15
是否及时准确向上级汇报工作
10
合计
100
证券部文员绩效考核指标
1、证券部文员KPI指标表
指标编 号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1各类材料制ຫໍສະໝຸດ 质量申报材料的制作、对外信息披露的相关材料、上报证管办及政府主管部门材料,会议材料,基础材料的收集整理
50
季度绩效考核表
各类材料分析
3
内部满意度
见部门满意度调查表
20
相关部门评价，人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、证券部副经理能力/态度要求列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
核心能力
影响力
35
领导能力
20
人际交往能力
20
沟通能力
15
专业技能
10
合计
100
项目
态度类型
所需态度
是否注重协作，发挥团队精神
70
季度绩效考核表
各类材料分析
加强对会议材料、会议记录、档案、对外信息披露和上报资料工作的管理，确保内部信息的完整和对外信息的准确与及时
2
政策分析研究
政策分析的及时性、全面性以及对工作的指导作用
20
季度绩效考核表
汇报材料
及时分析最新的政策,并熟练掌握应用.
3
内部满意度
见部门满意度调查表
10
相关部门评价，人力资源部汇总
40
处理问题是否全面周到
20
是否要求自己以身作则
20
是否关心员工成长及员工工作效率
10
是否勇于承担责任
10
合计
100
1、证券部工程师KPI指标表
指标编 号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1
各类材料制作质量
申报材料的制作、对外信息披露的相关材料、会议材料,上报证管办及政府主管部门材料的准确性与及时性
加强对会议材料、会议记录、档案、对外信息披露和上报资料工作的管理确保内部信息的完整和对外信息的准确与及时
2
档案管理
及时的对档案资料归类和保存，差错率少，便于查找
30
季度绩效考核表
会议效果与反馈
加强对会议资料的管理，为相关工作提供方便
3
内部满意度
见部门满意度调查表
20
相关部门评价，人力资源部汇总
人力资源部
对外协作
制作公司股东大会、董事会及监事会召开的会议材料及会议记录及时、准确、充分、完整，档案管理有序; 制作公司对外信息披露的相关材料、制作上报证管办及政府主管部门材料的准确性与及时性
30
季度绩效考核表
上报材料
会议材料
加强对会议材料、会议记录、档案、对外信息披露和上报资料工作的管理，确保内部信息的完整和对外信息传递的准确与及时
10
合计
100
证券部绩效考核指标
证券部副经理绩效考核指标
1、证券部副经理KPI指标表
指标编 号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1
季度工作评价
季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价
50
季度绩效考核表
本岗位提交报告
对计划工作的总结与分析，对阶段工作的设想与计划
2
股份公司规范运作与
提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、证券部文员能力/态度要求列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
核心能力
准确性
30
解决问题的能力
30
口头沟通
25
团队合作
15
合计
100
项目
态度类型
所需态度
是否认真完成任务
35
是否有责任感，愿意承担更多的责任
20
做事效率是否高
20
是否遵守上级指示
15
是否及时准确向上级汇报工作
人力资源部
提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作
2、证券部工程师能力/态度要求列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
核心能力
书面沟通
40
学习能力
25
创新能力
15
口头沟通
10
团队合作
10
合计
100
项目
态度类型
所需态度
是否认真完成任务
35
是否有责任感，愿意承担更多的责任
20
做事效率是否高
20
是否遵守上级指示