浅谈高层建筑施工技术管理
摘要：随着城市人口密度的逐渐增多，城市土地紧张问题日益严峻。

高层建筑
的出现极大地减缓了这种问题蔓延的脚步，成为了我国城市建设主体。

但由于其
对于施工质量与技术的要求不断提高，使得施工企业须要意识到施工技术管理的
重要性，本文将对高层建筑施工的技术管理进行简单的研讨。

关键词：高层建筑施工技术管理
1高层建筑施工存在的主要问题
（1）重建不重管的弊端
在高层建筑施工项目中，从管理人员到操作技术人员，存在着个别亿人不按
照规章制度和操作规程，进行施工。

对规章制度或技术规范，虽然在墙上，而管
理人员不履行职责，操作人员违章操作，导致事故时有发生，一些操作人员不严
格进行施工。

（2）作业不合理
目前，施工企业的建筑工一般都是农民工，他们缺少专业知识，传统作业在
施工中占有很大比例。

企业对他们的专业技术技能培训欠缺，技术技能不合格的
有相当的比例。

更不具备采用先进的大型的现代化设备的技术，原材料缺少科学
管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。

给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期
拖延等。

（3）安全管理混乱
操作人员缺乏安全保护意思。

施工中违章操作，企业领导者者很少对操作人
员的安全专业知识教育，会上重视安全，但缺乏检查、监督。

安全管理人员对操
作人员进行安全技术交底有时不清。

防护措施，脚手架的搭设没有组织验收不严。

施工过程中潜伏下很多隐患，建筑施工的环境条件差，管理人员、技术人员的水
平低，也影响了工程的质量速度和效益。

2高层建筑施工技术的特点
2.1施工交叉作业复杂
高层建筑的施工，土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装
等工程量都要增大，同时工序增多，为了扩大施工面，加速工程进度，一般均采
用多专业工种，多工序平行流水立体交叉作业，组织配合十分复杂；同时，为提
高工效，大多采用机械化施工，比一般建筑施工配合复杂，需要解决好多工种、
多工序的立体交叉配合及纵横向各方面关系问题，以保证施工按计划节奏合理进行。

由于高层建筑工程量大也引起了对技术的更高要求，比如大体积混凝土裂缝
控制技术，粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术，新型模板应用技术等。

2.2施工准备工作量大
高层建筑体积、面积大，需用大量的各种材料、结构配件和机具设备，品种
繁多，采购量和运输量庞大。

施工需用大量的专业工种、劳动力，需进行大量的
人力、物力以及施工技术准备工作，以保证工程顺利进行，同时，由此引起的施
工场地狭小一般都是施工难点，如何有效分配调整施工现场平面布置以保证施工
顺利进行也考验施工企业现场管理水平。

2.3施工周期长
高层建筑单栋工期一般要经历2～4年，平均2年左右，结构工期一般为5到10天一层，短则3天一层，常常是两班或三班作业，工期长而紧，且需进行冬、
雨期施工，为保证工程质量，应有特殊的施工技术措施，需要合理安排工序，才
能缩短工期，减少费用，同时，还需制定一系列安全防范措施和预案以保证安全
生产。

2.4地基处理技术复杂
高层建筑基础一般较深，大多1～4层地下室，土方开挖、基坑支护、地基处理以及深层降水，安全和技术上都很困难复杂，直接影响着工期和造价，采用新
技术较多，如逆作法、复合地基成套技术。

2.5高处作业多
高层建筑一般为45～80m，甚至超过100m，高处作业多，垂直运输量大，
施工中要解决好高空材料、制品、机具设备、人员的垂直运输，合理地选用各种
垂直运输机械，妥善安排好材料、设备和工人的上下班及运输问题，用水、用电、通讯问题，甚至垃圾的处理等问题，以提高工效。

2.6安全防护要求高
高层建筑层数多，高度大，一般施工场地较窄，常采取立体交叉作业、高处
作业多，需要做好各种高空安全防护措施，通讯联络以及防水、防雷、防触电等。

为保证施工操作和地面行人安全，不出各类安全事故，相应也要求增加安全措施
费用。

2.7结构及立面装饰技术复杂
为保证结构的耐久性，美化城市环境，对高层建筑主体结构和建筑物立面装
饰标准要求高；基础和地下室墙面、厨房、卫生间的管道和防水都要求不出现任
何渗漏水，对土建、水、电、暖通、燃气、消防的材质和施工质量要求都相应提高，施工必须采用有效的技术措施来保证，特别是常采用大量的新技术、新工艺、新材料和新机具设备和各种工艺体系，施工精度要求高，施工技术十分复杂。

3 加强高层建筑技术管理的措施
3.1 强化安全管理在施工中的重要地位
工程在进行施工时应以预防为主，严格控制施工前的准备工作以及施工过程
中的监管力度。

首先在开始施工前要做好实地的调查，认真记录下来地形地貌的
特征，针对其特点对可能发生的安全隐患作出预防措施，切不可盲目的勘察或是
急于求成，这样最建筑的整体质量都是不负责任的。

在分阶段做好实地记录后，
再以其为依据进行设计和相关的安全措施评估。

实际的施工过程中，工作人员要
在现场轮流巡逻，安置警示标志，通过广泛的安全生产教育活动使广大施工人员
认识到安全的重要性，定期进行安全教育的培训与考核。

除此之外，施工人员不
能随意改变建筑的设计，要做到“按图施工”，充分对设计文件与安全措施内容进
行了解。

3.2 加强对工程资料的管理
鉴于高层建筑的工程量较大，必然导致工程资料较多，为此采取切实可行的
施工资料管理方法：设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。

工程所有技术、质量、测量、材料检验，专业管理人员必须相互配合，按要求进
行资料的收集整理。

在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做好及时检查，发现问题及时解决;收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。

3.3 加强对施工试验的管理
对于高层建筑的施工，有必要正确地进行施工试验，可以采取的施工试验管
理方法有：应在工程项目部设专职试验员，以加强施工材料试验管理工作。

对进
场的钢材、水泥、砖、砂、石，按进场的批量取样、测试，及时收集原材料成品、半成品的合格证，检验报告等出厂质量证明文件，做好砼试件，砂浆试块检测，
并将试验结果及时交资料员整理;要求各种材料取样及时准确，用于承重结构试件、钢材和连接接头试件、砖、水泥、砂浆试块等必须按规定见证取样。

另外，各种
试验资料及时收集整理，做好各种试验台帐。

3.4 加强对施工技术的规范化管理
当组织结构和体系标准都达到规范化时，施工质量管理就开始进入实际操作
层面。

施工质量管理的具体执行，就是要抓住关键的质量因素，即人员、机械、
材料、方法、环境。

对这些因素的控制就决定了工程项目施工质量重点是否能够
得到有效的控制。

人员的质量控制包括对项目经理、项目部管理人员以及作业人
员的控制;机械的质量控制包括对施工机械配置与机械使用的控制;材料的质量控
制包括对材料计划、采购、使用以及贮藏的控制;方法的质量控制包括对方法制定、抉择以及实施的控制;环境的质量控制包括对经济、技术、管理、社会文化以及劳
动环境的控制。

3.5 明确技术管理的职责，注重技术水平的提升
以法治企，强化落实。

建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各
级人员的权、职、责。

组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。

尤其是对
施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和
质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。

4结束语
在高层建筑施工中，只有不断完善施工技术管理才能掌握整个施工过程的关键，保证工程的施工质量、进度、成本、安全。

现代高层建筑随着社会生产和科
学技术的进一步发展，更多先进的机械和施工工艺不断应用到施工过程中，结合
优秀的施工技术管理，相信一定能建造出更加舒适安全的高层建筑。

参考文献
[1]胡建良.高层建筑施工过程中的质量控制与安全管理[J].江西建材，2013，（2）.
[2]罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友，2015，（6）.。