经营者
支持中心
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营业执照、税务登记证、公章样稿、组织机构代码证传真至支持中心备案
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经营者
支持中心
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工商报到、税务报到
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经营者
支持中心
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开立银行帐户、申请pos机的安装
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经营者
支持中心
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预约刊登广告，签定广告合同，并获得相关部门的刊登许可
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经营者
市场部
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开业广告见报
经营者
市场部
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确定开业一周内活动计划，包括人员分工、教师教室安排等
支持中心
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订购教材、光盘、教学用具、办公用品
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经营者
支持中心
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应准备内容
必要条件
完成
主体
支持
部门
完成时间（以周为单位）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
根据哈喽贝比总部要求布置俱乐部内部，宣扬企业文化
经营者
市场部
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印刷员工名片、信封、信纸、学生信息表、课程顾问手册
经营者
支持中心
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提供哈喽贝比本地机构的信息及介绍供总部添加到网站
早教中心筹备清单
申请名称： 申请时间：
应准备内容
必要条件
完成
主体
支持部门
完成时间（以周为单位）
1
2
3
4
5
6
7
8
完成否
提供候选场地, 报至支持中心，经确认签订租赁协议
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经营者
市场部
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营业执照
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经营者
支持中心
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提供哈喽贝比亲子俱乐部所在的城市信息、图片
经营者
支持中心
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物色哈喽贝比亲子俱乐部经理候选人
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经营者
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经营者
市场部
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制定开业前后市场计划（两个月）
经营者
市场部
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哈喽贝比亲子俱乐部投资人和经理咨询共同制定财务预算、拟定开业日期向哈喽贝比（北京总部）提出书面申请（传真）
经营者
支持中心
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定制市场销售、派单人员制服
经营者
设计部
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印制宣传单页、海报等宣传用品
经营者
设计
市场部
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电脑设备、电话系统、宽带到位
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经营者
经营者
支持中心
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起草开业典礼日程安排表，联络并确定参加媒体和邀请嘉宾
经营者
市场部
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装修完毕，办理消防合格证
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经营者
支持中心
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确保所有工作人员到位，熟悉工作环境
经营者
支持中心
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准备俱乐部主题活动所需要的材料包括销售表格，学生信息表，公开课教师教室安排等
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经营者
支持中心
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哈俱乐部主题活动到位教师到位、彩排到位
市场部支持中心
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投资人寻找装修公司，确定平面设计图报至设计部
经营者
设计部
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哈喽贝比亲子俱乐部经理赴支持中心参加培训
培训部
培训部
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招聘面试老师、课程顾问并组织参加培训
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经营者
培训部
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经设计部确认，哈喽贝比亲子俱乐部开始装修
经灯箱标牌许可，设计灯箱
经营者
设计部
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哈喽贝比亲子俱乐部进行当地市场调查，同业竞争调查，并提供详细的市场调查表，初步确定价格框架及当地主要开设的课程
only
支持中心
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公开课、试听课
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备注：1、本清单内容中由支持中心负责提供支持的部分是指由支持中心的人员提供支持或由支持中心协调组织相关部门提供支持。
2、本清单中各项内容的时间安排视哈喽贝比各本地的具体情况不同，可自行调整。
审核部门：_______________
审核日期