文件编号________
20 年 月 日
科创板知识测评20
个题目的答案
第一章章末检测
班级__________ 姓名__________ 考号__________ 分数__________
本试卷分第Ⅰ卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分．第Ⅰ卷60分，第Ⅱ卷90分，共150分，考试时间120分钟．
第Ⅰ卷(选择题 共60分)
一、选择题：本大题共12小题，每小题5分，共60分．在每小题给出的四个选项中，只有一个选项是符合题目要求的．
1．下列表示①{0}＝∅，②{3}∈{3,4,5}，③∅{0}，④0∈{0}中，正确的个数为( )
A ．1
B ．2
C ．3
D ．4
答案：B
解析：③④正确．
2．设全集U ＝R ，M ＝{x |x ≥1}，N ＝{x |0≤x <5}，则(∁U M )∪(∁U N )为( )
A ．{x |x ≥0)
B ．{x |x <1或x ≥5}
C ．{x |x ≤1或x ≥5}
D ．{x |x <0或x ≥5}
答案：B
解析：借助数轴直观选择．
3．已知集合A ＝{0,1,2,3,4,5}，B ＝{1,3,6,9}，C ＝{3,7,8}，则(A ∩B )∪C 等于( )
A ．{0,1,2,6}
B ．{3,7,8}
C ．{1,3,7,8}
D ．{1,3,6,7,8}
答案：C
解析：直接进行交并运算．
4．若集合M ＝{a ，b ，c }中的元素是△ABC 的三边长，则△ABC 一定不是( )
A ．锐角三角形
B ．直角三角形
C ．钝角三角形
D ．等腰三角形
答案：D
解析：由集合中元素的互异性可知．
5．设集合A ＝{0,1}，集合B ＝{1,2,3}，定义A *B ＝{z |z ＝xy ＋1，x ∈A ，y ∈B }，则A *B 集合中真子集的个数是( )
A ．14
B ．15
C ．16
D ．17
答案：B
解析：A *B ＝{1,2,3,4}，故集合中有4个元素，则真子集有24－1＝15个．
6．设集合A ＝{(x ，y )|x －y ＝1}，B ＝{(x ，y )|2x ＋y ＝8}，则A ∩B ＝( )
A ．{(3,2)}
B ．{3,2}
C ．{(2,3)}
D ．{2,3}
答案：A
解析：解⎩⎪⎨⎪⎧ x －y ＝12x ＋y ＝8得⎩⎪⎨⎪⎧
x ＝3y ＝2. 7．已知集合A ＝{x ∈R |x <5－2}，B ＝{1,2,3,4}，则(∁R A )∩B 等于( )
A ．{1,2,3,4}
B ．{2,3,4}
C ．{3,4}
D ．{4}
答案：D
解析：借助数轴直观判断．
8．设集合P ＝{1,2,3,4,5,6}，Q ＝{x ∈R |2≤x ≤6}，那么下列结论正确的是( )
试卷答案
1～5 CDCDC 6～10CBCBB 11～15CBDAB 16～20BCBDB21～25ADDCB
26.(1)1980年以后上海郊县土地面积快速减小；而市区土地面积快速扩大；说明从20世纪80年代开始，上海地区城镇化快速推进。
(2)长江三角洲地区地理位置优越；气候温暖湿润；地势平坦；水源充足；交通便利；经济发达；人口密度大。
(3)耕地资源锐减(土地质量下降)；环境污染加重；交通拥堵；住房紧张等。
(4)将城镇的务工人员转为城镇居民，提高城镇人口比重；吸收农村剩余劳动力，发展城镇第二、三产业；完善城镇基础设施建设，合理扩大城镇用地规模等。
往届试题答案
中央广播电视大学二○一一～二○一二学年度
第一学期期末考试试卷参考答案
考试科目：管理学基础# 试卷号：5824 考试时间：2012年1月
使用专业：工商管理（本）考试方式：闭卷答卷时间：90分钟
一、单项选择题（共计20分，10题，每题2分，请在备选答案中选择一个正确的，并将选项答案填在括号内）
1．B 2. D 3．C 4．C 5．A
6．A 7．B 8．D 9. C 10．A
二、多项选择题（共计10分，5题，每题2分，请在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将选项答案填在括号内）
1．ABCD 2．ACD 3．AB 4．ABCD 5．BCD
三、判断题（共计10分，5小题，每题2分，对者打√，错者打×）
1．× 2．√ 3．× 4．√ 5．×
四、简答题（共计40分，每题10分）
1.如何理解管理的内涵？
管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
（2分）
它包含以下几层意思：
（1）管理是一种有意识、有组织的群体活动；（2分）
（2）管理是一种动态的管理过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终；（2分）
（3）管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。
（2分）
（4）管理的对象是组织资源和组织活动。
（2分）
2.一项有效的公司战略是由哪些要素构成的？
一项有效的组织战略应包括五个基本要素：战略远景、目标与目的、资源、业务和组织。
（1）战略远景，是指组织在社会进步和经济发展中应担当的角色和责任。
它说明了组织存在的理由。
战略远景包括经营理念和企业宗旨两方面的内容。
（2分）
（2）目标与目的。
目标是指具体的中期和短期的可量化目标。
目的是指在相应期限内的定性期望。
目标和目的应与战略远景保持一致。
（2分）
（3）资源。
组织中的资源包括有形资源和无形资源。
有形资源主要包括现金、房地产、机器设备和原材料库存等；无形资源主要包括品牌、技术专长、组织文化以及各种组织能力等。
（2分）
（4）业务。
它指的是组织参与竞争的产业领域。
（2分）
（5）组织。
它指是组织结构与管理体制等要素，共同形成组织的行政关系，维持各业务单元之间的一致性，保证战略方案的有效实施。
（2分）
3.简述马斯洛的需要层次论。
马斯洛把人类的需要分为五大层次：
第一层次的需要是生理上酌需要。
是为维持人类自身生命的基本需要，如食物、水、衣着、住所和睡眠。
（2分）
第二层次的需要是安全的需要，是有关人类避免危险的需要。
（2分）
第三层次是友爱和归属的需要。
当生理及安全得到相当的满足，友爱和归属方面的需要便占据主要地位。
（2分）
第四层次的需要是尊重的需要。
人们一旦满足了归属的需要，他们就会产生尊重的需要，即自尊和受到别人的尊重。
（2分）
第五层次的需要是自我实现的需要;这是最高层次的需要。
（2分）
马斯洛认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。
4.简述有效控制的基本要求。
(1）控制工作要有全局观点。
由于组织的一切行为都应当围绕实现组织的目标来展开，因此，控制工作应当着眼于组织发展的整体需要展开。
（2分）
(2）控制工作要同计划和组织相适应。
（2分）
(3）控制工作应确立客观标准。
由于主管人员或下级的个性很可能会影响到判断评估标准，因此，在控制过程中，应当采取客观标准，主观标准只能起辅助作用。
（2分）(4）控制工作要切合管理者的个人情况。
由于控制工作需要一定的人员来执行，因此建立的控制系统，必须符合有关人员的实际情况，使他们能够理解并自觉地运用，从而推动控制过
程的进行。
（2分）
(5）控制系统要与组织文化匹配。
（2分）
五、案例分析题（20分）
分析：（本答案仅供参考，只要言之有理且能自圆其说即可酌情给分。
）
1．结合案例分析领导合理用人的艺术主要包括哪些方面？（10分，其中结合案例资料分析4分）
北欧联航的董事们具有很高的领导水平，尤其在用人方面。
(1)科学用人：知人善任、量才使用；（2分）
(2)适当控制：用人不疑与监督控制相结合；（2分）
(3)用人所长，全面考察。
（2分）
2．结合案例分析管理人员应具备哪些条件？（10分）
要注意全面了解，使管理人员能真正发挥长处，限制其短处，没有十全十美的人。
（2分）一般说来，应具备下列条件：
(1)道德素质，包括政治素质、品德修养等方面；（2分）
(2)知识素质，包括广博的知识面、较精深的专业知识和管理知识；（2分）
(3)能力素质，包括筹划、分析、决断、组织、协调、表达等多方面能力；（2分）
(4)身体素质。
（2分）
2022年2月24日整理丨尼克
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