年度财务工作计划年度财务工作计划篇1公司新领导层接手公司的第1年,根据公司全年董事会的工作安排和未来3年计划,结合本公司的实际情况,公司财务部在1如既往地做好平常会计核算工作、提供优良服务的同时,将着力做好完善财务制度、推动规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章,为公司的做大、做强提供优良、高效的保障和服务。
1、加强规范管理、做好平常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,依照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第7年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上1年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制定工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好平常会计核算工作。
依照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确应用会计科目,编制会计凭证,进行记账。
做到“3及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清算来往款项。
出纳要严格依照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极张罗资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开辟力度,实现逾越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真工夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占据市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
2、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存进程中的安全问题,检查现金是不是超库存寄存;对有关装备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反应;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作和安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格履行用电管理规定并保证逐日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
3、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵照《会计人员职业道德》和有关规定,对违背规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。
严格履行上下班制度,保证逐日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,增进企业管理整体水平提高。
企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物质管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每一个员工必须做甚么、甚么时候做、在甚么情况下应怎样做,和甚么不能做,做错了怎样办等细则。
这样,每一个岗位的每一个责任者对各自承当的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵照。
通过实行这些制度,进1步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我束缚的企业机制,确保企业延续、稳定、调和发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金平常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。
尽可能避免无计划、无定额使用资金。
4、加强素质养成、推动队伍建设随着后勤团体的不断壮大,面对日益复杂的市场和日趋加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,建立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,背法必究,贯彻履行党的方针政策,自觉遵照法律、法规,保护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。
定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。
在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。
与此同时,认真学些税务、金融、等相干性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交换。
学术交换是提高会计人员素质的重要方面。
通过撰写论文,可增进理论知识,有益于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。
通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新情势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
年度财务工作计划篇2时间如梭,转眼间又跨过1个年度之坎,回首望,虽没有大张旗鼓的战果,但也算经历了1段不平凡的考验和磨砺。
年初,置业公司经营管理模式调剂,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋1样不断地出现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。
XXXX年*月份团体公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;XXXX年*月份团体公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的1年里全部财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
在XXXX年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指点下,转变思想观念,强化服务意识,提高本身素质和工作质量,努力围绕中心任务展开工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。
下面总结1下1年来的工作:职能发展过去的1年,财务部在职能管理上向前迈出了1大步。
1、建立了本钱费用明细分类目录,使本钱费用核算、预算合同管理,有了统1归口的根据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调剂,制定了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲身给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺少竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了逐一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每笔经济业务的核算,在斟酌核算要求的同时,还要斟酌该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在斟酌不充分,以后出现纰漏就难以弥补。
针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
年度财务工作计划篇3做好公司的财务工作是财务人员的工作主旨。
为弥补之前工作的不足,发扬优秀工作态度,现将新的财务工作计划向大家汇报:xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全部财务人员的共同努力下,认真贯彻履行公司财务预算,牢牢围绕公司“4型1流”发展计划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强本钱核算,实行全员、全进程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。
在新的1年里,财务科将1如既往的牢牢围绕公司的整体经营思路,从严管理,积极其公司领导经营决策当好顾问,具体有以下财务工作计划安排。
1、财务工作计划要保全大局,服从领导,坚定目标不动摇。
年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制定的,它反应了公司新的1年整体经营目标和任务。
财务科全部人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,彻彻底底的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学公道安排调度资金,充分发挥资金利用效力。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好顾问,2、积极争取政策。
积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相干部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策,公道避税增效益。
新的1年里,全部财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和调和,通过公道避税为公司增加效益。
4、弄好电费清收核算,公道调度资金完成年度预算。
最近几年来电费回收程序逐渐规范,高耗能企业市场回暖,电费回收获绩明显,给企业现金流量带来积极有益影响,同时也给财务活动资金管理提出了更高要求。
XX年,我们应适应新情势,进1步加强活动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。
财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
5、弄好固定资产管理。
凡是资产都应当为企业带来效益。
XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
2、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来讲是永久的。
为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进1步加强财务管理,下降财务费用,控制生产本钱,实行全面预算管理,公道安排,紧缩没必要要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效公道的发挥效益。
同时财务工作计划中对机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不公道开支。
1、业务接待费管理。
XX年我们对业务接待费的管理办法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节俭归公的原则管好用好业务接待费。
严格履行“就餐代金券制”。
为进1步打响“特雅丽”品牌,扩大特雅丽在西北市场占有率,建议公司20xx在青海还有宁夏当地的安防杂志也做几期宣扬!每一个业务也要加强和同行业人员接触多了解1下这个市场的趋势!2、差旅费管理。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持依照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度履行。
做到坚持原则,1事同人,杜绝虚报冒领,借款长时间不还,占有公司资金挪作它用的现象产生。
能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的根据。
对车间的耗用、检验期间产生的各项费用进行把关,为节俭本钱、减少开支做好每项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。
3、电话费管理。
严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力下降话费开支。
4、办公费管理。
办公费管理要依照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统1采购、保管,各单位按计划领用的原则履行。