知识领域启动
规划
执行
4.1制定项目章程 4.3制定项目管理计划 4.4指导项目执行
4.2制定初步范围说明书
5.1范围规划
5.2范围定义5.3创建WBS
6.1活动定义6.2活动排序
6.3活动资源估算6.4活动历时估算6.5制定进度计划
7.1成本估算7.2成本预算项目质量管理
8.1质量规划8.2执行质量保证
9.1人力资源规划9.2组建项目团队9.3项目团队建设10.1沟通规划10.2信息发布
11.1风险规划11.2风险识别
11.3风险定性分析11.4风险定量分析11.5风险应对规划12.1采购规划12.3获得卖方响应12.2发包规划12.4选择卖方
2
21
7
项目整体管理
项目范围管理项目采购管理
项目风险管理项目进度管理项目成本管理项目人力资源管理项目沟通管理
监视与控制收尾
4.5监视与控制项目工作 4.7项目收尾7
4.6整体变更控制
5.4范围核实5 5.5范围控制
6.6进度控制6
7.3成本控制3
8.3执行质量控制3
9.4管理项目团队4
10.3绩效报告4
10.4管理项目干系人
11.6风险监控6
12.5合同管理12.6合同收尾6
12244。