单项选择题（本大题共100小题，每小题1分，共100分）1、在中国曾经出现过工资分配上的“干与不干一个样，干多干少一个样”的做法，这一现象如果从薪酬管理的角度考察，体现了薪酬受到（）的影响A．国家政策和法律法规 B．劳动力市场供求情况 C．民族文化和风俗习惯 D．社会劳动生产率2．间接薪酬与基本薪酬和可变薪酬存在着一个明显的不同点，这一不同点是（）A．间接薪酬是支付给员工家属的薪酬B．间接薪酬不是以员工向企业提供的工作时间为单位计算的薪酬的组成部分C．任何情况下，间接薪酬都由雇主全部支付 D．间接薪酬不包括带薪非工作时间3．在以下选项中，不属于薪酬管理目标的是（）A．提升企业竞争优势 B．激励员工的工作积极性 C．吸引高素质人才 D．实现企业的社会责任4．薪酬管理对于任何一个组织来说都不是一个容易解决的问题，这主要是因为企业的薪酬管理系统要同时实现三大目标，这三大目标是（）A．公平性、有效性、合法性 B．公正性、社会性、福利性C．公开性、先进性、激励性 D．行业性、专业性、技术性5．薪酬体系决策的主要任务就是确定员工基本薪酬的基础，目前国际上通行的薪酬体系主要有三种，下列哪一项属于这三种主要薪酬体系①职位薪酬体系②技能薪酬体系③能力薪酬体系④行业薪酬体系A．①②③ B．②③④ C．①②④ D．①③④6．企业的薪酬管理理会随着管理实践的发展而发展，从总体来说传统的薪酬管理经历了三个发展阶段，下列哪一选项属于这三个发展阶段（）①早期工厂制度阶段：把工资水平降低到最低限度的观点②现代企业管理阶段：体现“以员工为核心”的人本主义思想③科学管理阶段：围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策④行为科学阶段：适应员工心理需求的薪酬制度A．①②③ B．②③④ C．①②④ D．①③④7．以胜任素质模型为基础的薪酬体系具有独特的优势，但是并不是所有的企业都适合建立以胜任素质为基础的薪酬体系。
在以下选项中，不适合建立这一薪酬体系的是（）A．知识型员工占主体的高科技企业 B．传统手工加工型制造企业C．组织结构扁平化的企业 D．外界环境变化迅速的企业8．一旦员工认为自已在薪酬方面受到了不公平的对待，就会采取三种方法来力图恢复公平或者找到心理平衡。
在以下选项中，不属于这三种方法的是（）A．减少个人投入 B．向劳动仲裁部门申请仲裁C．以不正当手段来增加个人的工作收益 D．从心理到身体都试图远离自己认为产生不公平的地方9．由于传统薪酬体系存在着一系列问题，战略薪酬管理被提出来了。
那么，战略薪酬管理的核心是（）A．支持企业的人才开发 B．吸引高素质人才 C．战略性薪酬决策 D．提高员工的工资和福利水平10．特殊性福利是企业福利激励的一个重要组成部分，在以下选项中，属于特殊性福利的是（）A．发放特殊津贴 B．提供住房津贴 C．提供带薪休假 D．提供失业保险11．在以下选项中，属于一个完整薪酬体系必不可少的组成部分的是（）1A．科学的薪酬设计 B．适当的福利安排 C．有效的工作分析和工作评价 D．较高的工资水平12．传统单一、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。
例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现薪酬体系设计时新的发展趋势（）A．薪酬设计差异化 B．薪酬设计专业化 C．薪酬设计等级化 D．薪酬设计宽带化13．劳动力市场具有一定的特殊性，以下关于劳动力市场特殊性的论述中错误的一项是（）A．劳动力无法积累、储存 B．劳动力会随着劳动者的能力发生变动C．劳动力供给者与劳动力是紧密联系、无法分离的D．劳动力市场上买卖双方可以达成完善的一致协议14．薪酬结构包括纵向和横向两个维度，其中纵向维度主要是指（）A．不同职位、不同能力员工的薪酬等级和标准 B．构成外在薪酬的各种形式C．企业薪酬投入与企业产出之间的比例关系 D．薪酬结构应该尽可能的满足员工的实际需要15．薪酬结构设计应该遵守一定的原则，某企业强调“工作责任重的员工应该比工作责任轻的员工获得更多的薪酬”。
该企业的这一做法符合薪酬结构设计的什么原则（）A．内部一致性原则 B．战略导向原则 C．外部竞争性原则 D．激励性原则16．在以下选项中，能够起到“降级不降薪”效果的薪酬结构是（）A．分离式薪酬结构 B．接合式薪酬结构 C．重叠式薪酬结构 D．混合式薪酬结构17．在某薪酬等级中，薪酬的最高值为4200元，最低值为2000元，则薪酬变动比率为（）A．100% B．110% C．210% D．50%18．薪酬预算的一般流程为（）①发现薪酬管理中存在的问题②确定薪酬预算的目标③收集资料④制定薪酬预算的方案⑤评估和选择薪酬预算的方案⑥确定薪酬预算的方案A．①→②→③→④→⑤→⑥ B．②→①→③→④→⑤→⑥C．③→②→①→④→⑤→⑥ D．③→①→②→④→⑤→⑥19．管理人员的薪酬体系主要是由基本薪酬、奖金和福利三个部分构成。
基本薪酬占薪酬总额的比例与管理者在组织层级结构中的位置之间的关系是（）A．位置越靠近上层，基本薪酬占薪酬总额的比例越低B．位置越靠近上层，基本薪酬占薪酬总额的比例越高C．位置越靠近下层，基本薪酬占薪酬总额的比例越低D．基本薪酬占薪酬总额的比例不随管理者在组织层级结构中的位置的变化而变化20．某企业在为销售人员设计薪酬方案时，希望既能够保障销售人员的基本收入又能够保留对销售人员的激励作用，该企业可采用（）A．纯佣金制 B．基本薪酬加佣金制 C．纯基本薪酬制 D．纯奖金制21．外派人员的外派成本主要包括（）①商品和服务②住房③个人所得税④教育⑤汇率A．①②③⑤ B．①②③④ C．①②④⑤ D．②③④⑤22．世界上第一部劳动法是（）A．1802年，英国的《学徒健康及道德法案》 B．1839年，德国的《普鲁士工厂矿山条例》C．1912年，法国的《劳工法》 D．1938年，美国的《公平劳动标准法案》23．根据我国《劳动法》中规定的工资概念，以下收入中属于工资的是（）A．教师稿费、讲课费及研究成果享受的报酬 B．出差伙食补助费、安家费C．企业支付的医疗补助费，生活补助费等 D．计件工资、计时工资、奖金等24．以工资为核心的成本投入可以为投资者带来远超过成本的收益，这体现了薪酬对雇主的哪一项功能A．改善经营绩效 B．合理配置资源 C．增值功能 D．竞争功能25．目前，我国人才市场上高级技工短缺100万人，这直接导致了高级技工的薪酬水平的上涨。
这一现象体现了（）A．薪酬水平受到社会劳动生产率的影响 B．劳动力市场的供求状况决定了人才的价格C．企业的经济效益决定了薪酬水平 D．薪酬水平决定了人才供给。
26．可变薪酬包括很多类型，以下选项中不属于可变薪酬的是（）A．佣金 B．奖金 C．股权激励 D．计件工资27．任何一个组织的薪酬管理都必须达到几个方面的要求，这些要求是（）①薪酬的外部公平性②薪酬的内部公平性③薪酬的社会公平性④薪酬报酬的公平性⑤薪酬管理过程的公平性A．①②③④ B．②③④⑤ C．①③④⑤ D．①②③④⑤28．与传统薪酬管理相比，现代薪酬管理的内涵和形式都发生了很大的变化。
以下关于现代薪酬管理发展趋势的论述中，不正确的是（）A．薪酬内容的全面化 B．福利方式的固定化 C．薪酬结构的宽带化 D．薪酬目标的长期化29．薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬达不到员工期望，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于激励性薪酬的是（）A．基本工资 B．固定奖金 C．股份 D．社会强制性福利30．在战略性薪酬管理这一全新理念下，薪酬的管理需要与其他所有管理职能进行整合。
在这一背景下，以下关于薪酬管理的论述中，不正确的是（）A．薪酬管理不再是薪酬专家的专利 B．普通员工也需要参加到薪酬管理中来C．薪酬管理要求薪酬管理者对繁杂的管理事务投入更多的时间和精力D．薪酬管理者真正成为具有全局眼光的专业领域专家31．薪酬战略应与企业战略相适应，在以下关于薪酬战略与企业发展阶段的关系的论述中，不正确的一项是（）A．在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本工资B．在企业增长阶段，适应采用等于市场水平的基本工资C．在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资D．在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资32．企业薪酬管理的两个基本原则是（）A．公平性和竞争性 B．社会性与企业性 C．宏观性与微观性 D．通用性和特殊性33．从工作分析的角度考察，“文员电脑操作时的按键动作”属于“工作”概念中的（）A．任务 B．要素 C．职责 D．岗位34．企业的薪酬设计要满足薪酬设计的两个基本原则，这两个基本原则是（）A．任务公平与岗位公平 B．权利公平与义务公平C．责任公平与报酬公平 D．内部公平与外部公平35．职务薪酬结构的设计流程是（）①职务导向的内部薪酬结构②工作分析③编制工作描述和工作说明书④工作评价A．①→②→③→④ B．④→③→②→① C．②→③→④→① D．④→①→③→②36．对“售货员、清洁工”进行工作分析，在工作信息收集这一环节，最为恰当的工作信息收集方法是（）A．访谈法 B．问卷调查法 C．观察法 D．工作参与法37．对于工作评价中的定量分析方法来说，其中应用最为广泛并能够被各类型企业采用的方法是（）A．因素比较法 B．点数法 C．海氏工作评价系统 D．评分法38．工作分析的一般流程是（）A．分析阶段→准备阶段→信息收集阶段→描述阶段→运用控制阶段B．信息收集阶段→准备阶段→分析阶段→描述阶段→运用控制阶段C．描述阶段→信息收集阶段→准备阶段→分析阶段→运用控制阶段D．准备阶段→信息收集阶段→分析阶段→描述阶段→运用控制阶段39．一般来说，工作分析需要的信息主要来自四个方面，它们是（）①政府颁布的岗位职责与标准②行业的职业标杆或行业标准③组织内部已有的文献及组织的经营计划、战略④组织内部与职位相关的各类人员⑤人力资源专家建议⑥组织外部的相关人员A．①②③④B．②③④⑥C．②③④⑤D．①③④⑥40．某企业采用“根据市场平均薪酬水平确定本企业的薪酬定位”的做法，该企业采用的薪酬水平类型是属于（）A．市场追随政策 B．薪酬领袖政策 C．拖后薪酬政策 D．混合政策41．在以下选项中，不属于劳动力市场对薪酬水平影响因素的是（）A．劳动力市场的供求关系 B．劳动力市场的规模大小 C．劳动力价格水平 D．现行的工资率42．薪酬调查的内容主要包括（）A．固定薪酬和浮动薪酬 B．地区薪酬和行业薪酬C．货币薪酬和非货币薪酬 D．薪酬水平和薪酬结构43．在薪酬结构设计的方法中，直接定价法是指（）A．企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，进而确定薪酬结构B．企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构C．企业所有职位的薪酬完全由外部市场决定，根据外部市场的薪酬水平直接建立本企业的内部薪酬结构D．企业在当前工资基础上对企业的原薪酬结构进行调整或再设计44．在以下选项中，不属于薪酬结构内容的是（）A．不同企业中同样职位的薪酬差距 B．以职位或等级区分的薪酬等级的数量C．薪酬变动比率 D．相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系45．容易导致“员工只重视眼前效益，不注重企业长期发展”这一弊端的薪酬结构设计的类型是（）A．以职位为导向的薪酬结构 B．以能力为导向的薪酬结构C．以绩效为导向的薪酬结构 D．以竞争为导向的薪酬结构46．在以下选项中，属于长期薪酬的是（）A．基本工资和奖金 B．股票和股票期权 C．固定工资和浮动工资 D．职位工资与技能工资第4/8页47．某公司员工薪酬构成基础上及构成比例为：职务工资占90%，能力工资占5%，工龄工资及其他占5%，由此我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为（）A．以职位为导向的薪酬结构 B．以能力为导向的薪酬结构C．以绩效为导向的薪酬结构 D．组合型的薪酬结构48．在以下关于薪酬等级和薪酬级差关系的论述中，正确的是（）A．薪酬级差的大小与薪酬等级的多少成反比关系 B．薪酬等级越少，薪酬级差越大C．薪酬等级之间的劳动差别越大，薪酬级差越大 D．以上全部正确49．薪酬变动比率受到多种因素的综合影响，一般来说，对特定职位任职资格的要求越高，那么（）A．薪酬等级越低，薪酬变动比率越高 B．薪酬等级越高，薪酬变动比率越低C．薪酬等级越高，薪酬变动比率越高 D．薪酬等级越低，薪酬变动比率越低50．在宽带薪酬设计中，宽带中的“带”是指（）A．固定工资 B．浮动工资 C．工资级别 D．工资浮动范围51．在以下关于“宽带薪酬模式的优势”的论述中，不正确的是（）A．有利于降低企业的管理成本 B．有利于培养员工在组织中跨职能成长的能力C．有利于提高员工的工作积极性 D．有利于改变组织的企业文化，提高效率52．在根据薪点表法设计宽带薪酬结构时，应该包括四个部分，这四个部分是（）①基本薪酬②浮动薪酬③福利保险④绩效薪酬⑤股票期权⑥津贴A．①②③④ B．②③④⑥ C．②③④⑤ D．①③④⑥53．薪酬预算最根本的目标是（）①提高薪酬成本的可控程度②控制薪酬成本支出③合理控制企业经营成本④提高企业薪酬的市场竞争力A．①②③④ B．①②③ C．②③④ D．③④54．某企业的固定成本为2400万元（薪酬成本为1200万元），劳动成本比率为50%。