辨析题部分
人的动机是由人的最高层次需要决定的。

A.对
B.错
权力高度集中可提高决策效率，因而确保决策质量。

A.对
B.错
领导效能是领导活动的效率、效果和效益的综合与统一。

A.对
B.错
“换位思考”，即心理上的位置互换，就是要求对方设身处地为自己着想。

A.对
B.错
领导决策的基本原则意味着决策过程要符合客观性、信息性、预测性、可行性、民主性和和科学性的原则
A.对
B.错
需要层次理论认为，越是高级的需要越是容易得到满足。

A.对
B.错
一个组织的最高领导者对整个组织负有领导责任，所以应该越级指挥。

A.对
B.错
领导活动从本质上说是一项创造性活动，古往今来，没有一个恪守“祖宗家法”、陈规陋习的领袖人物能取得大成就。

A.对
B.错
领导虽然是个古老的课题，而领导学却是一门相当年轻的学科。

A.对
B.错
期望值越高激励力量越大，因此领导者应尽可能提高人们对目标的期望值。

A.对 B.错
独立思考、逆向思考和综合思考，是领导者提高思维能力的重要途径。

A.对
B.错
考评领导干部只应该看他的业绩，而不需要注意他的目的和手段是否正当。

A.对
B.错
智囊团的任务就是论证领导者论点的正确性。

A.对
B.错
惩罚也是种激励，在激励理论中被称为“负强化”。

A.对
B.错
在考评领导效能时，只需要关注显绩，而潜绩无足轻重。

A.对
B.错
领导观念的变革常常是社会变革的先导。

A.对
B.错
当代社会，集体领导有向专家集团式领导发展的趋势。

A.对
B.错
奥德弗提出的ERG激励理论，其中E指成长，R指相互关系，G指存在。

A.对
B.错
公平理论认为，人的积极性主要取决于自己所得报酬的绝对数额多少。

A.对
B.错
组织的产生源于人类互助合作的需要。

A.对
B.错
多项选题题部分
在决策活动中，智囊团的作用体现有()
A.对决策的有关问题进行科学的预测
B.为领导提供咨询意见
C.对决策方案实施情况进行反馈分析
D.代替领导对决策进行选择
E.具体设计方案并对其进行详细分析和论证
领导者科学利用时间对提高领导效能很重要，主要方法有（）
A、谋求可控时间的增加
B、用最佳时间处理最重要的事
C、善于区分重要工作与一般工作
D、兢兢业业，事必躬亲
E、抓住和利用好每一个今天
领导班子结构优化的内容包括（）。

A、梯型的年龄结构
B、互补的知识结构
C、配套的专业结构
D、合理的智能结构
E、良好的个性结构
领导者在决策活动中的主要职责是( )
A.考虑决策目标的确立
B.组织决策方案的制订
C.负责决策方案的抉择
D.包揽与决策活动有关的所有事情
E.领导决策方案的实施
领导者采用相宜授权的意义是( )
A.调动下属的积极性
B.增强下属的责任感
C.减轻领导者的负担
D.培养锻炼下属的能力免除领导者的责任
领导激励的具体过程，包括（）：
A、满足需要
B、激发动机
C、鼓励行为
D、引导目标
E、发放奖金
构成领导活动有下列基本要素（）：
A、领导者
B、领导环境
C、领导素质
D、被领导者
E、领导效能
现代决策体制完整的结构由五大系统组成，即（）
A、决策系统
B、智囊系统
C、财务系统
D、执行系统
E、监督系统F信息系统
科学决策的主要特征是（）。

A、由领导者作决断
B、遵循科学的决策程序
C、依靠专家智囊团和运用科学的决策技术
D、运用科学的思维方法和科学知识进行决断
E、个人的经验起重要作用。