精心整理员工手册简章（试行草案）目录第一章公司简介第二章公司的目标第三章基本守则第四章考勤规章第五章人事规章第六章仪容仪表/行为举止第七章薪酬管理致辞一份才华在这里都会有广阔的施展空间。

您会感受、您得到的不仅仅是一份心仪的工作，更是一个值得锲而不舍追求的职业生涯目标与方向。

确信您与公司的互相抉择是重要而正确的，我们鼓励个人淋漓至尽的发挥，更宏扬高质高效的团队协作。

让我们携手共进，继往开来，让工作成就事业，让事业成就理想。

至此，公司之发展将与您息息相关，我们相信，规则是使每一个人有章可循，有荣而乐，有耻而忌。

希望通过学习【员工手册简章】，能有助于您今后的工作、学习和生活。

衷心祝愿您在这个大家庭里愉悦地实现您和**共同的目标！再一次对您的加盟表示至诚的欢迎！**************第一章公司简第二章公司公司的理念识别（MI）和行为识别（MI要素具有内在的CI凝聚力的形成和竞争力的提高。

哲学理念（MI基本要素之一）成功之路将在我们脚下延伸，因为我们感到危机和责任，因为我们团结，更因为我们向上。

企业定位（MI基本要素之二）驻足现有的市场发展，逐步拓宽经营领域。

经营宗旨（MI基本要素之三）公司的长足发展，提升职员是企业建设的中心。

管理体制（MI基本要素之四）以现代企业制度规范公司与员工关系，形成对外一致，内部协调、公平竞争的公司管理制体系。

工作标准（MI基本要素之五）增加。

价值观念（MI 应用要素之一）工作态度（MI应用要素之五）把握机会，锐意进取。

工作目标（MI应用要素之六）更好更实更强警句（MI应用要素之七）勿忘自己是**团队中的一份子公司的理念是经营管理的核心，是团队的行动纲领和指引方针，是建立一切的基础。

经营理念：以营运求生存/以管理达效益/以品牌谋发展“高起点、高标准、高要求”的宗旨是我们公司最基本的要求条件，同时把现代先进科学的管理方法有效的落实于点点滴滴的实际操作中，并不断去日愈创新完善。

最真实、最可信、最具价值。

第三章基本守则一、凡属公司职员，应遵守公司所颁布的一切规章制度和根据实际情况所作出的文件通告、通知、决议；二、要求每位职员知责任、明责任、负责任，坚决服从管理，无论持续性或临时性安排的工作，不得敷衍消极。

极力倡导全体职员于工作当中认真度高一点、责任感强一点、主动性多一点；三、全体职员不得擅自经营或兼职与本公司项目相关的业务；四、全体职员对外工作当中不得擅自接受对方馈赠,严禁向客户或业务联系单位索取礼品、加班费或以其他形式之获利；质量完成任务；做一名诚信、务实的人；现有损害公司名誉之言行；勤规章]，每天工作7.5小时（8：30至17：30）。

每天午休时间为12：00至13：30，各部门严格根据作息时间统一开/关灯、空调、电脑，行政部随时巡查监督。

【销售8：30至18：00；仓库9：00至18：00；休息按照公司出文规定进行调配轮休制。

】二、考勤规定1、以自然月为一个考勤统计月度，每月全勤按实际天数计算。

2、公司指派专人担任考勤员，负责逐日记载考勤，按规定认真、及时、准确、公正地进行记载，并妥善保管各种考勤凭证，及时反映考勤中存在的问题。

3、不在写字楼总部办公人员的考勤，由所在办公地点部门领导指派专人如实填报考勤情况，经部门领导审核后于每月1日上报。

有员工请（休）假的，应在请（休）假前一日报备（特殊情况可在当日及时报备），以便及时通知其他部门，方便工作；对没有报备，经巡岗发现的将给予50元/次处罚。

4、中途入职、离职、请假人员按实际出勤天数计算考勤。

56卡者双方每人处以50元的罚款，同时对重犯者的直接上级处以100退处理。

7次（不含）予以10元/8.910全勤奖，全勤奖为公司全体在职员工每人每月[包含旷三、迟到、早退、旷工规定不迟到、早退、旷工是每个员工应尽的义务，规定如下：1、迟到1）迟于规定上班时间上班的，视为迟到。

2）每月迟到累计30分钟（含）之内免处罚，但不计全勤；3）每月迟到累计超过30分钟以上的，予以1元/分钟的处罚。

2、早退1）早于规定下班时间下班的，视为早退。

2）早退处罚参照本制度：三——1——（3）之规定。

3、旷工1）员工无特殊情况未经允许而不到岗者，视为旷工。

2）旷工按实际时间三倍扣薪；3）连续或累积旷工34ABCDE、被公安部门拘留的；FG1211天，分别为：12）劳动节一天（公历5月1日）3）国庆节三天（公历10月1日、2日、3日）4）春节三天（除夕、初一、初二）5）清明、端午、中秋各1天（农历节如遇闰月，以第一个月为休假日）3、病假1）员工病假每人每月以一天计，按正常出勤的50%计薪，超出一天部分不予发放薪金，且需由医院开具就诊证明（病历）；2）为保证公司全体员工健康，患传染病的员工必须凭公司指定的医院康复证明，经及总经理特批后方可正常工作；3）病假超过1个月的，公司可根据实际情况做出停薪留职或劝退决定。

4、事假1）员工申请事假需要正当理由，事假期间概不计薪；2）事假未满1315天；4金待遇。

5、婚假1）在公司服务满123613天有薪丧假；21天有薪丧假。

71）在公司服务满1年的女性员工，符合国家计划生育要求的，均可享受90天产假。

2）在公司服务满1年的男性员工，其配偶在分娩期内，凭区级以上医院证明可享受3天带薪陪护假；3）第二胎的，不享受带薪产假和陪护假；4）产假及陪护假、各种计划生育假统一按日薪30元计（享受当地生育医疗保险的除外）8、公假员工因公司通知离开岗位，从事规定的其它工作或学习，属公假，公假期间不扣发工资。

9、年假1）在公司连续工作满1年以上的正式员工均可享受带薪年假；23弃处理，公司不予以任何形式补偿。

；4）全年事假超过155司机不得安排在订货会等用车高峰期；6）具体年假时间：入职满1年，1010101.公司不予跨月存续工作）。

2）订货会期间（特指订货会前后各10天）加班由公司统一协调安排，不予存休，但公司会根据员工的具体情况酌情增延其他假期或作出其他相应处理。

11、请假审批权限、流程及其他相关说明1）以上除星期例假、国家法定假期（不包括星期例假和国家法定假期统一安排上班却需请假的情况）和通知的假期外,均需按请假审批流程办理审批手续，未经同意擅自休息的，按旷工处理。

2）提前办理手续时间和假期审批权限规定A、办理手续时间规定：a、请1天假，需提前半天办理请假手续；b、请2天假，需提前1天办理请假手续；c、请3天假，需提前2d、请3（不含）天以上假，需提前ef、产假需提前1g政人事经理请假，并于返回上班后半天（h g所述，请假Ba审批；b、交部门最高负责人审核后，经审批，报总经理批准。

3）特别说明本人例休日、国家法定假日发生在上述各种假期中间的，均按相应假期时间处理。

订货会期间或其他类似不能以打卡计考勤的情况，应按人事行政部要求签到或登记，作为考勤依据。

五、出差考勤规定1、因业务需要出差异地的，需在出差3天前填写《出差申请单》，经部门直接上司签署意见，交部门最高负责人复核后，经审核，交总经理批准；2、因业务需要延长出差时间的，部门主管领导需提前告知，以便于考勤统计；3、因出差在外不能打卡的，由考勤员负责记录；4、原则上出差返回后需要到公司述职，不能直接调休。

六、外出考勤规定1、因业务需要外出办事的，需填写《外出申请表》，普通员工经部门直接主管23给予部门领导100元/次之处罚。

4不相符的，将给予当事人50元/年4月8日之通知]开登记薄”上面签名并登记时间方可离开。

附补充决议之二[公司会议细则]一、每日早晨各部门由负责人召集本部门15分钟碰头会议；每周根据本部门实际工作情况，召开周例会一次，整理记录交行政部备案；二、全公司例会调整为：每周六下午13：30—14：15进行培训讲座，由各部门[仓库免参加]负责人轮流进行自立主题分享，暂行主讲次序：行政部负责人—王总—朱总--—阿玛尼营销副总--财务部负责人—推广部负责人—市场总监---阿玛尼销售总监—鲨鱼部销售总监—鲨鱼设计部负责人--阿玛尼设计部负责人—商品部负责人—品控部负责人；要求每周只突出一个主题[敬请各位当值主讲人提前2天将培训主题会知行政部]，务必鲜明切实；三、14：30—16：20进行周营运销售专题会议；四、16：30—17：30进行全公司主管级以上周例会；五、1．月总结大会于每月头一个星期六下午13：30—15：30进行；该周主题培训取消，例会并入月总结大会（全体写字楼员工参加；仓库、销售部门主管及以上人员参加）；2．15：45—17：20进行月营运销售专题会议。

六、会议纪律：120元/每单场会议，缺席者50元/每单场会议[保管，行政帐目备案]2并迅速返回。

第五章人事一、二、三、五、（1）（2）如果直属上级的解决不能令他们满意，他们可以越级反映或向人力资源部反映，人力资源部负责协调有关各方。

六、员工辞/一、目的二、 仪表（1）（2）不触及衣领，禁止怪异发型。

（3）（4）（5）12、洁。

180天者享受免费待遇；未满者】3、工牌是工服的一部分，应正确挂佩于胸前。

四、行为举止准则（1）站立要直，精神要振奋。

（2）注意面部表情：微笑。

微笑不仅表示友善，也能提高工作情绪。

（3）走路要稳、要迅速，不要跑。

（4）不要在公共场所打呵欠或打喷嚏，如无法控制，应转过身捂住嘴。

（5）不要挖鼻子、抠指甲或做其他小动作。

（6）不要在非吸烟区吸烟。

（7）不要高声叫嚷。

（8）应在员工活动区域内梳理头发。

（9）禁止随地吐痰和乱扔废弃物。

（10）禁止使用污秽语言。

（11）见到外人或同事时主动打招呼，使用尊称（12）根据不同场合，使用下列礼貌用语：●先生/小姐，您好。

●谢谢/不用客气。

●对不起，打搅您了。

●您需要帮忙吗？●请。

●我可以进来吗？●请稍等。

●●（13●●●“请稍等。

”●XX不在，请留言。

”●第七章薪酬管理一、公司依法遵循按劳取酬之工资分配原则，实行职务给予制，按其所派任职务的繁简及责任的轻重，给予不同薪酬，整体工资水平在经济发展的基础上逐步提高。

二、公司每年终视盈利状况，经董事长核定，发给职员特别奖金。

三、职员待遇项目为：（1）基本工资；（2）相关补贴；（3）绩效提成。

四、下列款项从待遇项目中扣缴：（1）个人所得税；（2）社会劳动保险中理应承担部分；（3）其他必要的应扣款项。

五、公司每月薪金计算期为1号至月末日止，发放期为每月15日，采取银行转帐形式，遇有特殊情况将通告予以解释调整。

六、绩效提成以营销激励方案制订周期开始至完成终结款项到位为准，按公布比例呈请董事长核准，定期发放。

七、单日工资=薪资总额/八、未清楚者，将酌情延后。

惩制度一、12、处罚种类：警告、记过、记大过、除名四种。

二、奖惩的标准：员工奖惩结果经部门负责人申报，行政审核，董事长审批后生效，每嘉奖一次，当月奖励50元，记功奖励100元，记大功奖励200元；警告罚扣50元，记过罚扣100元，记大过罚扣200元，主要责任者或部门主管以上者加倍处罚。