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品质管理部目标分解

质量管理部门目标分解
(一)质量管理经理岗位工作目标
(二)质量检验管理岗位工作目标
(三)服务质量管理岗位工作目标
第二节质量管理部各岗位工作事项
一、质量管理岗位工作明细
(一)质量管理部经理工作明细表
(二)质量工程师工作明细表
(三)质量控制主管工作明细表
3.对生产过程中中间品的品质进行跟踪控制
中间品的质量合
格率达到%
质量分

与改进
1.分析产品质量问题和客户意见并提出质量改进措施
质量改进措施提
出的及时性、有效性
2.对质量控制中出现的问题提供技术性建议
质量控制问题有
效解决率达到%。

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