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现场收方(隐蔽工程)管理办法


字,项目工程经理签字后加盖项目章,一式五份,由项目部文员分别发给施工单位二份
、项目造价组一份、项目部一份,监理单位一份;
造价采购部
2、造价采购部文员将该签证录入相应项目的签证变更汇总表,每月底与项目部文员进
行核对。
项目专业工程师 现场造价工程师
项目专业工程师 现场造价工程师
项目专业工程师
文员
单位进行收方;
2.3 预判金额≥2000元的收方,现场造价工程师必须参加;
2.4 预判金额≥20000元的收方,项目专业工程师须通知项目工程经理,现场造价工程
师得到通知后须通知项目成本经理,就收方的原则和方式达成一致意见后进行收方,项
目成本经理和项目工程经理应对收方进行抽查;
2.5 预判金额≥20000元的收方或现场突发的收方,经办人应同时直接报告给相应部门
式),取得一份原始收方记录单复印件留底,并在正式收方单上进行签字确认。
3、对委托现场工程师收方和直接参与收方的原始记录资料,现场造价工程师应检查复
核,预估成本。
1、项目部专业工程师按照《签证、变更管理办法》及其审批流程在OA上提交签证进行
会签、审批,要求:
1.1上网时间:收方后三天内施工单位按照《签证、变更管理办法》的要求完成签证办
的负责人。 1、项目专业工程师组织现场收方工作,负责所有参与收方的人员在原始收方记录单上
进行签字认可的资料完善,将原始收方记录单复印件提供给施工单位、监理单位和造价
组各一份。现场工程师应妥善保管至本次收方的签证单至审批通过为止。
组织:项目部
2、现场造价工程师参与的现场收方,应当场明确收方的方法、计算方式(包括记录方 参与:造价采购部
设备及工具。
2、现场造价工程师根据收方内容,结合合同约定做出以下预判:
2.1 同类收方项目的第一次收方,现场造价工程师必须参加,并结合合同约定向相关人
员明确收方的原则;
2.2 预判金额<2000元的收方工程可以委托项目专业工程师办理收方,但需向项目专业 工程师明确收方的原则和方式,项目专业工程师需提供收方的实物照片和相关收方资 收方准备:项目部 料;现场造价师如不参加,现场专业工程师须征得项目经理同意后才能会同监理、施工 收方预判:造价采购部
工程收方管理作业指导书
1 目的:规范项目专业工程师与现场造价工程师对隐蔽工程的收方工作
2 适用范 围:隐蔽、 3 管理内容
流程
开始
原始单据 确认 OA会签审批
原始单据存档
说明
责任部门
责任人
1、项目部专业工程师至少须提前一天(紧急情况除外)通知现场造价工程师,及其他
须参加收方的各相关人员(监理、施工单位等),明确现场收方时间、内容,准备收方

理工作(如果分项工程的收方未在一次完成,则须分批次上网进行审批,不得打包上 项目部 网);
1.2 必备资料:签证单扫描件、原始收方单(作为签证单的附件)扫描资料,实物照片
或图纸资料;
2、不按规定时间完善签证手续或没有参加收方的各方签字确认的原始收方记录,审批
1、签证单审批通过后,项目专付业工款程整师理和现场造价工付程款师付在审款签批准证备单的纸质文档上签
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