6.1.2连锁企业物流系统的要素管理
储存 运输
采购
加工
信息处理
活动要素管理
6.1.3连锁企业物流模型及其作业流程
1．超市连锁的物流模型及其作业流程 2．便民连锁的物流模型及作业流程 3．百货连锁的物流模型及作业流程
物流系统在连锁经营中的作用
6.1.4连锁企业物流组织结构分析与设计
1．连锁企业物流组织结构分析 2．连锁企业物流组织结构设计
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月19 日星期 一上午 4时2分 28秒04 :02:282 0.10.19
6.1.1连锁经营物流系统概述
作为一个完整而健全的连锁经营物流系统，应该包括以下五个方面：
(1) 物流基础设施系统：包括物资流通基础设施(如仓库、装卸机器、 运载机具等)和情报流通基础设施(如电脑、收银机等)，这些是物流 系统的物质技术基础，属硬技术系统。 (2) 物流作业方式系统：这是物流的软技术系统，包括作业流程、作 业规范及其他管理制度，是物流系统的管理技术基础。 (3) 物流作业执行系统：这是物流基本职能的执行过程，主要有采购、 储存、加工、运输和信息处理五个方面职能的执行。这一系统职能 是为商流系统服务的，而其他系统又是为这一系统服务的。 (4) 物流情报流通系统：包括信息传递、储存、整理、分析和使用， 依靠情报流通基础设施实现其职能，促进物流合理化和物流效率化。 (5) 物流职能附加系统：随着现代物流系统的多功能化和专业化，一 些商流职能，如订货处理、商品需求预测、库存控制、批发供应等 职能转移到物流系统内进行，成为物流系统的附加职能。
6.2.3 连锁经6营.2的.1配企送业中电心子的商构务建系统的层次
连锁经营企业要想发展必须要加快配送中心建设。那么应当如何 构建连锁企业的配送中心呢？
1． 自建配送中心
２．社会化的物流配送中心
3．综合性物流配送中心
４．为 配送中心提供增值服务
6.3.1我国连锁物流配送发展现状
1．规模小，不能充分发挥规模效益 2．连锁经营却没有配送中心，或者有名无实 ３．配送规模小，统一配送率不高 ４．配送中心的现代化程度低 ５．配送中心的选址不够合理
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 04:02:2 804:02: 2804:0 2Monday, October 19, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.10.1 920.10. 1904:0 2:2804: 02:28October 19, 2020
6.3.2国际连锁经营配送现状
日本连锁企业配送现状 美国连锁企业配送现状 欧洲现代物流配送的发展状况
6.3.3连锁企业6.2配.1送企发业展电趋子势商务系统的层次
１．冷冻生鲜品的配送将备受关注 2．第三方物流的发展将加快，连锁企业引入第三方物流将
是一个发展趋势 3．信息技术的应用将提升企业物流的现代化水平 4．工业、物资企业对商业物流的介入将一步深入
6连锁经营的物流管理
目录
6.1 连锁经营物流系统 6.2 连锁经营的配送 6.3 物流配送发展的新趋势
6.1 连锁经营物流系统
目前国际上就物流一词的定义并没有明确规定，但是最 普遍采用的是美国物流管理协会（Council of Logistics Management）的定义：物流是为满足消费者需求而进行的 对货物、服务以及相关信息从起始地到消费地有效率于效益 的流动与存储的计划、实施与控制的过程。
根据系统的概念，物流系统可以理解为是由物 流各要素所组成的，要素之间存在有机联系并具有 使物流总体合理化功能的综合体。
6.1.1连锁经营物流系统概述
连锁经营物流系统就是指由总部的采购部门和 配送中心作为主体所承担的商品的购进、储存、加 工、配送活动以及伴随这些活动所产生的信息的收 集、整理、传递和利用过程。
连锁经营是流通产业的一种组织形式和流通方式，由于 集中采购、集中储运、集中配送等特点使其具有显著的优势。 然而要想发挥连锁经营的优势，关键之一就在于连锁系统的 物流管理水平，因此，连锁经营必须注重其物流管理，包括 实行共同配送，加强物流中心建设等。
6.1.1连锁经营物流系统概述
所谓系统就是指由若干个相互联系、相互作用 的要素所构成，具有一定结构和功能的有机整体。
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.1920. 10.19M onday, October 19, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。04:0 2:2804: 02:2804 :0210/ 19/2020 4:02:28 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.1 904:02: 2804:0 2Oct-20 19-Oct-20
6.2.1配送概述
配送：是在经济合理区域范围内，根据客户要 求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等 作业，并按时送达指定地点的物流活动。Βιβλιοθήκη .2.1配送概述采验
入
购
收
库
订
接
储
货
货
存
拣选 分拣
加工
配
配
送
返
装
交
货
商
客
程
品
户
配送的一般流程
6.2.2连锁经营的配送中心
1．配送中心的概念 2．配送中心的类型 3．连锁配送中心的功能
6.1.2连锁企业物流系统的要素管理
硬件设备具体包括六个方面
包装设备
装卸搬运 机械设备
加工设备 硬件设备 运输工具
仓储设施 通信设备
6.1.2连锁企业物流系统的要素管理
2．软件要素管理 系统的软件设备包括： （1）咨询系统、进货管理系统、储位管理系统、 补货管理系统、出货检取系统、车辆排程系统、流 通加工管理系统、签单核弹系统、物流计费系统、 资讯系统规划等。 （2）物流系统的管理和操作人员、产供销的流程 规划、物流安全管理等等。
6.1.1连锁经营物流系统概述
(1) 集中采购 (2) 集中储存 (3) 统一配送 物流系统在连锁经营中的作用
6.1.2连锁企业物流系统的要素管理
硬件要素主要就是指物流的基础设施方面，物 流基础设施的内涵应当是：物流基础设施是在供应 链的整体服务功能上和供应链某些环节上，满足物 流组织与管理需要的、具有综合或单一功能的场所 或组织的统称。