜由总包方统一组织解决。
6.1.7根据合同竣工工期编制工程总进度计划及阶段性进度计划，并提供给分包
方。
6.1.8负责现场各分包单位的协调管理，每周定期召开生产协调会，下达工期控制点。
6.1.9负责按合同约定向分包方支付工程款。
6.1.10根据本工程的承包范围和承包方式，结合当地主管部门或总包方上级单位的要求，与分包方签订安全文明施工，工程环保等附属合同协议。
6.1.11协助地方政府、业主对工程质量、安全事故的调查处理，协助分包方做好施工人员的工程质量、施工安全的教育和培训。
6.1.12负责向分包方提供主要机械设备及主要周转材料并运至施工现场，分包方负责维修保管。
6.2 分包方的责任
6.2.1 分包方应遵守省（市）关于承包工程所需资质的技术能力的有关规定，并已获得在本地从事承包工程的资格，有关资料虽经总包方审查，亦不能因此减免分包方应负的责任。
6.2.2向总包方提供承担该分包工程的项目负责人、技术负责人的资质、工作简历等主要业绩材料，指定总包方批准的现场项目负责人负责施工现场的全面工作，根据合同规定处理现场有关事宜。并保证施工过程中项目管理成员的完整及至工程竣工不得随意更换上述人员。项目负责人的更换需经业主、监理及总包方的书面批准。项目负责人必须参加总包方召开的生产协调会及其它会议，代表分包方遵照总包方批示施工。
6.2.3认真履行分包合同，服从总承包管理，负责按武汉市规定办理好施工的各种许可证（包括施工人员的各种许可证），并承担相关费用。承担施工工程的质量、安全、文明、工期的连带责任，无论何时，分包方向总包方或业主提供的有关工程施工的书面文件虽经审批，但亦不能免除分包方在本合同内的任何义务或责任。
6.2.4保证工程不进行再次分包或转包。
6.2.5服从总包方管理，接受本工程监理单位的监督和检查，遵照其批示工作。并为其日常查验提供便利和安全条件。若接到批示而未执行，则由此产生的损失和费用由分包方承担。
6.2.6执行总包方各部门制定的各项管理规定。
6.2.7负责处理现场有关本工程设计图纸、工程进度、技术质量、安全文明施工、检查验收和洽商签证等事宜。
6.2.8现场施工人员必须遵守总包方现场有关质量、安全、文明施工、后勤卫生、环保、消防、保卫的各种规章制度，设置专职的质量检查员、安全员，负责质量、安全。承担因违反上述规定而造成的一切责任及损失。分包方应服从总包方有关部门组织的综合大检查。
6.2.9分包方必须保证节、假日照常施工，所有施工人员节、假日期间均不放假。
6.2.10保证按总包方每月的工程计划进度、质量、安全文明施工的要求完成。因分包方原因每月完不成其中一项，总包方有权劝其退场，损失分包方自负。6.2.11将施工人员登记造册，交总包方安全部备案，参加施工的人员必须持有身份证、暂住证及计划生育证明。
6.2.12分包方有权拒绝执行项目对安全、质量、工序等没有书面文字交底资料的工作。
6.2.13 按照总包方通知的时间准时进场。
6.2.14严格按照总包方审定的施工方案进行施工，未经总包方的同意不得擅自更改。
6.2.15分包方在施工中必须满足总包方关于CI工作的要求，统一着装及完成总包方关于企业形象宣传有关的工作，统一着装的费用由分包方承担。
6.2.16 按照总包方要求的日期提供满足总包方要求的当月形象进度报表。