第1季度2月份办公室1.公司正在实施和执行的各项管理制度和纪律规定等；2.三体系知识和相关要求。

各部门中层正副职、科室负责人和值班长以上员工培训方式：择时授课。

培训目的：让值班长以上员工熟悉公司现行的各项制度，熟悉公司QEHS方针与目标、三体系知识和运行要求。

第1季度2月份EHS部1.公司适用的和近期颁布实施的安全生产法律法规和文件等；2.公司安全生产方针和目标。

各部门中层正副职和科室负责人培训方式：择时授课。

培训目的：让公司中层领导了解安全生产相关法律法规，知道公司安全生产方针和目标，指导安全生产。

第1季度3月份各车间物管部质监部办公室1.相关工段、岗位操作规程；2.相关工段危险有害因素辨识；3.相关工段、岗位危险有害因素告知和应采取的安全措施。

各车间、部门内部有关岗位班组长和操作人员培训方式：各部门择时择地组织培训。

培训目的：让本部门员工掌握各自操作规程，清楚各自岗位的危险危害因素，有针对性的做好劳动防护。

第1季度3月份EHS部1.安全标准化管理体系相关知识和要求；2.部分修订的安全管理制度。

各部门中层正副职、科室负责人、和专兼职安全员培训方式：择时授课。

培训目的：让公司中层领导掌握安全标准化知识和规范，并规范要求开展安全标准化各项工作。

第1季度3月份生产部1.公司重大危险源、关键装置和重点部位安全管理与操作。

2.安全标准化规范对重大危险源管理的相关要求等。

有关车间正副职、安全员、技术员、值班长、班组长、和相关操作人员培训方式：择时授课培训目的：使员工熟悉公司的重点监管区域，加强公司内重大危险源的安全管理，保障其安全运行。

第1季度3月份技术部项目部1.部门内部业务培训；2.施工管理人员、技术员安全施工规范要求。

技术部、项目部内部员工、及其他部门、车间相关人员培训方式：部门内部择时择地组织培训。

培训目的：让本部门员工知道部门内部各种业务和安全施工规范要求，提高员工业务水平。

第2季度4月份各车间1.各车间专项预案修订、培训和演练；2.各车间生产相关或类似事故分析讨论。

各车间内部员工培训方式：授课、讨论、现场演练等。

培训目的：使每位员工熟悉本车间应急预案，吸取事故教训，防患于未然。

第2季度4月份生产部1.特种设备、压力容器知识；2.设备管理规范化相关要求。

生产部设备管理员、各车间设备副主任和特种设备作业人员培训方式：择时授课，疑难解答。

培训目的：增强员工对特种设备相关知识的认知程度，使设备管理更加规范化。

第2季度4月份物管部1.危化品管理制度和相关知识；2.危化品、剧毒品储存和装卸安全规定和要求。

物管部内部相关人员、有关车间生产操作员工培训方式：择时授课。

培训目的：加强对危化品、剧毒品的管理和控制，使相关员工熟悉危化品知识和安全规定。

第2季度5月份EHS部1.安全标准化管理体系相关知识和要求；2.部分修订的安全管理制度。

各部门中层正副职、科室负责人、和专兼职安全员培训方式：择时授课。

培训目的：让公司中层领导掌握安全标准化知识和规范，并规范要求开展安全标准化各项工作。

第2季度5月份动力车间1.安全用电专题培训；2.安全检维修专题培训。

电工班员工、维修班员工、各部门设备管理员、仪表检维修人员培训方式：专题培训。

培训目的：使员工掌握安全用电常识，确保用电安全；正确进行各种检维修作业，保障检维修过程安全。

第2季度5月份生产部1.液氨、液氯安全使用和装卸专题培训；2.液氨、液氯应急知识。

各车间液氨、液氯操作人员、物管部装卸人员培训方式：专题培训指导。

培训目的：使员工掌握液氯、液氨使用和装卸安全常识，提高风险防范意识和自救互救能力。

第2季度6月份(安全月) 各车间技术部物管部质监部办公室1.相关工段、岗位操作规程；2.各部门有关职业危害和劳动防护知识。

3.各车间专项预案培训和演练；4.各车间生产相关或类似事故分析讨论。

各部门、车间内部有关员工培训方式：各部门择时择地组织培训。

培训目的：让本部门员工掌握各自操作规程，有针对性的做好劳动防护。

第2季度6月份(安全月) EHS部1.公司应急预案演练培训；2.动火、高处、容器内、吊装等危险作业安全规程。

相关部门、车间管理人员、预案演练人员、安全员、有关危险作业人员培训方式：授课、演练。

培训目的：熟悉事故状态下应急处置程序及方法，掌握各种危险作业规程，避免违规违章作业。

第2季度6月份(安全月) 物管部1.危险化学品管理知识；2.公司设计危化品安全技术说明书；3. 仓库管理人员专题培训厂内。

危化品作业人员、危化品库管员培训方式：择时授课。

培训目的：加强对危化品的管理和控制，熟悉危化品的理化性质和应急处置措施，保障作业人员安全健康。

第3季度7月份EHS部1.防火防爆知识；2.消防灭火知识；3.消防灭火设施正确使用和检查保养。

车间设备管理人员、安全环保员、生产岗位相关作业人员培训方式：授课和现场讲解。

培训目的：了解化工防火防爆知识，掌握发现灭火设施的正确使用和维护保养方法。

第3季度7月份质监部1.公司原料与产品进出厂检验与流程；2.公司质量管理知识。

化验室检验员、分析员、设备管理员、五金与危化品库管员培训方式：授课。

培训目的：熟悉公司各种物料的进出厂流程，掌握公司质量目标及质量管理相关知识。

第3季度7月份技术部仪表室1.各生产车间主控室DCS运行专题培训；2.仪表检维修技能专题培训仪表班员工培训方式：授课与现场指导。

培训目的：强化仪表工对专业技能的熟练程度，保障主控室DCS的正常运行。

第3季度8月份办公室1.公司正在实施和执行的各项管理制度和纪律规定等；2.三体系知识和相关要求。

各部门中层正副职、科室负责人和值班长以上员工培训方式：择时授课。

培训目的：让值班长以上员工熟悉公司现行的各项制度，熟悉公司QEHS方针与目标、三体系知识和运行要求。

第3季度8月份EHS部1.应急器材设置和使用专题培训；2.个体防护器具使用专题培训；3.消防灭火设施专题培训。

各生产车间相关作业人员培训方式：现场授课。

培训目的：熟悉公司设置的各种应急器材、个体防护器材、消防器材的种类、位置及使用方法、维护保养方法。

第3季度8月份生产部1.设备规范化管理专题培训；2.安全生产知识专题培训。

各生产车间负责人、设备工艺管理员、值班长、班组长以上人员培训方式：择时授课。

培训目的：使员工熟悉设备使用与维护保养、管理知识，保持设备完好率，加强安全生产意识，提高操作技能。

第3季度8月份技术部1.工艺规范化管理专题培训；2.技术改造知识专题培训。

各生产车间负责人、设备工艺管理员、值班长、班组长以上人员培训方式：择时授课。

培训目的：规范生产工艺管理与操作，熟悉技术改造相关知识和设计改造管理流程。

第3季度9月份各车间1.设备规范化管理专题培训；2.工艺规范化管理专题培训。

各车间部门内部相关人员培训方式：各车间择时择地组织培训。

培训目的：提高员工规范化作业意识，强化工艺与设备管理，保障安全生产。

第3季度9月份EHS部1.安全标准化管理体系相关知识和要求；2.部分修订的安全管理制度。

各部门中层正副职、科室负责人、和专兼职安全员培训方式：择时授课。

培训目的：让公司中层领导掌握安全标准化知识和规范，并规范要求开展安全标准化各项工作。

第4季度10月份各车间物管部质监部1.相关工段、岗位操作规程；2.各部门有关职业危害和劳动防护知识。

各部门、车间内部有关员工培训方式：各部门择时择地组织培训。

培训目的：让本部门员工掌握各自操作规程，有针对性的做好劳动防护。

第4季度10月份动力车间1.锅炉作业安全知识专题培训；2.压力容器作业安全专题培训。

锅炉班操作人员、聚异丁烯车间油炉处置人员、车间压力容器操作人员培训方式：择时授课。

培训目的：了解锅炉、压力容器相关安全知识，熟悉锅炉、压力容器安全作业规程。

第4季度10月份EHS部1.环保知识专题培训；2.污水处理专题培训。

EHS部内安全环保员、污水处理操作人员培训方式：授课与现场讲解。

培训目的：增强环保意识，熟悉环保知识和“三废”治理要求，确保达标排放。