人力资源供求平衡保障措施及对策
目
录
人员统计范围
人力资源现状分析
截止2004年3月31日，中海油各板块和单位的企劳/ 企聘人员、雇员，以及其他属于社会聘用性质的在 岗人员，但不包括内退人员、临时雇工和签订劳务 协议的雇工。
凡是从事管理、科研、技术工作的人员均纳入专业 序列统计；凡是从事技能性、操作性工作的人员均 纳入工种序列统计，并按照员工实际所从事的工作 进行专业/工种归类。
——建议今后提高操作岗位的中专/高中/技校教育程度员工比例，继续降 低初中及以下教育程度员工比例。同时，在管理类和专业技术类岗位中，建议 通过招聘，结合鼓励员工接受后续教育等培训方式提高员工目前学历水准。
3．总公司员工教育程度现状分析
人力资源现状分析
社会聘用员工教育程度分布
4．总公司员工年龄结构分析
公司总 人数
36958
用工形式 企劳/企聘/ 雇员制员
工人数
社会聘用 人员人数
人数 19886
17072
比例 53.8
%
46.2 %
用工形式 企劳 企聘 雇员
直接签约
系统内劳务公司
系统外劳务公司
人数 14132 3850 1904 8906
4927
3239
比例 38.2% 10.4% 5.2% 24.1%
5．总公司员工岗位类别分析
管理或技术岗
1类
2类
3类
280
875
3521
4类 11405
人力资源现状分析
操作岗
高级
低级
7803
12982
从统计结果看，管理或技术岗与操作岗的整体比例结构合理。
——从管理或技术岗位看，1类岗位代表了总公司高级核心领导人员，共约 280人，2类岗位代表了总公司及各所属单位中级管理和技术人员，共875人，3 类岗位代表了总公司及各所属单位一般岗位骨干，共3521人。从这三类人员的 结构看，其比例基本为1：3：9，说明三个层次的岗位梯队结构合理，便于人员 的培养和接替。
1．总公司员工总量及用工形式分析
人目力资源现状分录析
总公司员工总数37880人。其中国内员工36958人,国外员工922人（总 公司派出人员69人）。国内企劳/企聘/雇员制员工共计19886人（不包括 3780个内退人员）；社会聘用人员为17072人（其中包括惠州油田、西江油 田等合营合资控股公司社会聘用人员1918人）。 以下分析若无特别说明, 均不含海外人员。
13.3%
8.8%
2．总公司员工业务板块分布分析
人力资源现状分析
单位名称 总公司 基地公司 上游板块 下游板块 专业公司 金融贸易 合计
总人数
238
19757
3616
2934
10301
112
36958
从整体上看，总公司人员在业务板块分布上反映出不均衡的特点。
——下游领域人员仅占8%，与未来下游业务的发展规模形成较大反差，不断补 充和培养下游专业岗位人员是近年内总公司人力资源工作的一个重点内容。
年龄 20及以下 21-30
人数
571
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
11700
31-40 11721
人力资源现状分析
41-50 9355
50以上 3611
从年龄分布结构看,总公司员工总体年龄结构合理。
——40岁之上的员工达到35%，此年龄段的主体是企劳/企聘制员工；而30 岁以下年龄段员工主体为社会聘用制员工，这反映了总公司近年来用工制度的 发展过程。
（吊、铲、叉）
886
车司机
探伤工
47
检验员
131
化验工
210
机电工（船舶）
440
水手（船舶）
952
潜水员
26
钻井司钻
248
钻修工
158
全能操作手
38
气爆主操
29
发电工
79
起重工
179
工艺装置高级操作员 83
人力资源现状分析
通讯工
259
计算机及网络设备机 务员
107
一般秘书
518
采油操作工
768
甲板工
社会聘用员工在各业务板块分布
2．总公司员工业务板块分布分析
人力资源现状分析
3．总公司员工教育程度现状分析
人力资源现状分析
教育程度 人数
研究生/硕士及以 上
728
本科 7223
大专 中专/高中/技校 初中及以下
7634
13504
7869
从总体比例分析，总公司员工教育程度结构合理。
——大学本科及以上高学历人员占22%，大专占21%,说明总公司员工整体素 质较高。中专/高中/技校及以下学历的员工占57%,其主体是社会聘用的操作岗 位人员,与中低级岗位工作的实际要求较符合。
合计
人数 1284 283 1649 4152 1542 1428 1553 5124 415 502 18840 36772
人力资源现状分析
6．总公司专业/工种人员分布分析
机械工
503
机修工
353
电工
988
电气维修员
126
仪表工
328
车工
110
钳工
264
铆工
265
焊工
635
管工
152
平台主操
351
——在操作岗位上，低级操作岗位与高级操作岗位比例约为1.7:1,结构基 本合理。
5．总公司员工岗位类别分析
企劳企聘雇员岗位类别分布
人力资源现状分析
6．总公司专业/工种人员分布分析
专业/工种 勘探专业 开发专业 钻采专业 工程专业 财经专业 营销与物资管理专业 综合管理专业 其他管理专业 炼化专业 气电专业 工种类
414
司机
1362
服务员
732
保安员
376
厨师
716
6．总公司专业/工种人员分布分析
——基地公司人员占总公司员工总量的一半以上，一方面说明基地公司承担了 大量的海上专业支持服务功能，需要众多的中低级操作岗位人员，另一方面说明 基地公司存在历史原因形成的一定数量的冗员，这部分人员的消化将是总公司人 力资源需要解决的另一个课题。
2．总公司员工业务板块分布分析
人力资源现状分析
企劳企聘雇员在各业务板块分布
——50岁以上的员工仅占10%，说明在未来的用工与薪酬制度改革中，以企 劳/企聘制为主体的40岁以上员工大部分均不能利用退休、内退等方式得到安置 ，所以在研究制定基地公司、专业公司改革方案和配套政策时，需要对40岁-50 岁年龄段的员工予以重点关注。
4．总公司员工年龄结构分析
人力资源现状分析
企劳企聘雇员年龄结构分布
中海油5年人力资源滚动 规划汇报
2020/4/14
目录
中海油人力资源现状分析 2004-2009年人力资源需求预测 人力资源供求平衡保障措施及对策
目
录
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中海油人力资源现状分析
»总公司人力资源总体情况分析 »企劳/企聘/雇员制员工情况分析 »社会聘用制员工情况分析
2004-2009年人力资源需求预测