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生产调度职责、调度例会

调度员岗位职责
1、负责建立铁路项目日常安全、质量、生产进度等原始数据记录。

做到数字准确一致、内容完整无误、问题真实。

2、负责了解掌握各参建单位组织机构、主要岗位人员及施工队伍、设备机械等其他相关信息变动情况。

3、负责及时准确地向各参建单位传达各项通知、通报、命令等。

4、负责收集各参建单位每日安全、质量、生产进度、征地协调三电迁改各项工作进展情况。

5、负责每天下午17:00将收集的资料整理汇总,20:00前通过办公平台向有关领导汇报。

6、负责每周三下午汇总本周工作进展情况、生产产值完成情况,并将投资计划与生产产值对比,分析。

7、参加生产调度会,汇报各项工作进展情况,生产产值完成情况和投资计划偏差,现场存在的问题处理情况。

8、负责做好调度会议记录。

9、完成领导安排的其它工作。

调度会例会制度
一、生产经营调度会一般在每周三(节日长假期间等特殊情况另行通知)下午20:00召开。

二、参加会议的部门、人员:
1、铁路公司有关领导;
2、工程部全部人员;
3、负责征地拆迁人员;
4、指定需要参加会议的其他部门、人员。

三、会议一般由工程部分管领导主持。

分管领导外出时,由其他相关领导主持。

在没有其他相关领导出席时,由工程部长主持会议。

四、会议程序:
1、调度员汇报上周《生产调度会记录》落实情况。

2、调度员汇报本周的各项工作进展情况、主要生产产值完成情况、现场存在的问题处理情况、及以及需要协调解决的重要问题;
3、其它部门、人员汇报有关征地拆迁、三电迁改工作情况以及需要协调解决的重要问题;
4、最后会议主持人对当前的各项工作进行总结并对今后的工作做出部署。

五、会议要求:
1、参加会议的人员必须按时到会并签到,不得迟到、早退;
2、会议期间将手机置于振动状态;
3、特殊情况不能到会时必须事先向主管领导请假;
4、保持良好的会风和会场纪律。

与会人员要认真听会并做好记录,每次生产调度会的主要内容和会议精神均要及时向本单位、各参建单位相关负责人传达贯彻,要立即安排、落实。

六、调度员做好生产调度会记录。

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