外聘业务员管理暂行办法
为壮大销售队伍力量，努力开拓省外市场，现就外聘业务员等事宜作如下规定：
一、聘用条件：
（1）立足本土化，均在当地聘用，食宿、差旅费自理。

（2）中专以上学历，年龄在20~40周岁，身高：男1.65米、女1.55米以上，五官端正，身体健康，无不良记
录。

（3）具备一定的市场调研能力、促销能力、服务能力。

二、聘用方法
各业务部经理根据市场及本部业务开展情况，申报聘用人数，报市场部，经分管领导审批执行。

由各业务部根据报名人数择优聘用业务人员。

《外聘业务员求职表》由各业务部门登记造册、汇总给市场部，经分管领导审批后正式启用。

三、聘用人员的管理与考核
1、外聘业务员由各业务部负责管理。

由当地业务片区负
责人下达外聘业务员的每月工作计划，并报市场部存
档，以便跟踪检查。

2、各片区负责人应切实抓好外聘业务员的使用和管理工
作。

对工作不认真负责，疏于对外聘业务员的管理，
造成恶劣影响，损害我厂利益的，参照《销售奖考核办
法》扣罚片区负责人的奖金系数。

3、各业务部负责对外聘业务员进行考核。

考核内容：服
从指挥、劳动纪律、出勤率、完成任务、服务质量。

考核频次：每月一次。

评价为好的按劳务报酬标准的
100%发给，较好的按95%发给，一般的按90%发给，差
的按80%发给。

4、根据制定的各地区劳务报酬标准和每月考核结果，各
业务部给外聘业务员造册发放劳务报酬。

每月10日前
将上月应发工资报市场部审核，经厂领导批准后，由
市场部统一开取劳务发票，并通知各业务部领取发
放。

5、各地劳务报酬标准（含交通费、电话费、加班费、各种
社会保障费等）
四、要求
1、聘用人员对自己每月工作情况应进行书面小结并报片
长。

2、各业务部要加强对聘用人员的管理，做到严格要求，不
迁就。

3、每月考核要严格认真。

各业务部可根据自身情况，制订
可操作的考核细则，以便作出合理评价。

4、市场部、人事部门每半年对外聘人员考核一次。

以上规定从2002年8月开始执行。