3、识别危险转化技术条件
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4、危险性分级 （1）I级：安全的
（2）Ⅱ级：临界的（处于事故边缘）
应予以排除或采取控制措施 （3）Ⅲ级：危险的（人员伤亡、系统损坏）
要立即采取措施
（4）IV级：破坏性的（会造成灾难性事故）
必须予以排除
通过分级后，可找出消除或控制危险
性的措施
5、制定危险预先危险性分析的结果（表格）
意外情况往往难以预知
3、规律性
认识事故发生的规律性，变不安全条 件为安全条件
4、潜在性 — 隐患早就存在
5、再现性 — 没有采取有效措施
6、可预测性—目的在于识别和控制危险
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（三）事故模式理论
1、因果性类型 （1）连锁型 （2）多因致果型（集中型） （3）复合型
原因 1.N
原因 1.2
21世纪的发展模式
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二、对象化的安全生产管理模式
（一）以“人为中心” （二）以“管理为中心” 三、程序化的安全生产管理模式 （一）事后型
补动的管理模式 （二）预防型
主动、积极地预防事故或灾难发生的 对策
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三、预先危险性分析 （一）预先危险性的概念
指在一个系统或子系统（包括设计、
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第二节 现代安全生产管理模式
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一、宏观、综合管理模式
（一）国家宏观管理模式
1、政府监管与指导
2、生产经营单位实施与保障
3、社会各界监督与参与
4、从业人员权益与自律
5、中介机构支持与服务
（二）生产经营单位综合安全生产管理模式
建立大安全的综合安全生产管理模式是
理与事后的事故管理相结合 （3）静态管理方法为静态与动态管理相结
合
（4）被动、辅助、滞后管理程式为主动、
本质、超前的管理程式
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二、安全系统科学原理
（一）安全系统原理 1、事故系统 2、安全系统
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（二）事故特征
1、因果性—因果关系有继承性，是多层次 2、偶然性、必然性
（5）作业版牌，安全标志规范化
（6）文明生产管理标准化
（7）要害部位管理标准化
（8）现场应急有效
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3、岗位安全操作标准化 （1）现场作业；人、岗、证三对口 （2）现场作业反三违 （3）正确使用安全设备、个人防护用具 （4）特殊作业管理 （5）岗位作业标准 （6）安全检查表
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（三）预先危险性分析的表格形式
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
项目
子系统 或功能 元素
运行 故障 模式 模式
概率 危害 估计 状况
影响
危险 等级
预防 方法
确认
1 2
3
4
5
…
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第三节 安全生产综合监管
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一、安全质量标准化
（一）安全质量标准化管理
是强化企业安全生产基础，落实企业
主体责任、建立安全生产长效机制的
根本途径
1、以控制事故隐患为直接目的
2、按人机环境安全系统本质安全化，制
定安全技术、管理、工作标准
3、组织人力、物力、财力，实行标准控
制保证目标的实施
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（二）安全质量标准化实施要素
1、安全管理标准化
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（六）安全信息
1、安全信息的功能
(1)编制安全管理方案依据
(2)具有间接预防事故
(3)具有间接控制事故
2、安全信息的分类
(1)形态 — 一次信息、二次信息
(2)应用
生产安全状态、活动、指令及政策性信息
3、安全信息应用的方式、方法
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（七）安全控制
1、一般控制原理 (1)控制者 (2)控制对换 (3)控制手段和工具 (4)控制成果 2、一般性控制原则 3、安全管理策略的一般控制原理 4、预防事故的能量控制原理
原因 1.1
原因 2.N
原因 2.2
原因 2.1
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事故
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2、多米诺骨牌理论
M 本 身
P 过 失
H 危 险 性
D 事 故
A 伤 害
3、系统理论
4、轨迹交叉论
伤害事故是许多互相关联的事件顺序
发展的结果，不外乎人和物两个发展
系列
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（四）事故的成因 人的不安全行为
施工、生产）运转之前，对系统存在
的危险类别、出现条件及可能造成的
结果，进行宏观概略的分析
1、重点放在系统的主要危险源上，并提
出控制这些危险源的措施 2、结果可作为对新系统综合评价的依据
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（二）预先危险性分析的步骤 1、收集过去的经验和同类生产中发生过 的事故情况 2、确定危险源，并分类制成表格
2、管理过程
3、管理理论
4、管理技术方法
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海因里希理论 事故伤亡与不安全行为关系模型
1
伤亡
29
事件
300
不安全行为
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（三）推行现代安全管理
1、现代安全管理科学的理论和方法
2、现代安全管理科学的意义和特点 （1）传统的单一因素为综合管理 （2）传统的单一事后为事件分析和隐患管
间接 原因
直接原因
事故
企业安全 管理缺陷
物的不安全状态 不良的作业环境
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（五）事故主要影响因素
1、自然界因素（如地震、山崩、海啸、台 风等）影响[不可抗力]
2、非自然界因素影响（人为因素） 影响事故是否发生的因素主要有五项
（1）人的原因 （2）物的原因 （3）环境的原因 （4）管理的原因 （5）事故处置情况
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（三）现场安全标准化 1、安全标准化作业程序 操作顺序、作业要领、安全作业要点 2、安全标准化作业编制步骤
1、工艺规程 2、岗位责任制 3、安全规程
作业调查
作业过程分析
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主要内容：
安全管理科学理论 现代安全管理模式 安全生产综合监管 企业安全文化建设
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第一节 安全管理科学理论
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一、管理科学与安全管理
（一）安全科学与安全管理
1、安全工程对策
2、安全教育对策
3、安全管理对策
（二）安全管理技术的发展
1、管理对象
（1）安全生产责任制
（2）安全生产规章制度
（3）安全生产管理网络
（4）安全操作规程
（5）安全教育与培训、安全活动
（6）应急救援与伤亡事故调查处理
（7）安全检查（安全检查表）
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2、现场安全标准化
（1）现场安全装备系列化
（2）生产场所安全化
（3）管线吊装艺术化
（4）现场定置科学化