2019年注册建造师执业资格考试公共课+实务课程共性案例课共性案例：1.公共科目与实务共同出现的考点2.所有专业实务都可能考到的考点专题一、网络计划&索赔（难）专题二、施工招投标管理（多）专题三、通用技术管理（技术关联）专题四、安全、质量管理（多、杂）专题一、网络计划专题课一、网络计划的理论基础二、最优解决方案三、网络计划的应用四、基础流水施工一、有关网络计划的理论基础1、网络计划的概念及分类（1）概念：进度计划的表达形式（2）分类：一个节点表示一项工作箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系2.网络图的绘制----双代号网络图（1）箭线（工作）（2）节点（又称结点、事件）①起点节点即网络图的第一个节点，它只有外向箭线（由节点向外指的箭线）②终点节点即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线（指向节点的箭线）③中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。
（3）线路&关键线路在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线。
画出关键路线（4）绘图规则双代号网络图中，不允许出现循环回路。
双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。
双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
绘制网络图时，箭线不宜交叉。
当交叉不可避免时，可使用过桥法或指向法双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）。
符合逻辑关系。
（5）紧前工作、紧后工作3、时间参数第一类时间参数：网络计划的整体参数案例中通常约定Tr=Tp=Tc第二类时间参数：工作时间参数最早开始时间：所有紧前工作全部完成后，本工作最早开始的时刻；最早完成时间：最早开始时间+工作持续时间；自由时差：不影响紧后工作最早开始时间的情况下，本工作能够自由使用的机动时间；最迟完成时间：不影响总工期的情况下，本工作必须完成的最迟时刻；最迟开始时间：最迟完成时间-工作持续时间；总时差：不影响总工期的情况下，本工作能够自由使用的机动时间；最早时间计算计算规则：从左向右递推计算最早时间。
以网络起点节点作为开始节点的工作最早开始时间规定为0；其他工作的最早开始时间为其所有紧前工作最早完成时间的最大值；计算工期Tc：以网络终点节点作为完成节点的这些工作中最早完成时间的最大值。
自由时差计算不影响紧后工作最早开始时间的情况下，本工作能够自由使用的机动时间；计算规则：①该工作有紧后工作时，紧后工作的ES的最小值-该工作的EF②该工作没有紧后工作时，自由时差=总工期-本工作的最早完成时间最迟时间计算计算规则：从右向左递推计算最迟时间。
计划工期为项目经理部安排作业计划的时间，一般取TP=TC。
以终点节点作为完成节点的工作最迟完成时间规定为计划工期TP；其他工作的最迟完成时间为其所有紧后工作最迟开始时间的最小值，总时差计算不影响总工期的情况下，本工作能够自由使用的机动时间计算规则：TF=LS-ES=LF-EF=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最迟完成时间二、最优解决方案----“秒定法”三、双代号网络计划的应用管理考题考点1：绘图规则考点2：概念题考点3：找关键线路考点4：双代号网络图总时差、自由时差计算三、双代号网络计划的应用案例应用：考点1：找关键线路、算工期考点2：双代号网络图总时差、自由时差计算考点3：绘制双代号网络图考点4：费用、工期索赔考点5：进度检查--实际进度前锋线考点6：工期优化案例考点3：绘制双代号网络图背景资料：某人防工程，建筑面积5000㎡，地下一层，层高4m，基础埋深为自然地面以下6.5m，建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理，建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）签订了施工合同。
工程施工过程中发生了下列事件：……事件二：工程楼板组织分段施工，某一段各工序的逻辑关系见下表。
问题：根据事件二表中的逻辑关系，绘制双代号网络图并计算该网络计划图的工期。
答：该网络计划图的工期=3+4+3+5+1=16（天）案例考点4：费用、工期索赔工程索赔类型引起原因工期索赔费用索赔发包人或第三方原因、过失√√承包人原因××不可抗力√费用各自承担挖出文物古迹等√√法律引起的价格调整×√不可抗力原因引起的索赔永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担；发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失；承包人施工设备的损坏由承包人承担；由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担；承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期；因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担1、在南方地区施工，赶上梅雨季节，连续下了一个月的雨，影响施工进度。
问：施工单位以不可抗力为由，提出工期和费用索赔，是否合理？2、在某地施工，遇到百年不遇的大暴雨，持续了3天，影响到施工进度。
问：施工单位以不可抗力为由，提出工期和费用索赔，是否合理？案例1：事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了6d特大暴雨（超过了当地近10年来季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。
施工单位认为这些损失是由于特大暴雨造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：（1）工程清理、恢复费用18万元;（2）施工机械设备重新购置和修理费用29万元;（3）人员伤亡善后费用62万元;（4）工期顺延6d。
问题：4、事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。
答：事件三中，施工单位的索赔要求的判断及理由如下（1）工程清理、恢复费用18万元的索赔要求成立。
理由：不可抗力事件发生后，工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
（2）施工机械设备重新购置和修理费用29万元的索赔要求不成立。
理由：不可抗力事件发生后，承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。
（3）人员伤亡善后费用62万元的索赔要求不成立。
理由：不可抗力事件发生后，工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。
（4）工期顺延6d的索赔要求成立。
理由：不可抗力事件发生后，延误的工期相应顺延。
案例2：某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此组织施工。
在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际工期时间为35天。
施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。
问题：1.针对本案例进度计划网络图，写出其计算工期，关键线路（用工作表示），分别计算工作C与工作F总时差和自由时差（单位：周）。
2.施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。
工作C总时差=自由时差=工作F总时差=自由时差=1.针对本案例进度计划网络图，写出其计算工期，关键线路（用工作表示），分别计算工作C与工作F总时差和自由时差（单位：周）。
答：进度计划网络图计算工期T=15周，关键线路（用工作表示）为：A→D→E→H→I工作C总时差为3周，自由时差为2周；工作F总时差为1周，自由时差为1周。
2.施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。
答：施工总承包单位提出的工期索赔21天不成立。
理由是：该工作计划时间14天，实际工作时间为35天，偏差时间为21天，该工作总时差为21天，对工期没有影响，故施工总承包单位提出的工期索赔21天不成立。
判断实际进度对总工期的影响①当延误时间超过该工作的总时差时，才会影响到总工期②影响天数=工作实际延误天数-该工作的总时差判断实际进度对紧后工作的影响①当延误时间超过该工作的自由时差，才会影响到紧后工作②影响天数=工作实际延误天数-该工作的自由时差案例考点5：进度检查--实际进度前锋线实际进度前锋线实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：1）实际进度在检查日期的左侧：进度延误2）实际进度在检查日期的右侧：进度超前3）实际进度与检查日期重合：进度一致背景资料某建筑施工单位在新建办公楼工程施工前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。
在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。
在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。
经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。
上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
问题：3、写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况，如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？4、针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。
3、（1）工序E：拖后1个月；工序F：拖后2个月；工序D：拖后1个月。
（2）后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是13个月。
4、针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。
“经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。
上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
”答：（1）工序E工期索赔成立，索赔1个月；理由：建设单位供应材料原因所导致，责任由建设单位承担且工序E是关键工作（或总时差为0）影响工期1个月（2）工序F工期索赔成立，索赔1个月；理由：因为当地政令性停工导致，由建设单位承担责任且影响工期1个月（总时差1个月，拖后2个月，影响工期1个月）（3）工序D工期索赔不成立；理由：因为工人返乡农忙原因，施工单位的责任。