人事专员月度工作总结目录第一篇:人事专员工作总结第二篇:人事专员工作总结第三篇:人事专员月工作总结第四篇:2020年人事专员工作总结第五篇:人事专员年终工作总结更多相关范文正文第一篇:人事专员工作总结工作总结时光荏苒如光阴似箭,转眼间我来到公司工作已经一个多月了,在紧张,忙碌而又充分的工作中,在公司向导和同事的救济下,我边学习,边工作,有前进也有不敷。
下面就我一个多月的工作做出如下总结:一、人员招聘1.一个多月我协助郭部长举行职员雇用,通过了解各部门新增岗位及现实职员需求状态,先后通过各种不同招聘渠道(网络、报纸、贴招聘广告等)预约面试240多人,实际参加面试70多人,但由于公司与部分应聘人员在某些方面无法告竣共鸣,最终试用11人(财务经理1人,总经理秘书1人,跟单4人,打版1人,文员1人,车工2人,后勤1人),其中2人(跟单2人)自动脱岗。
2.于司机、公司营销人员等职位的职员雇用不停在举行,只是来到场口试的职员较少,且司机一职,公司无法与应聘者告竣共鸣,而销售薪资方法不停未确定,导致不能及时通知合适的应聘职员实时入职。
通过这一个多月的学习,在郭部长的引导下,我已基本掌握职员雇用的详细流程。
二、与部分员工签订劳动合同在郭部长的引导下,这一个多月为一些新进员工办理了入职手续并与其中部分职员签署了劳动合同,希望还比较顺利。
三、同步更新1.工通讯录、花名册;2.勤指纹的录入;3.勤系统的增加、更改、删除;4.假条与漏打卡填报单的整理;5.集各部门考勤并整理考勤汇总表;6.保减员、增员的管理;7.底向总经办主任汇报公司下月过生日人员名单。
四、协助郭部长制定、修改、补充各项人事规章制度,建立公司员工电子信息档案1.草公司部分主管级以下员工的员工岗位职责交由部长考核。
2根据员工填写的员工应聘登记,信息登记表,身份证复印件,学历证书复印件,资格职称复印件等建立员工电子信息档案,并整理公司曩昔应聘职员信息,以便查找,为后续建立公司人才信息库做准备。
五、员工关系工作1找各部分员工谈天,相识其思想动态,并有针对性的向部长报告请示。
2共同各部分工作,协助部长办理某些突发事件。
六、后续工作计划安排(一)部门常规性工作1.常工作:协助部长举行职员雇用,新员工入职及离职职员手续的管理工作,相干资料的收集整理,员工电子信息档案的整理、更新、完善。
2.保卡的办理,每月一次同行业薪资观察。
3.试用期员工举行办理,夺取留住有效人才。
4.助部长对公司办公设备(电脑、打印机等)出现异常情况举行维护。
5.导摆设的其他工作。
(二)学习相关知识1.分学习公司各项制度,相识各岗亭工作职责,以便人员雇用更高效地运行。
2.渐接触学习人力资源管理六大模块,后期重点是学习人员培训、绩效考核、员工关系管理。
3.工作进行分析,对于不敷的地方举行革新,针对一些不太顺遂的事变,滤清思绪重新整理。
4.心向他人求教,平时不懂的及时向部长或其他人求教5.读相关书籍,养成精良的阅读风俗,拓宽视野。
七、总结在我工作的这一个多月时期,在郭部长的引导下,我已基本掌握:人员招聘的流程、员工入职、离职、社保等的办理,对公司的各项政策也有了更深的相识。
在一些工作中也出现过错误,我会在今后的工作中精益求精,夺取让向导得意。
在公司一个多月时期,我基本能完成自己的本职工作及向导交办的其他使命。
这与领导与同事的眷注是分不开的,在此衷心地感谢你们!在接下来的工作中,我会不断地学习并进步工作效率,调整工作态度与工作积极性,与同事和睦相处。
以上是我这一个多月的工作总结。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我将一如既往地工作,以踏实、勤奋、虚心、认真的态度鼓励本身,尽自己最大的高兴将工作做好。
人力资源部:张斌二〇一四年三月三十一日第二篇:人事专员工作总结20xx年工作总结我很荣幸参加这个大家庭,不知不觉已经在公司已经4个多月了,在领导和其他同事的热心救济下,我发现自己这几个月来产生了巨大变化,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目的搏斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑衅,我将以全新的面貌来欢迎新年的到来。
现对20xx年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料举行网络及办理,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息;二、负责办理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;三、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;四、协助做好招聘与任用的详细事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五、帮助创建积极的员工干系,协调员工与管理层的干系,协助组织员工的各类活动;六、负责核算公司全部员工的薪资,由于自己的粗心也有过错误,不过在领导的帮助下都能够圆满的解决;七、可以自己独立处理保险和工伤的事宜;八、帮公司其他同事订火车票机票,解决各人出行的后顾之忧。
不过我觉得自己还有不足:工作的预见性和创造性不敷,离领导的要求另有肯定的间隔,人力资源方面的知识另有所短缺,在以后的工作和学习中,我会进一步严格要求本身,虚心向向导和同事学习,不断进步自自身专业本质,才华面临更大的挑衅,也才不会被期间的潮水所镌汰。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!第三篇:人事专员月工作总结本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作:一、人事管1.行员工入职统计。
截止20xx年12月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人2.据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至2020年3月的工作进度报告3.了雇用工作的顺利进行,人事培训部做了专题的人员雇用筹划及用度预算,根据工作计划部分工作已在实施中4.了更合理及有用地使用人力资源,人事培训部设计乐了职员到位预算表,并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源筹划。
截止20xx年12月31日止,各部门报来的计划共327人,相比20xx年4月的开业的项目职员需求,人员数额尚大,考虑需举行得当的调解。
二、人员筹备与招1.据上级指示,收集了前期招聘求职资料共725份,根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备,其中餐饮部156份,房务部112份,营销部20份,工程部128份,财务部103份,保安部105份,人事培训部71份,文员30份2.了满足前期筹备工作必要,从30份文员求职资料中挑选18名通知面试,面试较满意的3人,考虑到旅店用人出发点较高些,因此录用了学历较高的同济大学研究生(别的两位一为中专,一为大学本科),作为酒店筹备工作的文员3.知面试,其中:营销部:营销人员共面试12人,营销部初选满意4人,其中销售经理1人,销售主任1人,其他两位尚未定职。
工程部:初步确认9人,值班工程师2人,锅炉工3人,维修工1人。
保安部:面试了15人,初选满意的1人4.了广开人才雇用渠道,招聘更得当温泉工作的人才,人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整5.于x及x地域的人力资源较少,较难满足温泉业务时的人力需求,因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封,有复函合作意向的共19所。
根据温泉前期开业的筹划,基本上可以满足对底子员工的需求。
另外,还做了两期的专题报告。
三、员工工资与福利人事培训部凭据温泉的人员编制,做了员工宿舍配备尺度方案及筹划,并做了前期开业的预算。
四、其1.了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划2.领、分发、保管筹办期办公用品。
目前尚未完成的事项有1.据人事培训部的工作筹划,12月底验收员工宿舍及饭堂,由于工程尚未竣工,尚未验收2.聘下层员工的线路,所在尚未末了确认,在20xx年元月确定。
下月工作要点1.成上月未完成的工作2.成人事培训部岗位职责3.成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)4.他事项按人事培训部工作筹划举行。
第四篇:2020年人事专员工作总结2020年人事专员工作总结2020年是我到宋城的第一个年头,至今天工作了4个月半的时间,时光飞逝,在紧张、忙碌而又充分的工作中,在公司领导和同事们的救济下,我边学习,边工作,有前进也有不敷。
为使2020年有更好的鉴戒和引导,现将这我这几个月的工作总结如下:一、招聘版块(一)发布招聘信息对日常雇用岗亭举行阐发,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理,都有哪些。
对以上这些入职条件举行阐发相识后,凭据岗亭的环境,选择相应的人群,从而选择相应的雇用渠道,找到符合的职员。
8月份重点完成了产业营销省内6市人才招聘信息网上刊登;并在9月份凭借原先自身积累的招聘渠道完成了2场工程方面专业人才的口试。
(二)建立有效后备人才简历库;针对有用的人才、稀缺岗位人员应聘职员的简历实时储备,以便暂时雇用用工时,有人可选,有人用;虽然我做的储备很简朴,只是简单的将遇到的、看到的感觉在某些岗位以后大概会用到的,或则该岗亭职员较难雇用的,有些应聘者提出要求较高的临时不克不及满意的,我相信虽然现在只是做个简朴的积聚,相信到关键时刻也许就是这些小小的积累会帮助我乃至公司办理一个大的题目。
至今人才库简历,存储有效简历共56份,主要涉及为工程类、业务类岗位。
(三)招聘、面试情况统计1、招聘统计:2020.08.03-至今共参加各类现场招聘会12场次,其中八月份是公司招聘需求量最大的时候共计参加各类招聘会6场;九月份参加招聘会2场;十月份参加招聘会1场;11月份参加招聘会3场。
其中参加校园招聘会2场,参加由省、市举办的综合人才招聘会8;专业技术人才招聘会2场。
2、面试统计:至今共参与各类面试27场次,简历初定人员达370人,电话预约面试达268人,实际到场面试人员179人,拟录用人员54人。
面试群体涉及行政、业务、工程类等岗位。
(四)在招聘工作中遇到的问题与建议:参与招聘工作的这段时间主要遇到才常见问题1、用人部分忽然关照雇用,人力资源部不克不及实时招上人。
2、用人部分按程序正常报告,但人力资源部招不上人。
3、人力资源部雇用需求发了,现场雇用也做了,其他渠道也用了,但应聘者数量上没有预期的多或质量上不高。
4、人力资源部向用人部分保举的人,用人部门评价后满意度不高5、人力资源部和用人部门雇用时都认同的人,但在实际工作后证明与当时雇用效果毛病很大。
6、人力资源部和用人部分都认同的人,但最终应聘者不选择参加公司。
二、薪酬相关:8月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员稽核提成方案的修订。
9月份完成薪酬观察问卷的计划,并于10月份完成薪酬调研问卷,同时回收7家单位的有用问卷举行的汇总,完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的比拟。