物业经理日常工作重点
每天：
1、巡楼至少两次。

（卫生情况、设备情况及记录情况）
2、食堂检斤。

（严格遵守食堂管理规定检斤程序）
3、与行里相关部门领导沟通当日工作任务。

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每旬：
参加公司组织的物业经理会议，了解公司最新动态及工作要求，相互沟通，相互学习，认真阅读公司传达的各项文件并作好落实工作。

每月：
1、定期对变电所、制冷机房、换热站设备进行一次检查并签字。

2、食堂帐目报给公司及行内主管领导。

3、不定期抽检供货商送货情况，向公司反馈信息。

4、。