集团董事长事迹材料
集团董事长事迹材料
在转型中前进
**看上去比较年轻，完全不像是一个已经60岁的老者，这或许
与他早年的军旅生涯有关。

上世纪70年代中期，从军队复员之后，
他就加入了现在的这家单位——**市安装工程集团有限公司。

公司
原名“**市工业设备安装公司”，1958年6月，由建工部第五卫生设
备安装公司、第一机械部**机电安装公司等四个企业合并而成。

**
刚加入这家企业时，他还只是一名基层的管道工人，凭借着过硬的
技术和勤奋好学的态度，再加上机遇的垂青，他逐步走上了管理岗位，并且最终成为该集团公司的董事长。

**的经历可以说是一个传奇，这个传奇鼓舞着很多年轻人。

兼
任公司党委书记的**时常与新入职的大学生谈心，在他看来，一个
人要想在事业上快速成长并且走得远，他必定是一个善良、诚实和
大气的人。

因为善良就减少了作恶的机会，因为诚实会让领导和同
事放心，而大气的人不会斤斤计较，不会为了蝇头小利而做一些本
不该做的事。

他一直认为只有先做人才能做大事，这句话既是对古训——“做人为先”的诠释，同时这也是**自身经历的写照。

作为一家安装工程企业的董事长，**需要操心的事情有很多，概括起来可以分为：致力于企业战略转型、塑造企业价值观、风险控
制以及团队建设。

众所周知，从上世纪**十年代起，**的城市功能
逐步开始转变，**从一个老工业基地开始产业转型升级，这样的变
化给许多企业带来了新的机遇和新的挑战。

**市安装工程集团承接
的业务也悄然发生变化，从工业设备领域逐步转向民用领域，包括
宾馆、市政工程、剧场以及地铁等。

然而，到了21世纪之后，企业
又开始了第二次转型，集团开始整合上下游产业链业务，从过去单
一的建造施工到现在的设计、采购、施工等多环节总承包、总集成。

虽然转型很累，吃了很多苦，但是**和他的团队不仅可以拍着胸脯说，“我们挺过来了”，而且挺过来之后，转型非常成功。

除了关注企业发展战略，**也花了很多精力致力于企业文化建设和员工凝聚力培养。

在符合政策的条件下，作为董事长总是尽可能为员工多谋福利，调动大家的工作积极性。

在大小场合，他始终强调要“严格工艺，持续创新”，让员工把理念化为职业行为，使企业不仅仅是市场竞争的参与者，更应该是行业规范的布道者。

作为政协委员，**坦言自己做得非常不够，还有很大的提升空间。

但是，在几次政协小组会议上，他对**的北外滩规划、金融创新以及四川北路商业街改造等问题，也提出了自己的看法。

虽然工作非常忙碌，但只要一有时间，他总是喜欢四处走走看看，无论是社区里还是马路上，群众的身边事看在眼里，记在心里。

他希望在今后的政协委员履职生涯中，能为**的民生建设、经济建设发挥更大的作用。