10
（送检，维护，台账管理）实际完成数/总数Х10
7S
7S执行合格率95%
10
7S小组检查考核月度总得分/100Х5，合格率为94%以上得满分
临时交办事项
临时交办事项完成率
10
及时完成的项目数/临时交办事项总数Х10
加分
减分
分数总计：
审Hale Waihona Puke ： 考核人：日期 日期：10
客户投诉<2件得满分，每增加一笔投诉扣3分
质量问题跟进处理的及时率95%
10
及时处理的笔数/应处理的总笔数Х10
文件整理和记录填写及时率100%
10
月度检查项目合格数/月度检查项目的总数Х10
质量体系
编制 运行 维护 按计划执行
10
实际完成百分比/计划完成百分比Х10
计量器具
计量设备日常管理95%
品保部绩效考核表
姓名职位
量化项目
考核指标
分值
计算方法
考核结果
工作内容
检验的及时率95%
10
按检验计划实际完成的检验笔数/检验计划应完成的总笔数Х15
检验的准确率98%
10
准确的检验次数/检验的总次数Х10
质量报告提交 及时率95%
10
规定时间内实际提交报告总数/规定时间内应提交报告总数Х15
客户投诉<2件