第一章：关于5S 一：为什么要推行5S 1.推行5S可以提高公司形象。 2.可以消除内部管理的死角。 3.创造一个良好的工作环境。 4.吸引人才。 5S管理推行效果 二：5S的效用 1.5S是最佳的推销员。 2.5S是节约专家。 3.5S对保全有保障。 4.5S是标准化的推动者。 5.5S形成令人满意的职场。 三：5S的益处 1.对员工的好处：会激励员工的团队精神；提高员工的纪律性；为员工创造一个安全的工作环境。 2.对机器设备的好处：不良零件能提早发现；每日清洁提高准确度；例行清洁增加耐久性及准确性。 3.对在制品的好处：可以有一个顺畅的生产流程；物料及产品较容易管理；增加地面的使用。 4.对产品及客户的好处：创造良好清洁的形象；制造更好的产品；成为世界级的公司。 第二章：5S的推行之前。 在推行5S之前，我们要了解公司里存在的7大浪费。制造现场所谓的浪费，称之为"提高成本的各种要素"。 一．七大浪费 1.生产过多的浪费。 2.库存的浪费。 3.停手等待的浪费。 4.搬运的浪费。 5.加工本身的浪费。 6.返修的浪费。 7.动作的浪费。 二．IE基本原则。 1.剔除。 （1）剔除以手作为持物工具的工作。 （2）剔除不方便或不正常的动作。 （3）剔除必须使用肌力才能维持的姿势。 （4）剔除必须使用肌力的工作，而已动力工具取代之。 （5）剔除危险的工作。 （6）剔除所有不必要的闲置时间。 2.合并。 （1）合并各种工具，使成为多用途。 （2）合并可能的作业。 （3）合并可能同时进行的动作。 3.重排。 （1）使工作平均分配于两手，两手之同时动作最好呈对称性。 （2）组作业时，应把工作平均分配于各成员。 （3）把工作安排成清晰的联线顺序。 4.简化。 （1）使用最低级次的肌肉工作。 （2）减少视觉动作并降低必须注视的次数。 （3）保持在正常动作范围内工作。 （4）缩短动作距离。 （5）使手柄、操作杆、足踏板、按钮均在手足可及之处。 三：目视管理。 看得到的管理才是最好的管理。 目视管理是指让大家一看就明白：何者正常、何者有异常、何处有浪费、浪费程度又如何、责任又属谁的一种管理方法。借着此法可以立即反应问题、解决问题，而使损失降至最低。 目视管理的方式可以通过看板和标示等可以看见的来展示。 目视管理注意要点：从远处就可以看得很清楚；标示想要管理或传达的事项、对于好或坏、正常或异常等都可以立即分晓，不管是谁，都可以依标示针对的现状提出评价；谁都能遵守并能立即矫正；谁都能使用，而且使用方便；使工作场所变得明朗而舒畅。 第三章：5S推行 一．整理。 将要的东西与不要的东西明确的区分清楚，并将不要的东西适当的处理掉。 推进方法： 1.要的东西与不要的东西判断要明确化。 2.按判断基准全员一起整理。 3.推进委员巡视工厂加以检核。 4.是不要的东西不能带进来。 二．整顿。 在安全、质量效率等原则下，将物品做最适当的放置、排列整齐，任何人都能立即取出所需要的东西的状态。 整顿其实就是放置东西的方法。 整顿的推进方法： 1.彻业的5S管理法则呢？世界经济在进步，企业为了发展，各项先进的管理工作也被引进企业中，其中就有5S管理。 日本企业向来以管理规范闻名，这主要得益于"5S管理法则"的推行。"5S管理法则"是企业精细管理法则，即"常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律"的简称，因其日文、英文都以字母"S"打头，亦称5S法则。 5S管理的定义 "5S管理"的思路非常简单朴素，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事"讲究"的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。 "5S管理法则"的内涵 1、"组织"就是判断出完成工作的必需品并把它与非必需品分开，把必需品的数量降低到最低程度并把它放在一个方便的地方。如果通俗一点解释的话，那就是把工作场所内不要的东西坚决清理掉。 2、"整顿"就是研究提高效率方面的方法，它告诉我们如何以最快的时间取得物品，以及如何以最短的时间把它存放好。也就是说，要使工作场所内所有物品保持整齐有序的状态，并进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找的东西找不到等无序现象的出现。 3、"清洁"应该由整个单位所有职员，上至领导者、下至清洁工一起来完成。使工作环境及设备、仪器、材料等始终保持清洁的状态。 4、"规范"就是连续地、反复不断地坚持"组织"、"整顿"和"清洁"活动。进一步说，"规范"活动还包括利用创意和"全面视觉管理法"，获得和坚持规范化的条件，从而提高办事效率。 5、"自律"就是向每一个人灌输按照规定方式做事的能力。这里所强调的是创造一个具有良好习惯的工作场所，教导每个人做事得当的方式并让他们付诸实践，以抛弃坏的习惯而养成良好的习惯。这个过程有助于人们养成制订和遵守规章制度的习惯。树立讲文明、积极敬业的精神。如尊重别人、 "5S管理法则"为现代管理提供了一套全面系统的环境管理规范，不仅能使工作环境保持窗明几净和井然有序，更能不断提高工作质量和效率。最重要的是，还加强了企业内部的沟通，令员工树立积极态度、发扬自律精神，从而使企业知名度提高，不断提升企业形象及竞争力。根据5S现场管理咨询