目录第一章、工程概况 (3)第二章、工程创优策划与措施 (4)一、质量目标与创优目标 (4)二、创优策划 (4)三、各分项工程的创优策划 (7)（一）施工测量 (8)（二）钢筋工程 (9)（三）模板工程 (22)（四）混凝土工程 (31)（五）砌体工程 (35)（六）屋面工程 (40)（七）装饰工程 (40)（八）安装工程 (41)（九）成品保护 (43)四、创优配合措施 (44)五、各工序质量保证及过程控制 (47)第三章、施工全过程质量控制 (53)一、原材料、半成品供应阶段的质量检验制度： (53)二、施工阶段的质量控制 (54)第四章、创优计划的宣传与学习 (56)一、宣传教育阶段 (56)二、学习讨论阶段 (57)三、措施落实阶段 (57)四、创优实施阶段 (57)第五章、“新技术、新材料、新工艺”应用 (57)第六章、机械管理及配置 (57)第七章、安全文明施工管理措施 (59)前言为贯彻我公司“以人为本保护环境真诚服务塑造精品守约诚信进取创新”的质量、环境、职业健康安全管理方针，以安全、优质、高效、文明的施工状态完成和记黄埔照母山住宅G18a总承包工程的施工任务，使我公司的工程质量管理水平再上一个新台阶。

拟将和记黄埔照母山住宅G18a 工程中的12#楼、13#楼作为重庆市优质样板工程的目标来实施，为了确保12#、13#楼工程达到优质等级标准（重庆市巴渝杯优质结构工程），特制订优质结构工程施工创优规划措施。

第一章、工程概况一、参与单位工程名称：北部新区大竹林组团G标准分区G18-1/02号a区地块总承包工程建设单位：和记黄埔地产(重庆两江新区)有限公司监理单位：重庆环境保护工程监理有限公司设计单位：中煤科工集团重庆设计研究院勘察单位：重庆川东南地质工程勘察设计院施工单位：四川省第十五建筑有限公司二、工程介绍G18a总承包工程由地下车库、4栋18+1高层住宅、8组联排别墅和室外工程等相关工程组成。

建筑总面积81166.44m2。

11#、12#楼为框架剪力墙结构，剪力墙抗震等级为四级，建筑结构安全等级为二级，结构耐火等级二级（地下室一级）。

建筑抗震设防类别为丙类。

地基基础甲级，建筑桩基设计等级为甲级。

本建筑结构设计合理使用年限为50年。

外墙填充墙：125mm厚C30砼墙，内配￠6.5@200双层双向钢筋网；内墙墙体：采用M5混合砂浆砌筑强度等级不低于MU3.5的烧结页岩空心砖，厕所防水采用1.5mm厚聚氨酯防水涂料，地下工程和屋面采用4mm厚SBS改性沥青防水卷材，外墙保温才用膨胀聚苯板EPS板保温，屋面保温采用挤塑聚苯板XPS保温板。

第二章、工程创优策划与措施一、质量目标与创优目标1、确立创“重庆市巴渝杯优质结构”的质量目标，确保工程质量的合格标准。

严格按照国家技术标准、工程施工验收规范、重庆市有关工程建设验评实施办法以及关于建筑工程的有关规定进行施工，贯彻执行我公司相关工作程序，确保施工质量处于良好的受控状态。

2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，区级文明工地。

本工程主体结构质量目标：确保重庆市优质结构工程（重庆市巴渝杯优质结构）。

工程一次验收合格率： 100%。

二、创优策划（一）管理体系策划1、建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员：创优总指挥：项目经理何坚为工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。

项目总工：何富源责落实创优策划和实施计划。

项目技术负责人：刘涛负责全面有效地组织落实创优的各项具体工作。

负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。

负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。

生产负责人：张成涛负责整个工程的施工任务，认真贯彻和执行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。

负责施工日记、组织班组有关质量、数量、安全、场容场貌、节约原材料的评定工作。

资料负责人：王莉负责各技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理。

按照技术资料编制的有关要求，收集整理工程施工全过程的技术资料及与有关单位往来文件、轴线和沉降测量数据。

负责现场计量工作，根据规范要求做好砼及砂浆试块的制作、测试等工作。

收集整理工程施工全过程的安全资料。

包括各道工序实施的安全措施、安全交底，大型机械、外脚手架搭设、使用、拆卸的安全保证措施实施方案的存档。

各种设备的合格证书等等，安保体系的资料汇编。

质量负责人：方小东负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。

材料负责人：徐贵彬负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。

对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。

试验负责人：廖波负责试验备案工作，负责索要试验室资质证明文件交资料员，对于进场的原材料，使用前必须及时按有关规定取样、封样和送检，随工程进度，按有关规定进行施工试验，对所取样的代表性、真实性负责，保证取样符合要求。

认真填写试验委托单，确保委托单中的填写内容与施工实际相符，对委托单的有效性负责。

领取试验报告，及时将试验结果反馈给技术负责人审定，并将试验管理过程中形成的资料传递到资料员、库管员等相关人员。

安全负责人：陈龙负责各项安全措施的实施情况，检查监督施工过程中的设施、设备的安装、材料的使用或堆放，是否符合安全标准，督促每道工序在施工过程中的安全落实步骤。

现场的消防落实情况。

班组的安全交底。

测量负责人：廖黄高程引测、定位放线、各种轴线标高控制、及竣工测绘、每道工序的弹线测量，及检查施工人员是否按照所弹线的要求施工。

消防负责人：何伟负责工程总体消防安全设施的检查、落实。

电气负责人：张俊熟悉电气设计图纸，了解设计要求、质量要求和电气规范，掌握施工方法、电气施工单位情况，包括人员配备、技术力量、施工能力。

对电气施工进度、质量、安全、节约等问题进行检查，解决施工中遇到的各种矛盾。

严格执行工艺标准、验收标准和质量标准以及电气专业操作规程，对施工中的质量、安全问题经常进行督促检查。

水暖负责人：邱国平负责督促设计、施工及监理单位严格执行合同并协调各方之间的工作关系，发现问题应及时汇报 、负责本专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作、对项目前期配套部办理施工水暖等相关手续提供必备的设计及技术资料支持 、检查水暖工程进度、质量，监控工程的投资，负责工程部管理目标、创优目标的完成落实、负责水暖工程建设各阶段施工资料的收集,文字记录的汇总。

工程创优管理机构网络2、施工组织管理文明施工是企业形象的窗口，必须搞好文明施工。

将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由项目总工和生产负责人落实。

并制订项目《质量计划》、《工程创优计划》，以合同为制约，强化质量的过程控制。

在项目上推行专业工长负责制，对工程的质量进行全方位的管理和控制，使质量保证体系延伸到各专业、施工人员，项目质量目标通过对各专业严谨的管理加以实现。

根据职业健康、安全管理体系，遵循“安全第一、预防为主”的原则。

制定各种安全、健康专项方案和措施：如《安全防护方案》、《临时用电方案》、《脚手架搭设方案》等。

3、项目班子实行目标管理针对本工程的特点，环境及一些特定条件，制订质量控制目标、进度控制目标以及安全控制目标，现场文明施工控制目标。

项目班子根各工种实行生产、质量责任制，有奖有罚。

本工作范围制订分工职责。

各分项、分部工程在施工之前，先由技术负责人向各施工责任人进行技术、安全交底。

然后，幢号负责人针对本幢号的操作班组进行技术安全书面交底。

明确质量目标，制订确保安全、质量的措施。

三、各分项工程的创优策划（一）施工测量平面控制网的测定：1、轴线控制网的测定：本项目工程根据业主提供的总平面图中的坐标、与原有建筑有关系以及控制坐标点，用直角坐标法定出本工程建筑纵轴及横轴，轴线控制线的位置，定出辅助轴线控制桩。

利用与原有建筑的距离关系进行复核，证明无误，说明辅助轴线控制桩有效，否则重新测定。

使用经纬仪将辅助轴线控制桩引至建筑物基坑开挖线以外，设混凝土轴线控制桩。

该桩以端部有十字标志的短钢筋制成，用C20混凝土进行保护；四周有挡水坝，顶部有盖板，防止雨水、泥浆流入。

2、轴线传递：本工程基础阶段采用外控法、主体阶段采用外控法和内控法。

基础施工阶段用经纬仪由外部轴线控制点向垫层、基础面、±0.000层面投测，投测线即为主轴线控制线，以此测放轴线、柱边线、墙线等。

在±0.000层面上轴线传递由外控和内控双层控制：(1)、外控法:±0.000以上采用外控法传递控制点，控制点的连线即为主轴线控制线，以此测放轴线、柱边线、墙线等。

该项工作中，控制线之间的距离误差要求不超过±5mm，测角误差不超过±5〞。

(2)、内控法：根据设计图纸，对建筑物进行方格网状控制，上部结构施工时设置控制轴线。

每栋房屋在底层设轴线控制点，有伸缩缝的房屋设四个轴线控制点，无伸缩缝的房屋设二个轴线控制点，轴线控制点的误差控制在±2mm以内。

上部结构每层楼板设置200X200的预留孔，各楼层的控制轴线从预留孔用激光垂准仪逐层向上引测轴线控制点,以作为各楼层放线的依据。

3、平面轴线控制的注意事项：①认真仔细的勘查施工现场及周边条件与环境，仔细审阅建筑总平面图及其结构、建筑施工图纸及相关设计、变更文件，理解设计意图。

②建立轴线辅助控制桩，基土及周围要有硬度，按测量布置图认真施工。

③接受业主的坐标控制点必须图文并茂，数据清晰，手续具体；并闭合复核检查确认。

④辅助轴线控制桩的引测，要经过粗放定位、小三角定位、其后的基础及地下结构施工前标志与复核、严加保护程序。

⑤所有测量，现场专人施测，专用记录、规范标准，不能涂改，现场记录与内业记录符合，数据清晰,经复核无误后，室内整理测量图纸数据，妥善存档备查。

（二）钢筋工程工艺流程：原材验收→钢筋加工→钢筋预检→钢筋绑扎前的准备→钢筋连接→钢筋绑扎→验收1、原材验收钢筋原材钢筋原材进入现场，质量证明文件必须随车送到，并符合要求，质量证明文件上必须注明本次进场钢筋的日期、数量、炉批号。

进入现场先对其进行自检，如钢筋的数量、规格、物证对应、外观、几何尺寸等。

如有不符合上述要求的产品进场，应立即要求退货。

而后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检，待检测合格后方能投入使用。

2、钢筋存放钢筋进厂后，按平面布置图位置分别堆放整齐，然后按批号、直径、产地挂牌堆放。