笔帽（自制数量1支） 塑料颗粒（采购，数量15g） 塑料颗粒（采购数量5g）
商品计划需求： 圆珠笔10000支
目前库存情况： 库存圆珠笔100支 库存笔芯500支 库存塑料颗粒1000KG 在制情况 笔杆300支 计算毛需求 自制件 圆珠笔 10000支 笔杆 10000支 笔帽 10000支 外购件或材料 笔芯10000支 塑料颗粒 15g*10000 +5g*10000 =200000g = 200kg
MRPII计划原理
MRPII是制造企业资源计划，它是ERP的发展前身，尤其是机械制 造业，MRPII就是整个ERP的核心。
MRP的计算功能前提 1． 准确的库存 2． 准确的在制 3． 期量标准 4． 准确的BOM（产品资料、工艺资料）
计算原理描述：
知道商品计划需求数量及需求日期，根据BOM表计算出毛需求，也 就是我们产品需求汇总。然后减去库存和在制的相关零部件，得出净需 求。最后根据期量标准安排生产和采购数量及日期。然后投放生产计划 和采购计划。
计算净需求 自制件 圆珠笔 10000 – 100（成品）= 9900支 笔杆 10000 – 100（成品）-300（在制）= 9600支
笔帽 10000 – 100（成品）= 9900支 外购件或材料
笔芯 10000 -100（成品）-500（库存）=9400支 塑料颗粒 200kg – 1000kg = -800kg
在这里我们因为使用施工号安排生产，所以不考虑最小和最大安排 批量问题。这个问题还是有计划员直接控制。所以计算修改为根据商品 计划数量及需求日期，根据BOM表计算出毛需求。生产计划直接按照 毛需求投放。采购计划则考虑库存笔 笔芯（采购，数量1支） 笔杆（自制数量1支）
根据以上计算结果那么我们的生产计划和采购计划就出来了 组装圆珠笔 9900 支 制造笔杆 9900支 制造笔帽 9900支 采购笔芯 9400支 塑料颗粒原材料足够，不需要采购。
当然这个例子只是考虑了数量问题，在实际MRPII中还要考虑很多 因素，生产加工时间，采购时间周期。以及生产批量的安排等等。