在讨论这个辩题之前,我们先来明确这个问题的背景与标准。
中国加入世贸组织后,来自国际上的最大竞争,将不是市场,也不是资源,而是人才竞争。
当今世界的企业竞争,说到底就是人才的竞争。
企业要想取得可持续竞争优势,就必须依靠人才来维持和培育竞争力。
我们经营企业是人才培养重要还是人才引进重要呢?要看哪一种方式能够用最少的代价为企业带来最大的效益。
我方认为,经营企业人才培养比引起更重要,理由如下:
第一,企业培养人才,可以用低成本换取高效益。
从成本上来看,企业培训内部人员的费用比从外引进人员的费用更为合算,还可以节省广告费、招聘费等等管理成本。
从效益上来看,因为人力资本的增值程度最高,所以企业培养内部人才,可为企业的发展创造无限的空间。
据调查,工厂里经过培训的职工同未经培训的职工相比,完成产量高出10.8%,产品合格率高出6%,工具损耗率低40%,创造净产值高出90%。
第二,企业培养的人才,与企业的契合度高,对企业的适应力强。
内部员工对企业组织的运做模式有较深的了解,与引进的人才比,他们能更好的适应工作,不会出现水土不服的情况。
第三,企业培养的人才,对企业的忠诚度高,人才的可信度也高。
首先,企业培养内部员工,为员工创造提升与发展的空间,更能赢得员工的信任和自觉追随,更能增强企业员工的凝聚力与向心力;其次,由于是内部培养的人才,经营者该员工的业绩评价、性格特征、工作动机以及发展潜力等等都会有比较客观、准确的了解,因此对经营者
提高人事决策成功率有较大的帮助。