关于进一步做好信息报送工作的通知
各部室、各单位：
为进一步提高企业信息服务水平，推进XX集团信息工作制度化、规范化和科学化，更好地发挥参谋助手作用，XX 集团党政办公室将切实加强信息的采集、编发、上报和通报力度。

现就进一步加强和规范信息报送工作有关事项通知如下：
一、明确信息报送内容
（一）周工作完成情况及下周工作计划
各部室、各单位要认真做好本单位周工作动态信息的汇总整理和上报工作，以周为节点，对已完成的工作事项做简要概括并说明情况；对未完成和正在继续的工作要简要说明工作进度和拟进行事项情况。

集团督察组将以上报内容为依据，定期或不定期考核各部室、各单位工作完成情况。

（二）重大项目进展情况
各部门、单位对涉及重点项目建设及阶段性重点工作进展情况的，要做到及时撰稿、及时上报，善于总结经验，发现问题，全面展示工作成效。

1．项目前期策划情况，包括项目名称、项目单位、建设规模、总投资、开工时间等内容；
2．项目开工进展情况，包括工程进度、需要解决的主
要问题等内容。

（三）对外合作开展情况
各单位应及时上报本单位有意向性的对外合作情况，要做到及时撰稿、及时上报，善于总结经验，发现问题，全面展示工作成效。

1．计划签约意向性合作内容、合作主体、合作方式等；
2．正式签约内容与计划签约内容有无变化，签约时间、签约后下一步工作安排等；
3．签约后按月报送合作的进展情况以及存在和需要解决的疑难问题，积极促进对外合作。

（四）各单位重大事项变更情况
各单位要及时上报重大事项的变更情况。

1．涉及单位性质变更，如名称更换、迁移地址的变更情况；
2．涉及单位合并或者分离、及隶属关系、股权比例、公司章程等重大事项的变更情况。

（五）经营、安全分析报告等
各经营单位应及时上报每月、每季度经营分析报告，各管理单位应及时上报每月、每季度安全分析报告，尤其是在旅游事业的转型阶段，以便集团参考，做出更科学的决策。

主要有以下要求：
1．经营分析报告，内容涉及各单位财务状况和经营状
况的信息。

2．安全分析报告，内容涉及景区道路、用电等基础设施、食品安全等方面。

（六）动态投稿信息
各部室、各单位应密切关注国家、省市、国资委及XX 集团召开的重要会议、出台的重大政策、重点工作部署等，紧紧围绕本单位中心工作确定信息选题，多渠道、多角度捕捉情况。

1．中央、省市、国资委及集团重大决策部署的落实情况；
2．中央、省市、国资委及集团领导重要讲话和批示的落实情况；
3．本单位主要经营、管理工作动态；
4．本单位在经营管理工作中具有典型性、指导性的工作经验及带有倾向性、苗头性、预警性的情况和问题；
5．要及时发现、总结本单位解决一些经营管理工作重点、难点问题的好经验、好做法，特别是在工作中有创意，对全局工作有启发、指导、借鉴意义的好措施；
6．各类涉及本单位、本行业的调研类文章等。

二、严格信息报送标准
1．注重信息报送的时效性。

各部室、各单位要十分重视信息报送工作的时效性，具备敏锐、强烈的信息意识。

当
日信息当日报送，做到快速撰稿、快速传递，快速上报。

对具有影响的重要活动、重点项目的实施情况及带有苗头性、倾向性的信息要随时上报。

2．保证信息报送的数量和质量。

各部室、各单位在挖掘和收集信息上下功夫、出实招，力求信息要突出中心、抓住重点、关注热点、反映难点，同时要确保信息内容的正确性、全面性，文字表达的准确性、精练性。

3．规范信息报送的渠道。

日常信息报送通过电子邮件、QQ或纸质版报送。

（分类报送渠道）
三、严格落实信息报送机制
1、加强信息报送。

各部室、各单位主要负责人和分管负责人一定要高度重视信息报送工作，要经常性检查、过问、强调本部室、本单位的信息编撰报送情况，认真审阅、把关信息员编撰的各类信息，切实提高信息质量，加大信息报送力度。

2、严格信息审核。

各部室、各单位主要负责人和分管负责人是信息报送第一责任人，报送信息必须层级负责，逐级审阅把关后上报。

3、明确信息负责人员。

各部室、各单位要进一步明确负责信息工作的领导，并至少确定一名信息员具体负责信息报送工作。

四、加强信息工作考核
1、信息工作实行量化考核制，以报送信息被采用情况和获得领导批示情况作为记分标准。

各部室、单位每月至少应报送信息2—3篇，不包含周工作计划。

凡报送的信息，被XX集团办公室采用后，可参照《XX集团信息报送工作考核奖励办法》进行奖励。

2、各部室、各单位所报送信息结果纳入年底绩效考核和年度评优依据。

党政办公室将于每季末对单位信息报送工作完成情况进行汇总评定，将此项工作作为单位绩效考核加减分的依据。

特此通知。

XX集团有限公司办公室
XX年X月X日。