创业的准备工作有哪些方面创业要做好哪些准备兵法讲究不打无准备的仗，创业也同样如此。

1.选择一个行业根据个人所擅长的领域作为首选行业，隔行如隔山，隔山买牛总会搞得一塌糊涂，选择一个熟悉的领域是你业务进展，未来发展的敲门砖。

2.准备好资金3.注册企业4.寻找何合适的办公场所5.招募员工你可以以去学校招聘，也可以从网络招聘，或者招聘机构委托等，用人之道很关键，一个人做企业很难，最好你有个心腹在旁边是最完美的组合，刘备有诸葛亮，曹操有荀彧，宋江有吴用，因此，一个企业老板旁边也要有一个类似军师的副手，这类人一般不是招聘的，是老朋友，知音，智者之类的人物。

6.培训管理等企业人员到位之后，进行一定的培训指导，业务技能规范化的要求，组织活动等，这时候企业需要邀请一位培训师，进行定期的业务、技能、心理等方面培训，这样才能让一个团队雏形打造出来。

总结以上6点的准备还是不够的，如何积累社会人脉，如何为更多人服务，积累更多财富才是每个企业都思考的问题，也许，企业开业之前，这些都应该是一个创业者事先该准备好的，不过凡事没有百分百的准备，十之八九就可以做了，在创业的道路上，能攻能守，逢凶化吉，生存下来，发展上去才是创业的王道。

创业中最怕的5件事以下是很多创业团队总结出来的在创业过程中最怕的5件事：1、创业最怕“创意”而且创意太多，开会的时候跟风的人也多，对嘛，谁不喜欢有意思的事情，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。

2、创业最怕“民主”不可否认，民主就是容易没有效率的，起码在创业这件事上是的。

一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为一个团队同时只能做一件事，没有主心骨，也就容易散了。

3、创业最怕“情怀”利益，就是一切，起码在创业这件事来说是的。

过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。

你只看到大公司谈情怀，却没有看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的，因为在体制下，不闯一点红灯，想发家，太难了。

成王败寇，社会法则，你承认或不承认，结果就在那里。

情怀，能当饭吃么?4、创业最怕“兄弟”兄弟归兄弟，生意归生意。

如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。

有一个人能因为兄弟感情留下，就有第二个。

当越来越多的人关注在你的情感带来的不公，就会有很多人不满和抱怨，久而久之，你会失去威信，失去一切。

所以，想创业，先冷血。

5、创业最怕“看苦劳，不看功劳”一个事，做不好，结果为零，就是为零，不要说付出了多少努力，对老板而言，结果才是重要的。

牛逼的人才一个顶三个，销售冠军一个顶十个，可能人家不如你努力，上班也迟到，因为人家牛逼啊。

你说你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老板会用谁?如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。

现在哪行最赚钱?看看这五大隐形暴利行业现在哪行最赚钱?如今，中国婚纱摄影行业作为最具前景的产业之一，地位愈加稳固。

截止目前，有数据表明一般全国大型婚纱摄影企业营业额在2000万元以上，中型企业为800-2000万元，有的特大型企业年营业额达到5000万元以上。

2、口腔诊所业内人士指出，资金对于这个行业并不缺少，最需要的是资源和医生。

和利润相比，耗材的成本就“不足一提”了。

3、网游/页游3.1网游3.2页游早在2013年，根据艾瑞数据显示，中国网页端游戏市场规模就达158.7亿元，广告投放金额达12.5亿元。

页游市场在经过了几年的洗牌之后2015年越来越多的平台参与到网页游戏中来，产品更加丰富，用户的选择更加多，整体行业的竞争性加强，不用下载，方便快捷是他们冲击网游市场的利器。

他们所有的收入都是来自于用户的消费和充值，有一些规律性的东西，这些所谓规律性的东西，所得到的暴利，在页游行业已经得到了充分验证。

尽管如此，但页游仍未进入红海，因此在未来，我们可能会看到它更大的发展“钱”景。

4、成人用品这是一个集神秘、隐讳、诱惑于一身的行业。

逼仄狭窄的店面、性感裸露的海报、深夜街角的红灯，都给这个行业打下了“见不得光”的烙印。

成本低廉是暴利的主要原因。

情趣商店里看上去诱惑十足的性感内衣，用的是最粗糙的布料，一组售价为500多元的护士、教师、女警COSPLAY三件套，进价不足100元。

有近500%的利润。

一盒避孕套，进价大约2元钱，在情趣商店挂上新功能、新品牌的字样，却可以卖到几十元甚至上百元。

而一些所谓的神油、喷雾、消炎药水……一经性用品店转手，价格立即飙升10倍以上。

而且，由于行业的特殊性，在门店，消费者少有议价的习惯，进来的时候本就慌慌张张，问了价，付了钱，转身就走。

很少有人会讨价还价。

5、眼镜市场客观来说，暴利的眼镜业其实是一条条低成本、高定价、高折扣的灰色利益链。

良莠不齐的眼镜行业内部，流行着这样一句话：20元的眼镜，200元卖给你是讲人情，300元卖给你是讲交情，400元卖给你是讲行情。

眼镜行业何以成就“暴利”?首先，眼镜所需成本十分低廉。

但只要进入销售门店，马上就能身价暴涨，翻了10倍，甚至50倍。

其次，技术门槛不高：配镜流程仅需十分钟。

眼镜实际加工时间，远比店员宣称的时间短，有的仅需要10分钟。

让顾客等几天的原因是：统一送货、加工，总体上可以节约生产时间、机器损耗的成本。

在北京，折射率1.56的镀膜镜片，在商家的价格单上，一般约为300元，折射率1.61，镜片约为600元，折射率1.67，镜片售价约为800元。

而在江苏丹阳，最普通、也是配得最多的折射率1.56加绿膜树脂镜片，每副批发价仅为8元;1.56黄金膜的树脂镜片每副19元，折射率1.61的非球面树脂眼镜片每副21元。

创业者最怕犯的10大错误1.缺乏创业前的准备如果你的家人朋友不了解创业之后即将发生什么或是不支持你创业，这不仅会让你在个人情感方面备受煎熬，同时还会让你分心，使你无法专心地投入到创业中。

你需要做的是创业前和他们好好沟通沟通，争取获得他们的理解和支持。

创业之前，一定要做好这方面的工作，因为如果这方面的关系没有处理好，这对你日后创业将会产生非常不利的影响。

2.将一款产品和一个企业业务相混淆连续创业者EricHoltzclaw表示，在如今这个应用为王的时代，一款产品解决的是个人的单一需求，而一个真正的企业业务则是一个能让客户反复回来购买的东西。

如何区分产品和企业业务呢?除了从消费者初次购买产品获得的收入，你还有其他潜在的收入渠道吗?这是潜在投资人非常重视的一个关键点。

投资人会想要了解你接下来将做什么，此外，他们还想确定除了现有的东西外，你还能提供其他的可帮助自己实现长远发展的东西。

你会将你的技术授权给其他人使用吗?这个业务在未来三至五年内会发展成什么样?这些都是投资人非常关心的问题，你也可以通过这些问题来弄清你自己是否有一个真正的业务。

3.不舍得花钱聘用专业人士4.忽视数据的重要性在线女性博客社区BlogHer联合创始人LisaStone表示，不基于数据的奇幻思维能毁掉任何一家公司。

你不能光相信自己能成功，你需要分析一些关键性的数据来看看你是否真的能成功。

肯定会有一些数据或关键性的指标能验证你宏大的创业想法是否真有市场。

一旦搜集到了这些数据后，利用这些数据来建立关键绩效指标(KPI)或里程碑数据来证明你公司的业务是在稳步发展的。

Stone在这方面有亲身的经历。

在BlogHer发展早期，很多人告诉她和她和合伙人说，你是无法吸引足够多的女性会员去付费参加你的年会、从而cover你的会议开销的，不过他们在自己的第一个小型测试会议上搜集的数据坚定了他们能够做成的信心。

后来，有超过300个女性会员付费参加了他们举办的年会，这次年会让团队净赚6万美元，这些钱后来投入到公司的发展运营中了。

能否成功，你得看数据，这就是一个非常好的例子。

5.扩张太快6.抱着错误的想法不放你必须意识到，有时你会爬错山，有时你在试图撞倒一面你永远都撞不倒的墙，创业过程中，你不能成为那个撞到南墙也不回头的人。

那些第一次创业的人和那些在一个自己不熟悉的市场创业的人非常容易犯这个错误。

他们非常痴迷于自己最初的创业想法，无法及时意识到这个想法已经行不通了。

不能太过固执，凡事都要实事求是，用证据说话，验证你的产品是否符合市场的需求。

你可以测试哪种策略是吸引用户的最好方式，你有可以跟踪计算获取用户的成本，同时也可以观察通过哪些调整会增加或减少用户的获取成本。

对于消费型互联公司而言，有五、六种经过市场验证的有效的用户获取方式。

对于这些方式，如果你试了半年至一年后仍不见任何效果，那说明你的公司的业务很有可能是有问题的。

7.不懂得授权与放权创业公司创始人最容易犯的一个管理方面的错误是：什么事都想自己做，凡事都要亲力亲为，不懂得授权和放权。

当时，这种行为也可以理解的。

大部分成功的创始人都非常具有战略眼光，他们不想自己太过担心公司的很多细节工作是否完成了。

学会授权是创始人必须要学会的。

一开始，你可以制定一套工作流程，类似一个工作指南，告诉大家该如何以正确的方式做事。

有了这个流程，作为创始人的你就不会因为放权而感到不舒服，公司员工做事也会有章可循。

如果你不那么做，凡事都想自己做的话，那么很多时候你会觉得自己不堪重负要急于招聘更多人，这时又不肯授权让其他人分担你的工作，那么你将永远无法摆脱这个状态。

所以，我们必须要学会授权。

8.认为钱可以解决一切问题如果你的商业模式是有问题的，在上面砸太多钱也是无法解决这个问题的。

你需要首先解决这个问题，然而再融资。

如果你反着干，只会让你陷入更大的困境。

9.低估了销售需要花的时间销售是需要花时间的，创业者必须要明白这一点。

很多创业者认为搞定一个大客户，只需花3到6个月时间就行了，然而实际上，这通常需要花一年以上的时间。

如果你的商业计划低估了销售需要花的时间，那么你肯定会遇到麻烦。

10.害怕失败经商做生意是一件非常辛苦的工作，并不像大多数未涉商海的人所想象的那样，是一件潇洒有趣的事情。

实际上，特别是对一个独立创业者来说，会经常遇到诸如资金、人才、市场等方面的各种困境。

所以创业者在尚未踏入这个领域前要有良好的心态，并做好充分的心理准备。

看了“创业的准备工作有哪些方面1”的人还看了：。