品牌代理商业计划书篇一：品牌商业计划书.1 概况背景浙江康达汽车工贸有限公司是三菱,东南,奔驰,福特,江铃等多个品牌在浙江的汽车特约授权经销商,多年来积累了一定的资本与汽车销售服务的经验,并保持着良好的发展势头.根据宁波市近年来飞速发展的国民经济和日益增长的汽车消费市场,为了能更有效地做好汽车销售和售后服务工作,促进宁波汽车消费的进一步发展,拟建设三菱汽车4S专营项目.选址: 项目拟建于拟建于宁波市江北经济开发区土地: 新购土地9990平米,建造三菱品牌标准4S店一幢,具有汽车整车销售,售后服务(车辆维修),零配件销售及信息反馈等功能.投资来源:项目资金全部由浙江康达汽车工贸有限公司自筹.投资额: 预计项目总投资额约6000万元,其中固定资产投资3000万元,流动资金6000万元.建设规模拟建建筑面积为8000平米,维修设备共40台.效益预测年新车销售效益预测年份项目万元XXXXXXXXXX销量(台)1375214826863357新车收入1559719496243703046338079其他收入1924303847新车成本14193 17741 22177 27721 34652 固定费用130 270 289298税金85106 133 166 207其他变动费用100220260307363税前利润11081183155120182606企业所得税277296388504651税后利润831887116315131954投资报酬率及投资回收期年均投资报酬率20%-30%投资回收期3-5年2 公司组织公司形式有限责任制公司战略成为中国最优秀的三菱车经销商之一.永续经营,回馈社会.经营策略1) 以人才为核心,以顾客满意为中心.2) 建立学习型组织和团队.3) 建立以客户满意为导向的经营机制.4) 完善顾客关系管理(CRM).5) 熟练运用多种管理工具,提升绩效.6) 建立多劳多得,优劳优得的薪资制度.7) 商圈作战,精耕细作;价格管控,有序经营;专心专营,保障业绩.8) 培训工作走在经营活动前列.9) 品牌理念,刻骨铭心(来自: 小龙文档网:品牌代理商业计划书).近期目标1) 公司成为规模最大,效益最好,最优秀的三菱车经销商之一.2) 公司经营团队业务熟练,观念正确,善于学习.3) 公司经营管理水平与国际接轨.4) 公司在宁波有相当高的知名度和美誉度.5) 公司与厂方,顾客,股东以及政府的关系和谐.公司优势1)以顾客满意为中心的经营理念优势公司有以顾客满意为中心的经营理念,在该理念指导下建立了企业和企业内部的各类内部控制制度和措施,能切实维护和提升三菱品牌在宁波市场的美誉度.2)有员工持股的机制优势公司是最早实施员工持股计划的汽车经销商,员工经参股,从雇员身份转变为公司的股东,个人的能动性和责任心极大提高,顾客满意有了机制保障,同时,也能保持企业队伍的稳定性,有利于企业的长期稳定发展.3)顾客关系管理优势从XX年起,公司就致力于推动顾客关系管理,已经建立了比较完善的顾客关系管理作业程序,并使用信息管理系统不断完善顾客关系管理.这确保以"顾客满意为中心"的经营理念和制度能够得到全面的实施.4)有丰富的品牌管理的经验优势公司董事长陈伟民先生先后担任过东风,大众,江铃,全顺,东南,三菱,福特等品牌的4S店总经理,有16年丰富的品牌管理经验,特别是新品牌,新产品的市场拓展,这些经验可以帮助在市场拓展之初,迅速提升市场份额和实施品牌战略.篇二：XXXXX最新品牌项目商业计划书XXX有限公司项目商业计划书2 0 1 6年0７月 2 4 日ＸＸＸ投资联系人：XXX电话：XXXXXXXXX－1－目录目录------------------------------------------------------------ 3第一章执行摘要--------------------------------------------------- 6项目执行内容----------------------------------------------------------- 6项目执行背景----------------------------------------------------------- 6项目执行机会----------------------------------------------------------- 7项目执行结果----------------------------------------------------------- 9项目执行总结----------------------------------------------------------- 9第二章项目背景--------------------------------------------------10发展前景展望---------------------------------------------------------- 11结论----------------------------------------------------------------- 11第三章公司战略-------------------------------------------------- 11公司理念-------------------------------------------------------------- 11成立日程-------------------------------------------------------------- 12发展战略-------------------------------------------------------------- 12合作战略-------------------------------------------------------------- 13国际化战略--------------------------------------------------------------第四章市场营销策略---------------------------------------------- 19市场细分-------------------------------------------------------------- 19目标市场-------------------------------------------------------------- 19市场增长预测---------------------------------------------------------行业分析-------------------------------------------------------------- 20竞争者分析------------------------------------------------------------ 20SWOT分析---------------------------------------------------------------竞争优势----------------------------------------------------------------相关法规-------------------------------------------------------------- 27产品政策-------------------------------------------------------------- 29价格策略------------------------------------------------------------- 29通路策略------------------------------------------------------------- 29市场推广---------------------------------------------------------------营收模式---------------------------------------------------------------第五章人力资源管理---------------------------------------------- 41公司定员-------------------------------------------------------------- 41员工招聘-------------------------------------------------------------- 41公司组织结构---------------------------------------------------------- 42管理层安排及职能------------------------------------------------------ 42员工薪酬管理---------------------------------------------------------- 45第六章投资分析----------------------------------------------------股本结构和规模-------------------------------------------------------- 44资金需求量------------------------------------------------------------ 45－2－资金的使用------------------------------------------------------------ 45主要财务假设---------------------------------------------------------- 46第七章财务分析-------------------------------------------------- 46财务数据-------------------------------------------------------------- 46财务报表分析------------------------------------------------------------总结--------------------------------------------------------------------第八章风险控制-------------------------------------------------- 53风险资本的退出-------------------------------------------------------- 51风险规避-------------------------------------------------------------- 52第九章团队介绍-------------------------------------------------- 55团队成员介绍---------------------------------------------------------- 55第十章附录------------------------------------------------------ 58前言电子商务-----这种人类于20世纪末创造的新商务方式，正在以这样的方－3－式，迅速改变着21世纪初期中国人的消费观念。