正如古人所说，“志立则功就。

”许多优秀企业成功的案例都告诉我们，企业要找准产品的战略定位，才能为产品的宣传和企业的发展方向确定目标，企业才能集中自己的资源发展自己。

王老吉因为找准了自己的定位，主推“下火”，才让自己的百年秘方得以传承下去；江小白通过准确的战略定位，生产目标消费者喜欢的产品，在企业的危急关头，扭转了形势。

我们能看到战略定位的重要作用，没有好的战略定位，企业可能就得不到发展，找到好的战略定位，也许可以挽救企业于生死一线之间。

那么企业该如何做好战略定位呢？
首先，我们要了解什么是好的战略定位
（一）好的战略定位要求企业对自己的产品有所把握，扬长避短
好的战略定位要求企业通过专业的手段对自己的产品建立认知，了解自身产品在市场竞争中与同类产品相比的优点和不足。

制定战略定位方案的时候，把优点宣传出去，不足之处慢慢改进，在宣传的过程中弱化。

（二）好的战略定位要求企业针对性地进行战略聚焦
好的战略定位要求企业在落实设计方案之后集中资源，有针对性地聚焦于自身产品的宣传方向。

其次，我们要知道做好战略定位主要通过以下几点
（一）调查分析
调查分析主要指的是通过专业调查的手段，了解自己的产品，了解消费群体的需求，找到两者契合的点。

如果没有这一步，著名广告大师罗瑟瑞夫斯也不会帮助美国M&M's巧克力品牌做出“只溶在口，不溶在手”这么出名的广告。

（二）做好决策
做好决策顾名思义就是根据前期的调查分析对自己的产品做好战略定位，这样才能为后面产品的品牌宣传等工作做出方向性的指导。

我们都知道，一个人努力得有方向才能更快地产生效果。

如果企业没有方向，员工像无头苍蝇一样到处乱转，战略定位相当于前功尽弃。

（三）设计方案
设计方案是把战略定位落到实处，通过什么样的广告、在什么地方投放、什么样的网络营销方式等等，把自身产品与消费者契合的点宣传出去，以此打动消费者优先选择企业自身的产品。

设计方案一系列的步骤都不能相冲突，要具备一致性和连贯性，才能把战略定位做好。