人力资源职业发展规划
使用者:使用人力资源部提供的资源和方法 ☺执行者:执行统一的人力资源制度 ☺反馈者:对人力资源管理提供反馈和建议
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绩效管理的循环
计划
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辅导
不断 沟通
酬报
评估
高层管理者 直线管理者
人力资源管理责任的承担
人力资源战略的倡导者、人力资源政策的制订者、领导团 队的建设者、人力资源政策导向的把握者、自我管理者。
人力资源政策和制度的执行者、人力资源具体措施的制订 者、人力资源管理氛围的营造者。
人力资源部 员工
“海信”品牌成为世界级知名品牌,在世界各地家喻户晓。
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共同成长,共同进步!
关注我们的职业生涯规划
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个人发展导向
专业化导向
艺术导向
突破导向
发展个性
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量化成长
衡量我们成长的标尺
position
personality
performance
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专业导向型的绩效表现
主管会计(A A类)
税务
高级税务主管 (A A类)
财务管理
高级境外机构财务主管 (AA类)
高级财务主管 (AA类)
计划审核
高级计划主管 (AA类)
会计1-3(A类) 出纳1-2(B类)
税务主管 (A类)
退税专员 (B类)
境外机构财务主管 (A类)
财务主管 (A 类)
资产管理专员 (B类)
计划主管 (A类)
审核专员 (B类)路漫漫其悠远Fra bibliotek实习不定岗
人力资源人员的职业发展路径
人力资源总监 / 人力资源总经理 / VP 人力资源部 副经理 / 经理
高级提升与开发主管AA
高级训练发展主管AA
提升与开发主管A
薪酬福利主管A
训练发展主管A
人资规划主管A
绩效管理专员B
薪酬福利专员B
培训专员B
人事专员B
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见习经理(D 类)
产品技术支持人员职业发展路径
技术总监/VP
首席专家(AAA类) 首席专家(AAA类)
产品部副经理/经理
产品部副经理/经理
高级工程师(AAA类) 高级工程师(AAA类)
主任工程师(AA类) 主任工程师(AA类)
主管工程师(A类) 主管工程师(A类)
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工程师(B类)
工程师(B类)
季度KPI+专业考试
任务完成情况/突破 幅度
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艺术导向型的绩效表现
艺术导向
position 固定的月薪
职位评估+胜任 度+职业定向
personality 变动的季度奖金
季度KPI完成情 况+总体绩效水平
performance 利润分配 (年中/年终奖励)
经营情况+管理效果 +重大使命
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人力资源职业发展规划
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2020/4/15
我们的远景目标
远景目标: 成为世界一流的国际营销公司
关于远景目标的生动描绘: 我们将成为海信集团国际营销总公司; 我们拥有遍布全球的营销网络和分支机构;我们拥有高质量
的客户队伍和合作伙伴;在每一块我们涉足的市场,我们都是极 有影响力的市场领导者;
我们中的每一位成员都将成长为顶级的国际营销专家,以及 各相关领域的高素质管理专家;
市场推进人员的职业发展路径
市场总监 / 销售总监 / VP
海外信息主管A
市场部 副经理 / 经理 高级海外策划主管AA
海外策划主管A
海外传媒主管A
信息专员B
市场推广专员B
市场策划专员B 新闻宣传专员B
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综合管理职能
综合管理部
经理
办公室文案
综合内勤
办公室文员B 文秘、翻译事宜、档案 管理、快递管理、通讯 管理、领导秘书职能
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人力资源开发与管理方案的制订者、人力资源政策和制度 执行的监督者、 人力资源管理的专业人员
由他律到自律,自我开发与管理。心理契约、团队管理、 学习型人才与学习型组织、职业生涯管理、跨团队跨职能 的合作
一线经理承担的人力资源管理角色
责任人:承担部门人力规划、招聘、培养、绩效管理、
激励、员工发展、内部沟通等责任
专业导向
position 固定的岗位工资
personality 可调的技能工资
performance 可变的月度奖金
职业发展路径
同岗不同酬
客户评价+工作效果
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突破导向型的绩效表现
突破导向
position 固定月薪
职业发展路径
personality 分步绩效核定
performance 任务承包奖
中级物流专员/物流主管( B类)
订单专员(C类)
网络专员 A-AA
物流专员(C类)
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实习不定岗
中级报验专员 (B 类)
中级统计专员 (B类)
报验专员(C类)
统计专员(C类)
综合业务专员 C-A
财务人员的 职业发展路径
财务总监 / VP
财务部副经理 / 境外机构财务经理 / 财务部经理
核算
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综合管理员B 促销品管理、接待 车辆安排、固定资 产管理、计划生育
行政管理
行政管理员A 外事接洽、公共关系、经 营分析、保密工作、会议 组织、综合行政事务
绩效管理流程
资源配置 人力资源发展
公司战略目标的设定
部门目标的设定
个人绩效及 发展计划
绩效评估
激励与支持 报酬决定
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反馈与 定期跟踪
进口采购业务的职业发展路径
国际采购总监 / VP
采购部高级副经理/经理
高级国际采购经理 / 国际采购专家(AAA)
中级国际采购经理(A A类)
高级进口业务经理(A 类)
中级进口管理员(B 类) 初级国际采购业务经理(A类)
进口管理员(C 类)
中级进口业务经理(B 类) 初级进口业务经理(C 类)
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销售总监/VP
销售部高级管理岗位(如:事业部部门经理 / 海外分公司总经理等)
出口销售业务的职业发展路径
高级区域销售经理(AAA类) 中级区域销售经理(AA 类) 初级区域销售经理(A类)
高级客户经理(AAA类) 中级客户经理(AA 类) 初级客户经理(A类)
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业务经理(B类) 见习经理(C 类)
见习工程师 (C类) 产品线
见习工程师 (C类) 服务线
物流人员的 职业发展路径
运营总监 / VP
业务部副经理 / 业务部经理 / 业务部高级经理
高级订单主管(A A 类)
高级物流主管(A A 类)
高级订单专员/中级订单 主管(A 类)
高级物流专员/中级物流主 管(A类)
中级订单专员/订单主管( B类)