选煤厂上半年工作总结
一、生产管理
王家岭选煤厂上半年共洗选原煤2459742吨，洗出精煤1552303吨，精煤回收率63.1%。

其中6月入洗量512726吨，创建矿以来新高。

二、安全管理
雨季三防管理
雨季来临前成立以厂长牵头的”三防“领导小组，全面制定雨季”三防“应急方案，具体工作开展情况如下：
1、成立以班组为单位的应急救援小分队。

进行应急培训。

2、检查储备雨季”三防“应急物资，确保物资完备。

3、配合矿方对全厂防雷设施进行全面排查，确保防雷设施完好。

4、厂区周围地缝添堵，防止雨水渗入地下，破坏基础。

5、全厂排洪渠内杂物、淤泥及时清理，保证排水畅通。

6、建立雨季“三防”管理台账，日常巡检记录完备，做到有迹可循。

7、原煤配电室漏雨做临时处理，保护用电安全。

瓦斯管理
通风设施管理：仓上瓦斯通风系统于6月中旬通过矿方验收，现已投入使用。

瓦斯浓度根据现场实际监控数据决定启停，当现场甲烷浓度大于0.5%时及时开启通风系统。

除排风系统的开启可以缓解瓦斯浓度外，窗户的开启也有助于降低瓦斯浓度。

夏季要求仓上窗户24小时保持开启。

另外通过合理控制煤仓煤量，尽量避免精原煤长时间存放造成瓦斯集聚。

瓦斯监测管理：强化瓦检员瓦斯日常检测管理，一方面通过教育，提高瓦检员的责任心，另一方面由安全员通过抽查，检查瓦检员的实际检测情况，严格杜绝假检、漏检。

培训取证：二季度针对现场瓦检仪调校资质，派两人取得监测监控资格证。

同时补充了2名瓦检员，在6月份取得了瓦检员资格证。

现场设备管理：每15天定期调校固定瓦斯传感器。

原现场21个固定瓦斯传感器使用周期到全部更换，同时增加了13个监测点，配备了瓦检仪。

新瓦斯传感器有防水护罩，具备了防水功能。

风险预控管理
4月份上旬完成了危险源辨识管理标准和措施的重新制定，下发班组学习后执行。

针对不安全人员的行为矫正管理，二季度制定并向班组下发了《结对安全管理办法》以及《不安全行为书面说明》。

明确不安全行为的种类，以及员工在出现“三违”行为后与先进员工签署《安全结对协议书》利用先进员工对后进员工进行监督、帮扶。

同时利用《不安全行为积分告知表》让三违行为人明确受到怎么的经济处罚。

在纠正三违行为的过程中安全员要做《不安全行为矫正回访记录》以及《员工行为观察记录表》，及时跟踪整个纠错过程。

机械方面：做好机械设备的日常维护及点检工作，确保生产正常。

仓上、仓下防爆设施每周定期检查，明确责任人环境方面：防尘做到配电室、电缆桥架每周除尘；各皮带转载点开启微动力除尘风机；各岗位现场文明实行标准化。

消防做到各自责任区内消防器材检查维护。

完善噪声监测记录；CO有毒气体的检测由瓦检员负责；放射源中个人计量仪检测数据定期报选煤部；为防止煤泥及装车路面煤尘因雨水冲刷进入河道造成环境污染，对装车路面及东边坡水渠进行及时清理，在主厂房东侧设置了水泥隔离带。

管理方面：生产过程中发现的问题报集控做记录，当天能处理的当天处理，当天处理不了的第二天上午检修处理。

厂部及业主组织的隐患排查所发现的问题，在整改期限内及时完成。

安全月活动总结
在全国第17个“安全生产月”活动期间，王家岭选煤厂紧扣“生命至上、安全发展”活动主题，5月底制定完整活动计划，6月1日组织活动月启动仪式，进行安全宣誓、百人签字等，正式开启“安全生产月”活动；随后全体人员积极参与矿方的启动仪式，并对矿方发布的宣传材料进行深入学习。

具体活动开展情况如下：
1、开展宣传引导，浓厚活动氛围。

在厂区醒目位置悬挂安全标语、微信群内推送安全教育内容，广泛宣传安全生产知识。

2、强化教育培训，提升全员素质。

组织安全考试、采取观看警示教育片等形式，班组安全培训做到举一反三，整体提升全员安全素质。

3、严格执行监督考核，开展全面隐患排查。

开展安全生产标准自查、雨季“三防”检查。

强化防爆设施自查。

针对各作业现场、关键岗位、要害场所，重点检查带班值班、现场隐患情况，彻底消除安全盲区、死角和隐患。

4、延伸专题活动，实现未雨绸缪。

积极参与矿方组织的“安康杯”安全生产知识竞赛，教育全员牢固树立“生产必须安全、不安全不生产”思想共识。