危化品企业
关于开停车、检维修等非正常生产期间安全
工作的通知
各单位：
根据环保错峰生产要求，系统将在较长一段时间处于停车检修状态，为扎实做好停车期间检维修、开停车及新改技改装置试车等非正常生产期间安全管控工作，进一步强化管理，夯实基础、落实安全责任，根据《XXXXXX》，结合公司实际，对非正常生产期间，安全工作要求如下：
一、思想高度重视。

冬季气候特殊，人员行动迟缓，生产系统开停车、检维修作业是最容易发生安全事故的危险阶段，而且安全事故往往等级比较高，要求各单位必须站在讲政治的高度，认真落实分厂的停车检修安全、环保、工艺处置、应急预案、人员安排等专项方案。

二、领导亲力亲为。

停产限产企业行政一把手必须亲自安排部署具体工作、亲自审核检修方案预案，亲自检查落实安全措施，亲临现场督导人员在岗履职；针对生产系统开停车、检维修、试生产等变化情况下的非正常作业，公司各级领导干部必须做到“四个亲”，真正做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要事件亲自督办，及时掌握装置安全状态，
确保平稳有序。

三、突出开停车和开停工管理。

严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，任何作业项目严格执行“工艺安全交出确认”程序，对作业全环节、全过程进行安全监护、验收检查，每日进行作业前安全宣教，每项作业前进行手指口述安全风险辨识，落实具体措施，强化安全过程控制。

四、突出八大特殊作业安全管理。

重点对所有动火、高处及受限空间等危险作业票证升级管理，强化风险辨识和管控，严格程序确认和作业许可审批，强化现场监督，严惩三违行为，确保各项规定执行到位。

五、突出承包商管理。

严格承包商资格资质OA系统审查登记，实行安全风险抵押制度，并按规范签订安全管理协议，进一步明确各方的岗位职责与安全责任；同时强化检修人员的入厂教育持证工作，强化作业前的属地安全检查，落实措施到位再开工、监护到位再开工、工艺交出确认到位再开工。

六、狠抓局部运行设备的管理。

污水站、空压机、制氮站、消防水等部位仍处于运行状态，严格做到：巡回检查到位，隐患排查到位，安全交接到位，维护保养到位。

七、狠抓冬季“三防”管理。

要把防泄漏、防明火、防静电、防雷击、防电器火花、防爆炸、防冻裂、防灼伤、防窒息、防震动、防违章、防误操作等，作为安全预防的主要内容。

冬季防冻要细化到生产装置的每一台设备、管线和阀门，按照岗位分工，
督促考核留岗人员熟练掌握装置防冻保温措施，严防事故发生。

八、狠抓事故案例培训。

要求各单位持续做好班前5分种安全分享工作，每周安全工作例会后播放5—10分钟安全事故警示教育片或剖析研讨一起典型事故案例，按照《错峰生产期间标准化综合提升方案及安管人员安排》做好安全基础提升，不断提高职工安全意识，夯实标准化管理工作。

九、加大安全检查。

严格按照公司《隐患排查治理制度》中的频次要求，领导干部必须到重点装置、关键岗位进行安全巡查，并签字留下记录；各职能部门、属地车间要抓好边远地带、零星岗位的作业人员管理；留岗职工要按规定进行巡查，及时向本单位负责人汇报各类隐患，如有重大隐患，进行逐级上报，确保装置安全过冬。

十、严格应急值守。

严格执行24小时领导干部带班、值班和交接班制度，坚守岗位，尽职尽责，做到每班安全巡查，发现问题及时处理；保证信息渠道畅通，一旦发生异常情况，要有效处置，及时汇报，对发生的重大事故隐患、未遂事件和安全事故，一律按《事故报告和调查处理规定》从重从快严肃处理。

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2019年11月4日。