陇县供电分公司
线损管理实施细则
根据《陕西省地方电力(集团)有限公司线损管理(试行)办法》的要求,结合我分公司实际情况,特制定本细则。
一、健全组织机构
为了使线损管理工作常抓不懈,公司成立线损管理领导小组,领导小组办公室设在生产技术部。
组长:李怀升
副组长:赵永宁
成员:崔会军郭晓军汪波杨晓惠张虎成
二、各部门职责及分工
1.线损管理原则
1.1公司线损管理实行统一领导,分级负责,归口管理的原则。
1.2线损管理由公司生产技术部、市场营销部、安监保卫部、计量检定所、各供电所、各变电站分工负责,生产技术部统一归口管理。
2.各部门职责
2.1生产技术部职责
,指导各站所建立健全线损管理体系,规范线损管理工作。
,分解下达到公司各站所,并负责对线损完成情况考核。
,分析理论线损与实际线损差别较大中存在的问题,提出整改意见。
,按月写出线损分析报告。
,按要求做好线损指标的分析工作。
,对相关人员和供电所线损管理员定期开展线损管理培训。
,将降损率作为经济技术指标之一,列入工程设计文件,确保提高电网经济运行水平。
,选用节能低损耗的电器设备材料,按标准、按要求进行施工。
对新建配电台区的变损、线损进行审查。
2.2市场营销部职责
,配合主管部门按供电所、按馈路分解下达10KV馈路、配变台区线损率计划指标,并对指标完成情况按月统计汇总,并进行考核和监督管理。
,制定电能表轮换校验计划
2.3安监保卫部职责
,确保线路设备正常运行
,提高漏电保护器的“三率”,对烧毁或损坏的保护器及时更换和修复,确保线路正常运行。
2.4计量检定所职责
2.4.1 负责辖区供电区域内计量表计的修校及运行管
理,负责公司配电台区关口电能计量装置投运前的管理、周期检定、监督抽查和故障处理等工作。
,并按计划进行轮换、校验。
,分析故障原因,并按照检定结果进行电量、电费的追(退)结算。
,确保电能计量准确。
,减少不明电量损失。
2.5基层站、所职责
,要求站、所线损指标具体下达到馈路和台区,责任到人,并制定本部门切实可行的降损措施计划。
,确保降低供电设备的损耗。
,按抄表路线统一时间进行抄表,严禁估抄、漏抄、错抄现象的发生。
,认真开展春、秋季安全大检查,对线路缺陷及时处理,彻底清理线路通道树障,减少线路损失,确保辖区内线路设备健康运行。
,各基层站所要制定具体的电能表校验计划,按计划进行轮换校验。
对用户故障表计及时进行更换,对违章用电、窃电行为及时制止、取证,并作出处理。
三、线损指标
1.综合线损率
2.35KV及以上电网综合线损率
3.35KV及以上单条线路线损率
4.10KV综合线损率
5.10KV单条线路线损率
(详见附件)
四、线损统计与分析
1. 各部门按照职责分工对线损分压、分类、分馈线、分台区按月度、季度、年度进行统计分析,要进行同比、环比、与计划值和理论线损作比较,分析内容要详细真实,对线损波动较大的馈路、台区进行专题分析,并提出切实可行的降损措施。
2.线损统计基本报表及要求
2.1各部门及站所按照职责分工,填报以下报表:综合线损统计报表,月度综合线损统计报表,35KV-110KV线损统计报表,0.4KV-110KV线损统计报表,10KV线损统计报表(月度),10KV线损统计报表(累计),0.4KV配变台区线损统计报表。
2.2各站所每月应按时报送线损统计报表,报表数据要真实准确,每月30日前完成报表报送工作。
3.公司线损管理与分析统计由生产技术部按月度进行汇总统计、分析总结,公布线损完成情况,对发现的问题及时纠正,总结经验,制定相应的降损措施。
各站所要建立线损定期分析制度,并按月度、季度、半年、全年进行分析总
结,公布线损率完成情况。
对发现的问题及时纠正,总结经验,制定降损措施,并上报生产技术部。
4.线损分析的主要内容包括:
4.1指标完成情况基对比分析,包括同比、环比、与计划值比和与理论线损比较。
4.2要对线损波动原因进行分析,并提出需要采取的措施。
4.3按电压等级将无损的用户专用线等相应的售电量扣除后进行统计分析,以求得真是的线损率。
4.4 35KV及以上电网线损应按电压等级、分线路进行分析,10KV及以下配电网线损应按电压等级、分线、分台区进行分析,掌握线损电量的组成,找出薄弱环节,明确线损的主攻方向。
分别与其相对应的线损理论计算值进行比较,分析线损电量升降的原因,制定解决措施。
五、电能计量管理
1.所有电能计量装置应按《电能计量装置管理技术规程》(DL/7448-2000)、《电能计量装置检验规程》(SD109-1983)中的相关要求做好周期轮换和现场检验,以保证计量的准确性。
2.新投产的专变用户的电能计量装置的装设地点、安装条件以及电能计量装置准确度等,应根据考核技术经济指标、分压分线统计分析和合理计费的要求安装,并应符合有
关规程的规定。
3.加强台区总表计量箱、客户用电计量箱钥匙领用管理,减少不明电量损失。
4.变电站应加强对电能计量的运行管理,110KV以下变电站母线电量不平衡率不应超过±2%。
5.加强“抄、核、收”管理工作。
减少内部责任差错和违章用电,杜绝“估、漏、少”抄现象,降低管理线损。
六、线损技术管理
1.电力调度部门要根据电网的负荷潮流变化及设备技术状况及时调整运行方式,及时停运空载变压器等,实现电网经济运行。
2.各部门应积极采取各种行之有效的降损措施。
重点做好电网规划、缩短供电半径、减少迂回供电、设备选型合理和完善防窃电等措施等各项工作。
3.各部门应制定年度节能降损的技术措施计划,并分别纳入技改、基建、大修等工程项目中安排实施。
4.根据《陕西省地方电力(集团)有限公司电能质量管理(暂行)办法》《陕西省地方电力(集团)有限公司电压无功管理办法》《电力系统电压和无功技术导则》等规定,合理配置无功补偿设备,提高无功设备的运行水平,做好无功分压、分区就地平衡,完善电压质量,降低电能损耗。
5.各部门必须定期组织负荷实测,并进行理论线损计
算,35KV及以上系统每年进行一次计算,10KV及以下系统每二年进行一次。
电源调整、网络结构有重大变化时应及时计算。
理论线损计算值要与实际值进行对比,找出管理上和设备上的问题,有针对性地采取改进措施。
陇县供电分公司
二〇一二年四月十三日
附件1:线损率计算公式
1.综合线损率
综合线损率=[(全网总购电量-全网总售电量)/全
网总购电量]ⅹ100%
其中:
1)全网总购电量等于各电压等级的购入电量
之和。
2)全网总售电量等于各种受电电压等级的所
有用户的售电量以及本企业自用电量之和。
2.35KV及以上电网综合线损率
35KV及以上综合线损率=[(35KV及以上总供电量
-35KV及以上总售电量)/35KV及以上总供电量]x100% 其中:
1)35KV及以上总供电量等于35KV及以上电压
等级总购电量
2)35KV及以上总售电量等于以下各种电量之
和:35KV及以上各级用户(专线用户、专变用户)售电量、35KV及以上变电站二次侧电量以及向相邻电网经营企业输出电量。
3. 35KV及以上单条线路线损率
35KV及以上单条线路线损率=[(35KV购电量-35KV 售电量)/35KV购电量]x100%
其中:
购电量为本线路首端输入电量之和;售电量为本线路所有输出电量之和。
4.10KV综合线损率
10KV综合线损率=[(10KV总供电量-10KV总售电量)/10KV总供电量]x100%
其中:
1)10KV总供电量包括:本企业所有10KV公用
线轮在变电站出口侧电量,通过10KV公用线路购得的电量。
2)10KV总售电量等于以下电量之和:所有
10KV公用线路上的专变用户售电量及公用变压器(含农村统管公用变压器、农业变压器)总表抄见电量。
5.10KV单条线路线损率
10KV单条线路线损率=[(总购电量-总售电量)/总购电量]x100%
其中:
1)总购电量为以下电量之和:本条线路10KV
受电测电量,本线路购入电量(小水电或自备电厂直接在10KV线路的干线或分支上并网上网)。
2)总售电量等于以下电量之和:本条线路各
10KV专变用户售电量,10KV专用变(含农村统管专用变、农业变压器)总表抄见电量,以10KV电压向相邻电网输(售)出的电量。
0.4KV综合线损率=[(0.4KV总供电量-0.4KV总售电量)/0.4KV总供电量]x100%
其中:
1)低压总供电量等于所有公用配变(含农业排
灌公用变)总表抄见电量之和。
2)低压总售电量等于所有低压用户(含低压电
力抽水机井、泵站)抄见电量之和。
0.4KV配变台区线损率=[(台区总供电量-台区总售电量)/台区总供电量]x100%
其中:
1)台区总供电量为该台区低压表计抄见电量。
2)台区总售电量为该台区所有低压用户抄见
电量之和。