• 3，市场运行机制 • 三大机制 • 价格 • 供需 • 竞争
• 三，人力资本及其转换
• 1，人力资本概念
• 2，人力资本投资的形式
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教育
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培训
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移民
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健康
• 人力资本投资的特征（风险表现） • 1，无法转移 • 2，自主性 • 3，成本难以估计 • 投资的形式 • 1，直接（教育） • 2，以预料的收入形式出现的机会成本 • 3，心理成本（紧张、焦虑）
• 人力资本的组织含义 • 选人 • 育人 • 用人与流人 • 借人
• 四，系统思考 • 系统思考在人力资源管理中的运用 • 1，组织 • 2，过程
• 五，人才引进和使用的若干问题： • 1，对人的认识 • 知人之长，知人之短， • 知人之长中短，知人之短中长 • 2，增量与存量（公选） • 3，公平理论 • 4，竞争（市场的流动性）
• 5，激励 • 人性假定及对应的激励方法 • 1，理性经济人 • 2，社会人 • 3，自我实现的人 • 4，复杂人 • 5，激励
• 激励形式： • 目标， • 评判 • 榜样 • 荣誉 • 逆反 • 许诺 • 物质
人力资源管理
• 参考书 • 《人力资源管理》麦克纳 中信出版社 98 • 《人力资源管理》德斯勒 中国人大 02 • 《执行力》保罗 托马斯 中国长安 03 • 《杰克 韦尔奇自传》 中信出版社 01
• 一，对人力资源的理解 • （一）人力资源的含义 • a,作用 • B,人 • C,劳动力 • 数量与质量的统一 • a,数量概念 • B,质量概念
• 1，体质； • 2，智质； • 3，学识； • 4，技能； • 5，品质
• （二），人力资源的特征 • 1，能动性 • 2，时效性 • 3，社会性 • 4，可再生性
• 二，人力资源的配置 • 1，方法：计划与市场 • 2，原则： • 充分就业 • 合理分布 • 人才资源有效使用 • 开放性