中煤九鑫焦化有限责任公司危化品事故应急预案演练方案
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中煤九鑫焦化有限责任公司
二〇一〇年三月十二日
中煤九鑫焦化有限责任公司
危化品事故应急预案演练方案
一、演练时间
2010年3月16日上午9：00
二、演练目标假设和演练范围
1.演练目标及假设
以化产车间粗苯工段的2#粗苯中间槽为危险目标、
2.演练范围
化产车间粗苯工段周边20米范围。
三、应急指挥部
应急救援指挥部设在生产楼调度室。
四、演练方针与原则
为了认真做好2010年安全生产工作，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻和落实公司的确保全年安全生产为目标的指示精神和部门的年度安全工作安排，全面加强基层车间、班组安全建设和安全管理，全面落实各级安全生产责任制，不断提升安全生产管理水平，以强化生产现场管理为重点，坚定“安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”的安全理念，建设平安和谐焦化企业。
通过危化品专项应急预案现场演练,让全体职工在发生危化品泄漏事故时能够采取正确的方法控制事故的进一步扩大,并能够迅速、有序、安全地撤离疏散,
最大限度地减少财产损失和人员伤亡。
及时有效实施事故应急救援方案,作到保护环境,掀起新一轮的安全生产学习防范意识，不断提升全公司安全生产工作水平，从而高效的保持安全生产状态。
五、演练方案
（一）、事故发生过程
化产车间粗苯工段于2010年3月16日9：02分粗苯气体探测报警系统报警（报警仪显示位置为粗苯槽）, 当班操作工A、B两人迅速佩带防苯面罩进入粗苯槽区现场进行检查，发现2#粗苯中间槽出口法兰内侧接口处损坏有苯液泄漏,操作工A、B迅速对附近槽区进行查看,未发现其它异常现象,操作工B立刻使用现场的指令电话向操作工C简述苯液泄漏情况, 同时操作工A迅速关闭2#粗苯中间槽的进口阀门，然后打开通往油地下防空槽的阀门；操作工C立即向当班工段长、带班长报告事故情况,同时严密关注粗苯中间槽的液位高度。
（二）、事故信息报告程序
工段长接到操作工C的报告后于9：05分到达事故现场,同时通知车间应急人员3人一起赶到事故现场,并向车间主任、调度室进行情况汇报。
报告内容：事故发生的时间9：02分,事故发生地点是化产车间粗苯工段2＃粗苯中间槽出口法兰内侧接口处损坏，有苯液泄漏，粗苯液泄漏量约为50--70升，以及现场处置的大概情况。
调度室接到事故报告后立即通知公司应急指挥部总指挥、生产部、安监部、消防队、警务区、机电车间。
公司应急指挥部接到报告后,立即通知以下应急救援专业队伍：1、抢险组2、治安保卫组
（三）救援行动
1.车间救援行动
（1）事故单位工段长于9：05分到达现场,立即进行现场处置,安排3名员工佩戴好防苯面罩与操作工A和B利用容器对泄漏的苯液进行回收处理。
（2）事故单位车间主任于9：07分到达事故现场,对事故进行整体处置安排：安排工段长检查围堰外排水阀是否关闭；9：22分,此时粗苯泄露停止；马上用防爆潜水泵将围堰内的粗苯和水混合液打入水地下放空槽。
2. 公司各专业组救援行动
应急演练总指挥：杨祥生
现场指挥：王忠信
现场副指挥：孙益民、施国卿
（1）抢险组
组长：杨祥生（生产副总经理）
副组长：张益民（设备副总经理）
成员：生产部、化产车间、设备部、消防队及机电车间应急救援人员
接到指挥部救援命令后,于9：10分以前到达事故现场,在组长安全生产副总经理的指挥下开展以下救援工作：
A．生产部立即查明粗苯中间槽储量、泄漏量和可能扩散范围报调度指挥中心和总指挥,之后每隔5分钟报告一次,直到泄漏停止。
另
外根据现场情况报告指挥部下达炼焦1＃炉停止出炉。
B．机动部组织安排机电车间电工、维修工在粗苯管道内的苯液全部排空后利用防静电工具更换法兰垫，然后在粗苯槽围堰积水坑内安装临时防爆水泵,安装完成时间为9：24分。
化产车间应急救援人员在主任的指挥下开启防爆泵,将地面的水与粗苯混合液抽到地下放空槽。
9：32分泄漏到围堰内的粗苯混合液全部抽到地下放空槽内。
C．消防队出动消防车2辆于9：07分到达事故现场,到达地点粗苯围堰两侧进行救援。
其中1号车装3吨水、1吨干粉,2号车装10吨水、2吨泡沫。
首先1号消防车司机将消防车开至粗苯中间槽正南方向出1、2、3号消防员佩带空气呼吸器利用三支开花水枪对事故区域上空的苯蒸汽进行稀释,防止苯蒸汽浓度超标，4、5号消防员负责出一盘80㎜水带和一支三路分水器分别连接消防车和水枪手的水带，并利用消火栓给消防车供水；同时2号消防车司机将消防车开至2#粗苯中间槽南侧由2名消防员操作16米高喷炮对准2#粗苯槽出泡沫（泡沫用水代替），对泄漏到地面的粗苯进行覆盖。
D．9：20分抢险组成员消防队和化产车间应急救援人员在组长的指挥下，对粗苯储槽围堰内残留粗苯用清水冲洗清扫，将含有粗苯的混合液回收至生化处理站进行下一步的回收处理。
E．安监部到
（2）治安保卫组
达现场后对救援过程的安全状况和个人防护用品的穿戴使用情况进行监督检查，并完成指挥部和抢险组组长交给的其他任务.
组长：王晓峰（行政后勤分管领导）
副组长：行政后勤部部长、警务区警长
成员：全体警员
接到指挥部救援命令后，于9：10分到达现场，负责事故现场的治安、交通指挥及交通管制，保证消防通道畅通、设立安全警戒区、指导人群疏散、禁止无关人员进入事故现场。
警戒区域化产粗苯工段外延20米范围。
警戒位置主要是厂区主干道：化产粗苯工段四周支干线直至硫胺库门前。
生产部、技术部到达现场后，根据泄露情况、泄露量及时报告指挥部建议将事故区域非救援人员撤离现场，指挥部根据情况报告决定将事故区域非救援人员撤离事故现场，撤离时间9：11分开始，调度室通知化产车间救援人员撤离事故现场，同时通知治安保卫组，指导撤离人员按规定路线沿公司主干道由东向西（上风向）撤离，撤离地点公司中门口。
各专业组每完成一项工作必须及时报告公司指挥部（调度室）和总指挥报告，报告内容：救援工作完成时间和任务完成情况是否存在问题，并请求指示。
调度室要随时了解事故现场各专业组救援情况，对事故现场应急工作进行协调指挥，每5-10分钟进行一次询问，并及时将事故现场救援情况报告指挥部和总指挥，随时听候指示。
调度室对接到的每一个报告和发出的每一个指令要认真记录，以备事后事故调查使用。
（四）应急演练结束
10：00分公司应急演练指挥部宣布应急演练结束并完成下列工作：
1．向上级部门报送演练情况报告，报告内容包括：演练发生单位、时间、地点、经过、整改措施。
2．应急救援演练工作总结，包括演练基本情况，应急演练处置过程、动用的应急资源、遇到的问题、经验教训以及提出对预案进行修改的意见和建议。
六、参演人员名额
公司领导（2人）生产部（3人）安监部（2人）消防队（10人）机动部（1人）行政后勤部（5人，其中：警戒人员4人）技术部（1人）机电车间（4人，其中：电工2人、维修工2人）化产车间（8人，其中：岗位人员2人、工段长1人、车间主任1人）其他救援人员（4人）。
七、控制人员及任务
1．控制人员：杨庆福
2．任务：确保规定的演练项目得到充分的演练，以利于各项救援工作的开展；确保演练活动的任务和进度按时按量完成；解答参演人员的疑问、解决演练过程中出现的问题；保证演练的安全。
八、评价人员
评价人员负责观察演练进展情况并进行记录。
主要任务：
1．观察参演人员的应急行动，并记录观察结果。
2．协助控制人员确保演练按计划进行。
3．评价人员：安监部王卫民、范和平。
九、汇报
事故演练结束后，各应急演练专业组分别派一名负责人向应急指挥部或总指挥汇报应急演练工作完成情况，汇报要求详细具体，应急演练中所采取措施的有效性和存在的问题。
汇报人分别是抢险组王忠信、治安保卫和后勤保障组王强。
十、演练评价
3月16日10：10分在化产车间会议室举行此次演练总结会议，由公司领导对此次演练进行评价。
各应急救援演练专业组组长对本专业组演练进行自我评价，总指挥做最后总结。