研发中心
建筑一组
建筑二组
总建筑师
规划设计部
建筑三组
技术部
精装部
景观部
规划小组
标准化组
1、对接下年汇平台投 资项目的设计工作。 2、对接长沙公司启动 会及方案设计支持。
1、对接宏泰平台投资 项目的设计工作。
1、对接产业公司及其 他投资组的投资项目 设计工作。 2、对接南昌、宜昌公 司启动会及方案设计 支持。
年度工作总结 2、工作完成情况-长沙万业项目一期（落地项目）
年度工作总结 2、工作完成情况-光谷荷叶山项目（落地项目）
年度工作总结 2、工作完成情况-青山15-18街区项目（投资项目）
年度工作总结 2、工作完成情况-汉阳钢铁厂改造项目（投资项目）
年度工作总结 2、工作完成情况 建筑二组由何晨对接，同时完成落地项目及投资项目设计配合，发挥平台作用。
年度投资配合项目一览表
项目类型
武汉 宜昌 湖北其他城市 南昌 江西其他城市 长沙 总计
备注
常规项目 11
2
0
2
1
2 18 以勾地项目为主，需要编制方案文本。
重点项目
小镇项目 4
0
1
2
1
0
8 规模在1000亩以上，产业先行。
普通项目
45
6
5
5
2
10 73 以测算用强排方案为主。
总计
60
8
6
9
4
12 99
类型 落地项目配合
主要职责
启动会 方案深化配合
负责人 序号
项目名称
负责人 获取方式 意向 项目阶段
工作完成情况
李玮 1
南昌万达H地块
收并购
方案深化 1、完成项目启动会及示范区启动会。1 Fra bibliotek昌市夷陵区天问地块
收并购 强 强排 1、政府沟通跟进。
投资项目配合 （宏泰公司）
宜昌、武汉招拍挂 宏泰资源项目跟进 下年独资项目跟进
年度工作总结 2、工作完成情况 建筑一组由殷翔对接，同时完成落地项目及投资项目设计配合，发挥平台作用。
类型 主要职责 负责人 序号
项目名称
负责人 获取方式 意向 项目阶段
工作完成情况
落地 项目
启动会及 方案深化
配合
1 长沙万业项目一期
2
光谷荷叶山项目
收并购 收并购
方案深化阶段
1、已完成项目启动会。 2、下月进行示范区启动会。
年度工作总结及下年工作思路 规划设计部
2017-2018年度目标对比
900
800
762
700
664.7
600 500
500
400 300
255 200 100
292 170.6
335 219
212 76
0 年度销售目标（亿） 土地储备总量（万方） 项目可售面积（万方） 年度施工图总量（万方） 标准化落地项目（万方）
年度工作总结 2、工作完成情况 建筑三组由汤善扶对接，同时完成落地项目及投资项目设计配合，发挥平台作用。
类型
主要职责 负责人 序号
落地项目配合
启动会 方案深化配合
朱张磊
1
1
项目名称 宜昌27号地块 光谷富士康项目
负责人 获取方式 意向 项目阶段
工作完成情况
收并购
方案深化 1、项目启动会及示范区启动会已完成。
1、对接所有小镇类项 目的规划设计工作。
1、对接所有小镇类项 目的规划设计工作。
年度工作总结 2、工作完成情况
A、落地项目 1、武汉光谷荷叶山项目 2、长沙万业项目 3、南昌万达H地块项目 4、宜昌27号地块项目
B、投资拿地配合 年度华中区域投资配合工作，在湖北、湖南及江西三省全面铺开，总结如下： 1、梳理投资项目重要程度，针对重点项目集中发力。如武汉长江新城项目。 2、重点城市重点发力，其他城市同步支持。华中区域工作重心以武汉为主。 3、设计资源统一调配，保证项目与资源匹配，如长江新城项目选用日建设计。
合作 强 强排 1、策划方案已完成。
投资一部 拿地配合
武汉剩余区域 项目（不含招 拍挂）拓展及
跟进
胡超
2 光谷奥林匹克公园项目
3
汉正街跃进片地块
4 中国地质大学汉口校区地块
5
长江新城项目
赣州投资部 投资配合
赣州
1 李世森
2
赣州沙石地块项目 赣州华坚汽车城地块
勾地 强 初步沟通 1、完成概念方案文本，并向政府汇报。
勾地 强 概念方案 1、已完成第一轮沟通方案文件。
勾地 勾地 收购
强 概念文本 1、政府沟通跟进。
强
策划方案
1、完成第一轮政府策划方案汇报。 2、下月完成概念方案设计。
强 强排 1、已完成强排方案与指标。
收购 强 强排 1、已完成强排方案与指标。
年度工作总结 2、工作完成情况-宜昌27号地块项目（落地项目）
刘玲君
2 襄阳菜越棚户区改造 3 硚口区宗关地块项目
4 襄阳轴承厂项目
勾地 强 初步沟通 1、政府沟通跟进。
勾地
强
概念方案
1、完成第一轮概念方案并给政府汇报。 2、下周完成第二轮概念方案文本。
收并购 强 概念文本 1、政府沟通跟进。
年度工作总结 2、工作完成情况-南昌万达H地块项目（落地项目）
年度工作总结 2、工作完成情况-硚口区宗关地块项目（投资项目）
2017年目标 2018年目标
OUR 2017
01 部门建设 02 工作完成情况 03 产品标准化 04 工作总结
OUR 下年
01 部门架构 02 项目工作界面及职 责 03 部门管理
04 工作目标
OUR 2017
01 部门建设 02 工作完成情况 03 产品标准化 04 工作总结
年度工作总结 1、部门建设 规划设计部由建筑组、规划组及标准化组组成，成员共计7人。
项目启动会阶段 1、设计单位已选择。
1 青山15-18地块项目
勾地
强
规划方案
1、已完成概念方案及城市设计。 2、下步开展调规工作。
旧改、城 中村、尚 下年汇 文资源项 投资 目，原有 配合 下年独资 项目继续
跟进
2
汉阳钢铁厂项目
3 蔡甸区知音湖项目
4 白沙洲园艺村项目
5
华中金融城二期
6 白沙洲渔业村K1、K2
年度工作总结 2、工作完成情况-长江新城项目（投资项目）
年度工作总结 2、工作完成情况-光谷奥林匹克公园项目（投资项目）
年度工作总结 2、工作完成情况 规划组由柳洋及宋梦媛对接，以小镇类投资项目设计配合为主，发挥平台作用。
类型 负责人 序号
项目名称
1 孝感临空凤凰旅游区项目一期
勾地
强
收并购 强
合作
强
勾地
强
收并购 一般
概念方案 1、已完成概念方案设计。
强排 强排 概念方案
1、已完成方案强排工作。
1、已完成方案强排工作。 2、月底土地获取后开展项目启动会工作。
1、跟进政府概念规划方案招标工作。
强排
1、已完成方案强排工作
7 白沙洲渔业村K3、K4
收并购 一般
强排
1、已完成方案强排工作