项目部调研报告
时间：2014年4月21日
地点：
带队人：
参加人：
调研人：
项目部对接人：
调研内容：1、安全资料管理；2、检查表格的使用及公司制度的
执行情况； 3、起重设备的检查、验收流程情况。
调研结果：
一、安全资料管理：
该项目部安全资料由资料员高华伟负责整理，经查阅资料发现，
存档较为完整，建立了文件目录；随机询问了部分人员，对安全资料
内容基本知悉。
不足之处及建议：建议各项安全检查表格装订上墙悬挂方式。
二、检查表格的使用管理:
经现场和项目部人员对接了解，检查表格的使用比较流畅。检查表
格比较通俗易懂，知道各项工作检查哪些内容，但是有个别检查表格
未填写验收日期。如：塔吊日常检查表未填写检查时间。项目部在自
检过程中，认真执行公司的各项管理流程及规章制度。
不足之处及建议：部分检查表格的责任人签字、日期填写不明确；
建议以后责任人签字时有证的人员和实际检查、操作人员都签字。
三、起重设备的检查、验收流程情况：
经现场和项目部人员对接了解，项目部大部分管理人员对起重设
备的了解不够，对起重设备检查不到位。起重设备只有公司、分公司、
项目部的日常安全巡查和月度检查等。其他时候没有检修过。
不足之处及建议：加强起重设备专业知识的直观培顺。起重设备
的检修不到位，起重设备在使用过程中应定期进行检查、检修。请专
业维修人员定期对起重设备进行检修检查；以防因起重设备故障引发
事故的发生。
存在问题：项目部缺少机械专业管理人员。
解决方案：项目部招聘或培顺专业机械管理技术人员。
项目部评价：该项目部总体来说比较好，在检查调研中发现了几
个亮点：1、废品钢筋头的利用。2、考勤制度实行利用班前会点名签
到，一天两次考勤的形式考勤比较好。3、安全员分楼不分家互相监管。

提报人：
2014年月26日