教育培训工作会议讲话稿
同志们：
此次会议是经公司研究决定召开的一次年度教育培训工作专题会议。

主要任务是传达公司年度教育培训工作文件，组织签订师徒合同，总结上年度培训工作，安排部署下一步教育培训工作任务，稳步推进员工素质提升，为公司安全生产形势持续稳定夯实基础。

下面，我讲三个方面的问题。

一、***年度主要培训工作完成情况
***年，***热电公司紧紧围绕集团和公司发展目标，注重员工培训工作，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”的培训原则，积极组织员工参加各类培训，取得了一定的成效，为公司的正常运行提供了保证，为公司发展打下良好的基础。

1、人才培养机制探索应用方面。

通过理论与实践、内训与外训、集中与自学相结合的培训方式，有针对性地制订培训计划，精选培训内容，精心组织、设计，引导员工学习业务、钻研技术，熟练掌握所从事工作岗位的操作技能和专业知识。

为员工提供技术传承、技术改造、技术创新、建言献策的载体，搭建立足岗位成才、建功立业的平台。

2、安全教育培训方面。

通过导师带徒、岗位练兵、专题讲座、知识竞赛等方法，为员工搭建学习平台，增强员工学习能力、操作能力和创新能力。

组织314人次参加了***年度规程考
试，52人次参加相关专业专题讲座，157人次参加了“安全管控四级递进落地法”考试，28人次参加了交通安全知识培训，42人参加了相关专业大讲堂，56人次参加相关专业岗位练兵活动。

3、特种作业人员培训方面。

坚持“依法依规、应培尽培、证岗相符”的原则，注重实际、统筹兼顾、全面考量、落实好“特种作业”人员的安全培训。

***年复审特种作业证书**人次，组织外委培训**人次，3人取得高压电工证书，3人取得焊工证书,2人取得起重机械作业证书，5人取得压力容器证书，1人取得了水处理作业证书,3人取得进网作业许可证。

4、专业技术技能人才培养方面。

公司搭建了职工职称、技能晋升平台，营造一个尊重知识、尊重人才、鼓励创新和学习的文化氛围，扩大了专业技术、技能后备人才来源。

两公司申报晋升技术类高级职称**人，中级职称**人，初级职称**人；专业技术人员公修科目培训报名共计**人，申报***年度全市政工专业职务资格考试**人。

申报评审技能类**人，首席技师**人。

5、新入职、转岗人员培养方面。

对新入职人员**名进行了厂规厂纪、企业文化、安全知识、电业生产基础知识、应急救援知识、自救互救等知识进行了培训,对**人进行了转岗、定岗考试。

通过以操作技能、操作规程为重点的技能培训，让新进厂、转岗人员做到上标准岗、干标准活。

二、培训工作中存在的问题和困难
在***年的培训工作中，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。

1、员工队伍素养有待进一步提高。

部分岗位技能操作人员理论基础差，专业最基本的原理都没能掌握，综合素质不适应岗位需求。

2、新员工业务培训有待加强。

新入厂人员短时间内不能定岗作业，技术水平有待提高。

同时，定岗学员业务能力不扎实，应对突发情况能力不足。

3、个别员工对公司制度的执行力不强，不遵守劳动纪律的情况时有发生。

三、对下一步工作的几点希望和要求
2017年教育培训工作的实施方案对全面的教育培训工作提了具体要求和计划，希望各部门结合实际贯彻落实好。

一要提高培训工作重要性的认识。

员工是企业的根本，也是企业最重要的竞争优势。

当前，我们要充分认识加强员工培训的必要性和紧迫性。

电价下调、煤炭价格及运费上涨等不断变化的外部形势，直接影响公司经济效益，给我们的经营管理带来很大程度的困难，我们必须坚持“以工作为前提、以安全为重心、以培训为手段”，加强人才培养，给予员工必要的帮助和指导，使员工成为满足公司需要的人才。

同时畅通员工职业晋升通道，通过技能鉴定、岗位竞聘等形式，提拔有思想、有
才干、工作业绩突出的同志到相应工作岗位工作，形成“不唯学历重能力，不唯文凭重水平，用人看业绩、看能力、看潜力”的观念，通过建立科学有效的人才机制，营造积极良好的人才成长环境，致力于为每一位员工提供充分施展才华的舞台。

二要增强自身的责任感与使命感。

面对当前不断变化的内外部形势，全体干部职工要坚定信念、勇于争先、抢抓机遇，把培训提升个人能力与实现自身价值紧密结合起来，树立正确的人生观、世界观和价值观，把业务培训作为实现自身价值的着力点，要利用好国家和公司的各类教育培训政策，做好潜在的个人人力资源的开发，根据自身知识技能结构和岗位的需要，坚持有针对性学习，通过个人不懈努力，不断提高知识和技能水平，从而适应公司发展的需要。

同志们要树立“自我培养、终身学习”的理念，立足岗位学习，不断更新储备专业知识，获得系统的职业需要的各种知识和技能，增强自身的职业能力和素养。

同时还要做到学以致用，学而不用等于不学，将所学知识与岗位实践相结合，才能更好的提高职业能力，获得职业成功。

三要建塑团队学习、学以致用的培训文化。

员工培训开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线，最终目的是增强员工自身的竞争优势，满足企业发展的需求，提高企业竞争力。

要继续探索实施个性化、多样化的人才培养模式，根据员工需求和专业技能特点，为青年员工制定增进工作能力和技术的个
性化培养方案，帮助员工实现职业目标。

要以班组（值）为单位创建学习型组织，为员工提高不断学习、探讨和对话的机会和环境，鼓励员工立足岗位学习，通过规程月考、岗位练兵、技术比武、应急演练等培训形式，使员工获得职业需要的各种知识和技能，增强自身的职业能力和素养，从而推动整个公司的发展进步。

要持续有效的进行培训成果的转化，建立支持培训成果转化的环境机制和激励机制，持续开展科技创新评比活动，促进员工积极应用所学的知识技能解决工作中的问题，并主动地思考培训内容在实际工作中的应用。

要强化专业技术人员职称评聘考核管理，为员工设计自我认知、成长和晋升的管理方案建立双重职业路径，评选优秀专业技术人才，既满足企业的人才需求，留住最优秀的人才，又激发员工的工作兴趣，挖掘员工的工作潜能。

同志们，企以才治，业以才兴，人才是本，培训是基。

我们一定要在自己的岗位上苦练本领，踏踏实实做好自己的本职工作，靠一点一滴的努力，提高自己的本领，不断开创公司培训工作的新局面，为实现公司安全稳定发展提供强有力的人才保证和智力支持。

谢谢大家。