《企业管理概论》复习题一、单项选择题（共20题）1．厂容厂貌、厂旗厂标、厂服厂歌等可使人直观的企业形象属于企业文化的( )A．表层文化B．中层文化C．深层文化D．三者都不对2．企业的组织结构、规章制度等属于企业文化中的( )A．表层文化B．中层文化C．深层文化D．三者都不对3．一个企业的经营思想、价值取向等属于企业文化中的( )A．表层文化B．中层文化C．深层文化D．三者都不对4．下列各项中哪一项属于企业文化中的表层文化？( )A．行为习惯B．企业内外的人际关系C．理想信念D．道德规范5．( )属于企业文化的深层文化A．规章制度B．言谈话语C．人际关系D．道德规范6．产品的适用性是指( )A．产品质量B．过程质量C．服务质量D．工作质量7．电视机的图像和违章清晰指的是产品的( )A．可靠性B．安全性C．性能D．经济性8．产品在规定时间内，在规定条件下，完成规定功能的能力指的是产品的( )。
A．性能B．可靠性C．安全性D．经济性9．产品的( )是指产品在规定的条件下，满足规定功能要求的工作期限。
A．性能B．寿命C．可靠性D．安全性10．( )是指为使人们确信某一产品、过程或服务质量能满足规定的质量要求所必需的有计划、有系统的全部活动。
A．质量管理B．质量保证C．质量体系D．质量控制11．把市场细分为大民族市场和少数民族市场，是按照( )划分的。
A．人口因素B．地理区划分因素C．购买心理因素D．购买行为因素12．把妇女服装市场划分为朴素型、时髦型和男子气质型，是按( )因素划分的。
A．人口B．地理区划C．购买心理D．购买行为13．把市场细分为工业市场、农业市场、交通运输市场、商业市场等的依据是( )A．企业规模B．地理区划因素C．产业、行业特点D．客户使用要求14．避强策略属于市场开拓的( )。
A．产品市场定位策略B．进入市场的空间的策略C．进入市场的时间策略D．进入市场的方法策略15．企业搞好销售统计，积累基础资料的工作属于市场营销的( )A．市场调研工作B．产品开发工作C．市场选择工作D．产品促销工作16．企业在生产经营过程中所发生的各种劳动耗费的货币表现是企业的( )。
A．生产费用B．制造费用C．管理费用D．生产经营费用17．形成产品成本的是( )。
A．生产费用B．财务费用C．管理费用D．期间费用18．下列费用中不能计入成本费用支出的是( )。
A．运输费B．坏账损失C．购置无形资产的支出D．无形资产的摊销费页1第19．下列费用中属于成本费用支出的是( )。
A．机器设备的折旧费B．购置固定资产的支出C．对外投资的支出D．分配给投资者的利润20．按照( )，可以将生产经营费用分为变动费用和固定费用。
A．生产经营费用的经济用途B．生产经营费用计入产品成本的方法C．生产经营费用与产品产量的关系D．生产经营费用与生产工艺的关系二、多项选择题（共20题）1．企业组织机构设置的原则包括( )A．任务目标原则B．精简机构原则C．指挥统一原则D．组织稳定性原则E．专业分工与协作原则2．为保证统一指挥原则的实施，在组织机构设置时需要采取的措施是( )。
．正职领导副职BA．实行首长负责制．一级管一级DC．实行分工负责制．实行直线——参谋制E 。
．企业可以适当地分权，如果( )3 B．生产环节紧密A．企业规模较大D．下属素质高C．经营战略决策权E．多品种生产经营。
)4．以集权为主的职能制结构的优点是(A．易于保证集中统一指挥．利于高层领导摆脱日常事务B ．每个管理部门工作效率较高 C ．每个职能部门的职责规定明确D ．有利于在企业内部培养全面管理人才E ) 。
5．事业部制结构的主要优点是(A．有利于企业高层领导摆脱行政事务B．既有较高的稳定性，又有较好的适应性C．有利于把联合化和专业化结合起来D．有利于培养全面的管理人才E．有利于各事业部之间的协作。
6．我国原有的等级工资制度的主要弊端是( ) B．平均主义A．工资水平低D．劳动定额不合理C．工资标准乱．工资管理体制过死E 。
) 7．工资制度的类型包括(B．浮动工资制A．结构工资制．计时工资制．特殊的工资制DC E．岗位技能工资制等。
) 8．对于劳动者的劳动从多角度去考察，其含义是广泛的，包括(A．劳动技能B．劳动数量．劳动条件D C．劳动质量E．劳动强度页2第9．由于劳动的因素较多双很复杂，为了全面贯彻按劳分配的原则，需要运用多种分配形式，包括( )等形式。
A．工资B．资金C．津贴D．福利E．保险10．计时工资制尤其适用于企业的哪些人员？( )A．领导干部B．管理人员C．营销人员D．生产工人E．工程技术人员11．按企业成长模式和经营领域划分，企业总体战略包括( )A．多角经营战略B．发展型战略C．差异化战略D．工厂生产规模战略E．企业经营规模战略12．按竞争态势来划分，企业总体战略包括( )。
A．进攻型战略B．增长型战略C．赶超型战略D．防御型战略E．转移型战略13．按战略中心不同来划分，企业总体战略包括( )。
A．低成本战略B．多角经营战略C．差异化战略D．重点化战略E．分散化战略14．企业经营计划的特点有( )。
A．决策性B．效益性C．开放性D．全面性E．长期性15．经营计划编制的步骤包括( )。
A．调查研究，确定前提B．统筹安排，确定目标C．拟订方案，评价选择D．综合平衡，编制计划E．信息反馈，计划控制16．深层的企业文化是渗透在企业职工心灵之中的意识形态，包括（）等。
A．理想信念B．道德规范C．价值取向D．行为习惯E．经营思想17．表层的企业文化是指那些视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象，主要包括（）等。
C．组织机构B．企业形象．产品形象 A E．职工作风D．人际关系）等方面。
18．中层的企业文化主要体现在企业的（．经营思想．规章制度CBA．产品形象E．企业内部和外部的人际交往．组织机构D ）。
19．企业文化的特征包括（C．稳定性B．潜移性A．隐形性．继承性．可塑性ED ）。
20．系统的思想政治教育包括的内容有（C B．爱国主义思想教育．集体主义思想教育．党的基本路线教育A E D．国际国内形势教育．社会主义思想教育页3第三、填空题（共30题）1．企业管理的一般方法有：、、、。
2．企业管理理论的发展呈现出四大趋势：、、、。
3．企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素是、、、。
4．应用最广泛的企业组织结构的基本形式有：、、、和。
5．新型组织结构中，网络组织的基本类型有、、、。
6．企业文化结构的三个层次：、、。
7．职务安置的基本依据，就是与的耦合。
8．职务调整就是根据，对员工的工作进行调整。
9．计时工资一般为三种：、、。
10．企业使命决策应考虑的因素有国家长远发展规划和产业政策以及、、。
11．产品开发包括与。
12．和是企业的生产手段，是现代生产的重要物质技术基础。
13．产品满足使用者的需求通常取决于两方面因素：（1）（2）。
14．价值工程功能的特性是指对功能的、的描述。
15．价值工程的基本功能可以从以下三个方面来确定：（1）（2）（3）。
16．工业产品生产或工业性作业是的基本特征。
17．企业的生产计划管理是一个过程，包括、、和等几个阶段。
18．适时生产方式（JIT）是世纪年代初首先由公司提出来的。
19．品牌战略，是指由向转变所作出的长远性的谋划与方略。
20．按贸易或投资方式不同，有三种国际市场进入战略：（1）；（2）；（3）。
21．在成本与费用管理中，费用是指在中的发生的各种劳动耗费的货币表现，也叫。
22．成本与费用是反映和监督的有力工具。
23．加强成本与费用管理，有利于建设，为企业营造的生态环境。
24．按照生产经营费用计入产品成本的方法，分为和。
25．成本与费用预测就是对做出测算和预计。
26．利用成本直线方程式预测产品成本，其计算公式为：。
27．直接工资标准成本的制定，其计算公式为：直接工资标准成本＝。
28．企业管理基础工作的特点、、。
页4第29．按照经济合作与发展组织（OECD）的定义，知识可分为四大类：、、、。
30．知识管理要遵循以下三条原则：（1）（2）（3）。
四、名词解释（共20题）1．企业2．用人3．指挥4．法人治理结构5．人力资源管理6．战略决策科学化7．综合型的技术开发途径8．技术的评价9．价值工程10．工艺专业化11．流水线生产12．企业定员13．劳动定额14．生产作业计划15．定量库存控制法16．供应链17．对象专业化18．保养修理制度19．市场营销20．市场营销组合五、简答题（共30题）1．简述企业概念的含义。
2．简述按两权分离的具体形式划分，目前我国国有企业实行的经营方式主要有哪些？3．简述租赁经营责任制同承包责任制相比在内容和操作上的主要区别。
4．简述企业管理的二重性。
5．简述现代企业管理必须承担和完成的重要任务。
6．简述股东大会的性质主要表现在哪两方面。
7．董事会的职权有哪些？8．简述事业部结构的主要特点9．简述企业文化的含义10．简述企业文化的特点11．简述企业文化的形成机制（从主要环节加以说明）12．企业要对职工进行日常的思想政治教育时，基本内容有哪些方面？13．与物质、技术、资本等非人力资源相比，人力资源具有哪些特点？14．简述人力资源管理部门通常要承担的职责是15．人力资源管理信息化体现在哪几个层次上？16．简述招聘工作结束后，要对这次招聘工作的效果进行评价，评价内容包括17．简述人员使用的原则18．简述培训的意义19．企业在建立工资分配制度时应注意哪些要求？20．简述企业使命决策的内容21．简述企业技术开发的途径22．如何考察企业科技队伍结构是否合理？23．简述企业技术开发经费筹集的来源24．简述技术评价的原则和内容25．简述提高价值的途径26．简述价值工程的主要特点27．内源型筹资渠道主要有：28．简述企业投资的分类页5第29．简述固定资产的特点30．简述现金流量表的作用六、论述题（共16题）1．论述企业资本所有权与经营权发生分离并且普通化的主要原因。
2．论述企业组织变革的动因。
3．论述企业流程再造的实施。
4．结合企业文化建设的实践论述企业文化的功能。
5．论述库存控制的任务。
6．结合实际论述生产作业控制的工作制度和机构。
7．论述技术评价的原则。
8．论述企业使命决策的内容。
9．论述经营战略的特点。
10．论述制造过程的质量活动应主要做好的工作。
11．论述企业市场营销工作的内容。
12．论述设备综合管理的主要特点。
13．论述产品质量特性包含的五个方面。
14．论述质量管理的发展过程。
15．论述市场营销组合的要求。
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