西咸新区沣滨水镇B区项目工程施工总承包三标段
质量月活动方案
编制：
审核：
批准：
沣滨水镇B区三标段项目部
二零一八年八月
沣滨水镇B区三标段项目部质量月活动方案
活动时间：2015年9月1日—2011年9月30日
活动地点：项目部、施工现场
活动对象：本工程全体人员
活动负责人：XXX
一、活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语；会议室按照公司要求布置，企业质量目标、质量方针悬挂于醒目位置。

2、五彩缤纷的彩旗插在主要通道的正式围挡上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工积极的心态去对待质量工作。

3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。

4、海报张贴在会议室、门卫室、钢筋棚等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。

二、2015年9月9日至2015年9月24日具体实施阶段
1、质量培训与考核。

项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式，开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点，提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。

积极落实企业的相关质量方针，做好各项工程施工前的质量预防措施，实现项目工程的质量目标，确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。

质量月活动期间，集中培训、学习的次数不得小于3次，月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。

针对每次质量月的集中学习，项目部进行不定期考核，以及时掌握员工对学习内容的掌握情况，促进员工树立“创造高质量工程，迎接新时代挑战”的精神理念。

2、现场施工管理与检查。

本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工项目进行逐一、全面的质量排查，并做好检查记录。

施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。

坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标责任到人。

实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资挂钩，奖优罚劣。

加强施工工序管理及原材料的质量监测评定，做到不合格的原材料不进场，试验不合格不使用。

现场检查工作由生产副经理付铁军和工程部长张双银统一部署，全体施工管理人员配合检查。

旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。

活动时间：每周五上午8-12点、下午2-6点。

活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：XXX
三、活动内容安排：
1、王延平牵头组织管理人员进行现场质量大检查，检查过程中填写质量检查评比评分表。

2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。

3、资料控制
质量月施工中，要加强内业资料的整理，按照新规范、新要求逐一落实，不符合项要立即整改。

各种施工记录必须与工程施工同步，并及时报验、分类归档，保证工程竣工后资料的完整性与准确性。

四、2015年9月25日至2015年9月30日总结阶段
“质量月”活动结束后，“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结。

分析此次活动的执行情况，活动中取得的宝贵意见，活动中存在的缺陷，以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。

最后，形成书面材料文件，以文件的形式报送到生产技术部。

中煤地西咸新区沣东新城沣滨水镇B区三标段项目部
2015年9月30日活动总结
1.动员大会总结
2.质量宣传总结
3.质量培训与考核总结
4.现场施工管理与检查。