目录第一章工程概况 (2)1.1 编写依据 (2)1.2工程简介 (2)第二章总体部署 (2)2.1施工顺序、流程 (2)工艺流程：检验原料质量→分层铺筑→洒水→夯实或碾压→找平验收 (2)第三章施工准备 (2)3.1 技术准备 (2)3.2 物资、劳动力组织准备 (3)3.3 施工现场准备 (3)第四章主要施工方法 (3)4.1施工工艺 (3)第五章施工进度计划 (4)第六章机械设备及劳动力配置 (5)第七章质量保证措施 (5)7.1 工程质量管理目标 (5)7.2 工程质量管理措施 (5)7.3换填土施工质量保证措施 (7)第八章安全、文明生产保证措施 (7)8.1 安全、文明施工管理目标 (7)8.2 安全管理组织机构 (7)8.3 安全保证措施 (8)8.4 文明施工管理 (10)8.5施工作业过程可能存在主要的危害辨识与风险评价一览表 (11)8.6主要危险源 (12)第九章应急预案 (12)9.1人身事故专项应急预案 (12)9.3触电事故应急预案 (14)9.4综合应急预案 (14)9.5风险控制措施 (14)9.6发生火警的主要应急预案 (14)第十章附图 (14)第一章工程概况1.21．工程名称：新疆国信奇台总部基地住宅楼外墙工程2．工程地点：新疆奇台县北邻江布拉克西路、东靠天津路、南部和西部分别为规划总部横六路、总部北五路。

3．建筑面积：约21969 m24．层数/栋：8#/3层 5#/8层 6#-7#/11层5．结构类别：框剪、框架6．建设单位：新疆国信煤电能源有限公司7．设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司8．监理单位：福建安华发展有限公司新疆分公司9．施工单位：中国能源建设集团广东电力工程局有限公司10．工程概况：本工程是由5#、6#、7#、8#四个单体住宅工程和独立地下车库组成。

总建筑面为21963m2，其中：地上面积13959m2，地下面积为6266m2，结构层数：地下均为一层，地上其中：5#楼为8+1层、6#楼和7#楼为11+1层8#楼均为3+1层。

第二章总体部署2.1施工顺序、流程工艺流程：检验原料质量→分层铺筑→洒水→夯实或碾压→找平验收第三章施工准备3.1 技术准备1.熟悉及会审图纸：根据施工图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。

2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为施工平面布置和施工方案确定提供依据。

3.编制施工方案：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境，采用行之有效的施工方法，科学、合理地组织施工，做到质量优、工期短、无重大事故。

4.分别做好质量和安全技术交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。

5.资料准备：遵照业主及监理公司的有关规定，开工前准备好各种样表，及时做好施工技术及验评资料。

3.2 物资、劳动力组织准备1.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织机构。

2.做好员工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好员工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使员工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

3.对特殊工种进行上岗前的培训，严禁无上岗证。

4.根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具计划，安排好进场时间。

5.选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。

6.材料要求:(1)采用当地戈壁土石原材料。

（2主要机具：一般应备有蛙式或柴油打夯机、推土机、压路机（20吨）、运输车辆、手推车、平头铁锹、喷水用胶管、2米靠尺、小线或细铅丝、钢尺或木折尺等。

（3）作业条件：1)设置控制铺填厚度的标志，如水平标准桩或标高桩，或在固定的建筑物墙上、槽和沟的边坡上弹上水平标高线或钉上水平标高木橛。

2)铺填前，应组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、地质情况，3)检查基槽（坑）、管沟的边坡是否稳定，并清除基底上的浮土。

3.3 施工现场准备1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水电布设。

2.现场设好各种消防设施、宣传牌、警告牌、安全通道。

3.现场施工周转材料严格按照定置化图堆放。

第四章主要施工方法4.1施工工艺1.基坑验收完后，方可进行土方换填，换填前应将基底杂物清理干净，然后按地基处理意见中要求，用当地戈壁土石分层回填。

2.施工现场供料为自卸车供料，基槽内预留宽度不少于4米的临时车道，道路外边为基坑边。

3.先将料摊平，然后铲车从素土层中下部位置前推，并呈翻滚式向前进行。

反复来回进行三遍。

每层回填厚度不应大于30㎝。

4.隔壁料平整时分段进行，铲车打平后，应及时进行人工配合清理、平整。

5.静压(1)碾压采用20吨压路机进行，碾压工作应遵循由轻而重的施工顺序。

一般采用静压2～4遍，轻震碾压4～6遍，重震碾压4遍以上的碾压工艺。

(2)碾压时从基层中间开始施工，以基层中心线为界，先进行一面的碾压工作，碾压完成后再进行另一半的碾压，相互搭接匀速慢行，(3)静压时压路机应低档启动，慢速行驶，时速不应大于每小时2KM，严禁采用高位挡快速静压，压路机行驶速度过快，压路机钢轮处便会形成较强的向前推力，迫使压路机钢轮前的基层快速拱起，造成表面高低起伏不平整。

机械行驶时严禁紧急起动和刹车。

6.静压完成后即可进行轻震碾压，轻震碾压一般进行4～6遍。

碾压依然采用低档慢行，由中间向两边进行，轮距相互搭接二分之一宽度，逐幅进行。

压路机应在低挡启动行驶3～4米后，再开动震动，距停留处3～4米时先关闭机械震动，再行停车。

轻震碾压完后即可进行重震碾压，一般进行3遍左右。

7.机械碾压不到位的地方可用冲击夯夯打，并应防止漏夯。

8.碾压时必须控制好戈壁料的含水率，一般为8-12%，每一层土方回填完后，应取样检验其密实度，满足设计要求后方可进行上一层土方的回填，土方回填取样和试验严格按照规范规定的要求进行。

第五章施工进度计划第六章机械设备及劳动力配置根据本工程具体情况和施工人员劳动力和机械设备的配置如下表：施工劳动力计划施工机械设备及测量仪器1、碾压机一台，铲车2台，运输车辆5台，打夯机2台2、水平仪器一台第七章质量保证措施7.1 工程质量管理目标1.分项工程（子分项工程）验收合格率100%。

2.检验批一次验收合格率≥98%，验收合格率100%。

3.结构体形尺寸准确，线条顺直，接缝平直、棱角分明，内实外光，外露结构砼达到清水砼的标准要求。

4.工程资料齐全、准确、工整、及时，内容完整。

7.2 工程质量管理措施7.2.1质量管理网络图7.2.2确保进场物资的质量材料的采购必须在经评定合格的供应商中选取，进入现场的材料，必须按照材料验收标准验收合格，需复试的材料要按规范要求复检，确认合格后再向监理公司报验，凡进场的产品质量不符合者一概拒绝接收。

7.2.3严格工序管理对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，并坚持“三检制度”，坚持上道工序施工质量达不合格标准，不得转入下道工序施工的原则，严格执行《工序合格证制度》。

7.2.4明确责任，提高管理、操作人员素质为了提高施工管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量管理落实到实处，我们拟采取如下措施：定期组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件；根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置下一阶段工作。

执行三级交底制度。

开工前，由技术负责人对施工员进行总交底；然后由施工员向各施工班组进行各项目工序的交底和任务安排，使每个班组长对自己的责任、任务有清晰的认识；分部、分项工程开工前，班长要对班组工人详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工作业。

及时收集、整理工程技术资料，并设专人检查、保管，确保资料完整、有效、齐全。

7.2.5技术措施针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。

对于所有设计变更和图纸设计交底等，施工员、质检和班长必须将其标示在图纸上，随时对应施工检查。

贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作规程，以科学指导施工。

7.3换填土施工质量保证措施1.基底土层要符合设计要求，严禁扰动基底的原状戈壁层。

2.基底遇砂坑，孔洞或土质与原地勘报告不符合等情况，应会同建设单位、地勘设计单位共同处理。

3.基（槽）坑清理完毕引测轴线，报监理、甲方、设计、地勘等单位验槽，合格后方可进入下道工序施工。

4.戈壁料分层虚铺厚度符合规定，夯压密实，表面无松散、起皮。

留槎和接槎。

分层留接槎的位置、方法正确，接槎密实、平整。

5.基（槽）坑回填的土料符合设计要求的施工规范规定，回填土按规定取样测定压实后的各项指标。

第八章安全、文明生产保证措施8.1 安全、文明施工管理目标1．不发生重大恶性事故，实现人身因工重伤、死亡“零”目标。

2．不发生一般机械设备、交通和火灾事故。

3．重大环境污染事故为“零”。

8.2 安全管理组织机构8.3 安全保证措施8.3.1安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，新进场的工人班组进场施工前，必须进行安全教育，并经考试合格方能进场，培训与考试成绩要登记在案。

公司对管理人员、班组民工进行定期的安全教育工作，树立员工的安全意识，培养他们防范、抵御不安全因素的自保能力。

班组三级教育，由班长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等。

8.3.2施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性。

各分项施工前，由施工员对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。

无安全技术交底就进行施工，要追究施工员的责任。

开工前项目技术主管要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向施工员、安全员进行总交底。

分部分项工序由施工员向各工种班组长进行安全交底。

班组长要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字。

8.3.3安全检查每月由项目经理组织班组以上管理人员进行一次安全大检查，检查标准根据JGJ59-99安全评分标准进行，并执行复检、封闭处理、反馈制度；安全员及班组进行日、周检查，并保持活动记录，整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施、落实整改回访；每次安全检查，班组必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回安全员；对上级部门的安全检查，应积极配合，并组织落实整改。

督促所有管理人员和施工员工按规定正确使用劳保用品，做到“安全第一、预防为主”。

8.3.4班组安全活动班组的周安全活动日，由班长组织班组进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的班组，要追究班组长的责任；每天各施工班组由班组长组织班员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。