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读《管理与实践》有感

读《管理与实践》有感
百亿开磷的建成,极大地鼓舞了开磷人的斗志和进一步做强做大开磷的信心。

回首昨天,半个多世纪的开磷一路走来,由小到大,从弱到强。

在几代开磷人的共同努力下,终于建成了百亿企业,其过程实属不易。

特别是进入新世纪以来的这十多年间,是开磷发展速度最快、发展效果最好、企业影响力不断扩大、综合实力得到极大增强的时期。

要想全面、深入地了解开磷这一个阶段的情况,《管理实践》丛书便是最好的参考资料和阅读教材。

作为物管部门的一位普通职工,为了理解此书的真正内涵,我不止一遍的读完了全部文章,在每一次的反复诵读中,我都能深深地体会到开磷历经艰辛而又波澜壮阔的奋斗历程。

丛书散发着浓浓的墨香,字里行间闪烁着智慧的光芒,它是开磷管理经验的结晶,是一笔宝贵的精神财富,集开磷企业文化和管理实践之大成,以我之见,这样的好书读一遍是远远不够的,应该反复诵读,经常做笔记,并将这些经验运用于实践当中。

全书以通俗流畅的语言和客观平实的视角,全面阐述了开磷的管理思想和企业理念,对指导坚持科学发展,做强做大开磷,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。

集团公司要求班组长以上人员认真学习《管理实践》丛书,从中汲取丰富滋养,鼓舞职工斗志,认同开磷文化,深化对开磷的认识,为早日实现千亿目标凝聚起强大合力,作用非同寻常,对自身和集团的发展都有深远的意义。

屈庆麟早在担任重钙厂厂长期间,就强调要“多喝墨
水,少喝酒水”。

2000年底担任集团公司主要领导后,又在多种场合重申学习的重要性,并把“多喝墨水,少喝酒水”作为开磷的学习文化来提倡。

他说,“酒水喝多了不好,昏昏沉沉的,贻误工作,影响家庭的团结,同时影响个人的健康。

”他批评少数干部,“一看书就头昏眼花,一写东西更是苦不堪言。

”“有的干部自感能力不足,因为不爱学习,肯定适应不了新的形势。

”还有,“我们有的人就开始懈怠,开始懒惰,开始看书头疼,精气神不够……”,等等。

董事长不光要求干部要多学习、少应酬,他本人就是善于学习、特别钟爱看书的榜样。

作为当家人,他除了阅读经营管理类书籍外,哲学、历史、科技、金融证券、文学艺术以及英文类书籍,还有各类报刊,可谓无所不包。

即便工作再忙、压力再大,书始终陪伴着他,哪怕出差在外,书籍总是他的必备之物。

正因为读万卷书,行万里路,董事长的讲话总是联系实际,针对性强,言之有物,信手拈来,语言精炼,逻辑性强,广大干部职工特别喜欢听。

他给高管人员讲课,古今中外,引经据典,从宏观经济到微观管理,从行业态势到企业现状,从生产经营到精神文明,从党的宗旨到企业文化,真是汪洋恣肆,纵横捭阖,酣畅淋漓,恰到好处,听起来实在过瘾,令人佩服。

我想,这是领导人饱读诗书、注重实践,不断向书本学习、向实践学习、向群众学习的结果。

高尔基说过“书是人类进步的阶梯”读书人向来把读
书视为积累知识、增长学问的有效途径。

只有多读书,才能与时俱进,才能表现出个人非凡的魅力与才能。

《管理实践》丛书洋洋数万言,涵盖内容博大精深,要完全领略全书的精神实质实属不易。

所以我决定在今后的日子里,我将更加努力地去学习这套丛书,深刻地去理解其中的含义,以期以此书的精髓作为指导我思想和行动的指南。

歌德说过:“读一些好书,就是和许多高尚的人说话。

”对于开磷人来说,阅读《管理实践》丛书,就是品尝一顿丰盛的精神文化大餐,特别是在企业转型升级、迈步千亿开磷新征程的今天,我们更不能缺乏精神的滋养和信念的支撑。

工作之后静下心来读书很难。

读书重在静心,如果心气浮躁,眼睛看着书本,心里却在想着其他无关紧要的事情,即使是身处再清净的地方也会读不进去的。

但是在这样一本好书面前,我会不由自主的想去涉猎其中每两秒的文字,因为和这样一位“高尚的人”“说话”会让我的心灵受到洗涤和感染,对我今后的生活和工作带来诸多益处。

物管部:秦萍 2014年3月26日。

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