第一章各分部分项工程的主要施工方法1、地面硬化施工工艺：施工准备→土方开挖→平整场地夯实→100mm厚C15混凝土垫层→粘合层1：3水泥砂浆铺设→透水砖铺设→细沙留缝→清理现场→竣工验收1.1、挖土方(1) 土方开挖前组织有关人员现场勘察地形、地貌，实地了解施工现场及周围情况。

(2)组织测量人员测定土方开挖控制点。

(3)夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。

1.2 平整场地(1) 场地表面坡度应符合要求，且一般应向排水沟作成不小于3%的坡度。

(2)素土夯实多采用蛙式打夯机。

夯机操作开关必须使用定向开关。

进线口应有护线胶圈；手柄必须加装绝缘材料；每台夯机必须设两名操作人员，一人操作夯机，一人随机整理电缆线；操作夯机必须穿胶底鞋，戴绝缘手套，搬运夯机必须拉闸断电.(3)打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，两遍纵横交叉，行夯路线应由四边开始，然后夯向中间，夯实遍数3遍～4遍。

夯实后，填土密实度要求达到95％以上。

也可先采用挖掘机先行压实，再用打夯机夯实。

夯实次可视情况适当适当减少。

1.3、混凝土垫层施工工艺(1)根据混凝土设计强度等级进行混凝土试配，确定混凝土配合比。

(2)四角插钢筋棍并抄出垫层打灰标高，并距此标高拉白线调整加固，垫层浇筑前将原土表面提前1-2小时均匀洒水湿润，防止混凝土因水分过早流失而导致垫层表面产生裂缝。

(3)原材料的选用水泥选用低水化热的普通硅酸盐或矿渣32.5R水泥。

石子选用连续级配好的碎石，含泥量小于0.8％，严禁含有杂物。

砂子选用中砂，含泥量小于2％，不得含有杂物。

塌落度控制在120～160mm之间。

在满足使用条件的情况下，尽量减小混凝土坍落度，避免混凝土表面裂缝。

(4)混凝土的浇筑及养护1)混凝土浇筑时确保混凝土振捣充分且不发生离析现象。

2)混凝土工应认真执行振捣程序；不得漏振或过振。

3)保证混凝土表面色泽无分层现象。

4)混凝土浇筑完毕后的12小时以内对砼进行覆盖养护；浇水养护次数应能保持砼处于湿润状态，养护时间不少于7天。

(5)混凝土的质量标准1)表面平整、清洁、色泽一致；2)棱角方正、线条顺直、尺寸准确；3）表面无明显气泡，无砂带和黑斑；4）表面无蜂窝、麻面、裂纹现象。

1.4透水砖铺设工艺（1）铺设搅拌均匀的1：3水泥砂浆结合层，水泥砂浆的体积比宜为1：3（水泥：砂），铺设厚度为30mm。

应使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。

（2）面层采用符合设计要求的透水砖进行铺设，透水砖在施工时，应认真清理基层并酒水湿润。

透水砖在使用前应浸泡不少于2小时，并阴干。

铺设前认真挑选，缺陷严重的挑出不用，将砖放置在结合层上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。

并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。

大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。

缝子应通长拉线，以免产生游缝、缝子不匀或过大的现象；四指用力均匀，用像皮锤或木锤轻敲使其贴实。

（3）铺砖时应先按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，其技术要求如下：1)根据设计图案铺设透水砖；2)铺砖时应轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定，但不得损伤砖的边角；3)铺设好的透水砖应检查是否稳固、面层是否平整，发现活动部位应立即修整；4)透水砖铺贴后加强养护，养护期不得少于3天；养护期间不得上人，避免碰动。

（4)质量标准1)平整度:允许偏差不大于5mm（用小线检查）；2)横坡允许偏差:±0.3%；3)相邻两块砖高差:≤2mm；4)不得有活动的砖和凹凸不平现象；5)图案完整美观；6)纵坡、横坡符合设计要求7）铺设过程中随时检查铺设式样是否与设计图一致，随时修改。

用橡胶锤轻击透水砖砖面，使砖体稳定，砖面到达设计高度。

透水砖施工时先行试铺，可大量节省施工材料的浪费和随时提供较多的铺设方案选择。

1.5、扫缝透水砖铺完养护2天后在缝隙内灌细砂扫缝。

把细砂均匀地摊铺于已铺好的砖面上，用竹扫帚来回轻扫，使细砂填于透水砖的缝隙内。

也可结合砖面清洗进行冲刷，把细砂冲刷至砖缝中。

随后清理现场，做到工完、料尽、场地清。

第二章工程拟投入主要机械设备设备名称型号及规格数量制造厂商购买年份检修情况砼搅拌机Ｊ1－400 1 郑州2003 良好蛙式打夯机HW－60 3 四川2007 良好砂浆搅拌机JY2-230 1 浙江2008 良好机动翻斗车1T 6 山东2006 良好运输车5T 1 十堰2005 良好交通车 1 哈尔滨2006 良好水准仪SETLOS3000 1 天津2008 良好平板振动器ZD-80 1 长垣2009 良好双轮小推车 4 2008 良好第三章现场管理组织机构和劳动力计划本工程推行项目法组织施工，以项目经理为主的项目班子直接组织指挥本工程的施工生产。

因为本工程属于重点工程项目，为了加强项目的领导和管理，确保工程施工质量优良和工期目标的提前完成，我公司将成立“北京鹿鸣山官厅风电场升压站地面硬化工程项目经理部”，选派施工经验丰富的项目经理，专业技术人员及管理人员组成项目班子，项目班子对工程合同内容负责，成为工程施工的领导核心，其对工程进行劳动力、材料、机械等组织安排，资金合理运用，确保总体目标实现。

劳动力计划表单位：人按工程施工情况投入劳动力情况工种第一阶段第二阶段第三阶段壮工15 12 5瓦工 2 8 6混凝土工0 5 3技术工 2 3 10第四章施工管理1、施工管理制度（1）成立强有力的项目部，项目部组成成员均为有多年施工经验的工程技术人员和工程管理人员，在工程的施工组织管理中均有丰富的实践经验，为了保证质量和工期，施工班组均为专业班组，技术熟练，整体素质高，为工期和质量提供了可靠的保证。

（2）首先项目领导班子高度重视，人人有责互不推托。

搞好内部各项各级承包制，充分调动职工的积极性。

确立时间就是金钱，速度就是效益，质量就是生命的竞争观念，认真组织施工力量，精兵上阵，布局合理，有计划安排流水施工，认真编制工期进度计划，严格按计划施工。

2、施工计划管理（1）编制月（旬）作业计划和施工任务书，根据本工程整体情况和现场实际情况，按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月（旬）报作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。

（2）做好记录，掌握现场执行情况，在施工中，如实记录每项工作的开工时间，重大事项、工作进度和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。

（3）做好调查工作，及时、灵活、准确、果断协调配合关系，排除施工中出现的矛盾。

（4）在实施施工中，还要根据实际进度分析和计划比较，进行工期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总进度计划目标的实现。

3、施工技术管理（1）充分做好施工前准备工作，在工程开工前，完成全部施工准备工作，完成生产、生活临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必须做好材料采购、工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉施工现场和环境、施工技术准备、编制施工组织设计和各专业施工方案。

（2）积极同建设单位、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度，项目内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断，小事处理不过夜。

（3）机械机具派专人维护，备足相应配件，保证不因设备故障而耽（4）技术工作做好提前量，提前搞好技术交底，原材料试验，配合比试配等工作，不因为以上工作不及时延误工期。

4、文件管理（1）工程秘书应严格文件管理要求，做好文件资料工作。

（2）做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。

临时现场会议记录。

（3）现场工作人员登记造册。

施工班组人员身份证复印件整理归档。

（4）工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

（5）工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

（6）各类资料分类保管，做好备份，不得遗失。

同时建立相关电子文档，便于查阅。

第五章工程质量保证体系及技术组织措施1、工程质量保证体系在本工程建设中，我单位将按照国家标准和设计要求，一丝不苟，精益求精，以严格的工程质量管理，精良的施工技术确保工程建设的顺利进行，以一流的施工管理、一流的施工技术建设质量精良的工程，让业主满意。

2、工程质量措施2.1组织保证推行全面质量管理，建立以项目经理为首的质量体系，形成完整的责任制度。

2.2技术保证2.2.1严格执行国家的标准、规范规程，严格执行招标文件中的施工技术规范，检查好项目的原材料、成品或半成品构件的质量。

2.2.2抓好技术操作质量标准，制定关键部位的施工方法并编写作业指导书。

以技术指导工作推进施工操作质量，从而保证工程质量。

2.2.3加强对工程测量的管理，实行自测，重点做好基准点、标高、线等复测工作，建立测量校核、检定、维护和保管制度。

2.2.4对容易造成技术指导错误，违反施工规范程序的各种因素做好预防性的控制。

2.2.5工程完工后，认真抓好收尾工作，组织竣工验收检查，做好交工资料的汇集整理工作。

2.2.6做好工程技术的档案管理，检查施工中技术、质量资料的及时性、齐全性、真实性、保证工程质量的总评定。

2.2.7组织竣工、保修和回访工作，树立为用户服务、使用户满意的思想，调查使用效果，发现问题及时解决。

2.3 制度保证2.3.1质检工程师对各种试验数据负责，包括现场取样办法、测试强度、试验方法数据记录整理等。

2.3.2对所进材料的质量负责，材料有出厂合格证书，主动配合试验人员进行复检。

2.3.3工程技术部门是有关施工、质检的技术标准、规范和规程的执行部门。

质量标准落实到每道工序，每个操作人员，并填写原始记录和工程日志。

2.3.4机械设备部门负责机械状况的完好性，并定期向质检工程师提供有关机械状况的报告。

2.3.5全面质量管理的教育工作由质检工程师负责。

2.3.6工序质检员是现场工作面的质量负责人，每道工序检查并填写质量日报表。

2.4设备、材料、劳动力保证2.4.1做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，由于机械设备原因造成的工程质量事故追查有关单位和人员的责任。

2.4.2按规定对操作工组织培训、考核，合格后才能持证上岗。

2.4.3建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证在施工中正常运行。

2.4.4所供材料必须符合国家的有关标准规定，发现不合格的材料必须及时负责更换，因采购材料不认真负责，把以劣充优的材料用于工程造成质量事故和经济损失的追究其全部责任。

2.4.5做好材料、成品、半成品的采购、运输和保管工作，保证所供材料的质量。

对不符合标准无质量检验合格证的材料严禁采购，并防止乱放、混乱。

2.4.6根据施工计划和质量要求，合理组织劳动力，做好劳动力的调配工作。