员工宿舍管理规定
为了加强酒店员工宿舍管理，积极营造文明、安全、卫生的良好
环境，使全体员工能有一个干净、舒适、安宁的住宿条件，体现酒店
服务的精神面貌，特制定本规定
1、目的：为了营造温馨家园，创建文明宿舍，特制定本办法。
2、适用范围：所有直营店员工宿舍，加盟店宿舍参照执行。
3、租房标准：
1）、距分店20-30分钟以内步行路程；
2）、房屋有基本装修；
3）、宿舍尽量统一租赁在同一栋楼或邻近楼；
4）、租赁房型优选二房一厅。
4、租赁流程：
分店人事专员寻找房源及提交申请报告→店长审批→公司运营/财务会签后执行→公司人力资源中心备案。
5、宿舍标准配置物品清单
品名规格与数量
铁架高低床1m×2m（床位宽度不能低于0.9米）上下铺位，具体数量根据房
间大小而定
电视机25寸电视机一台
床上用品员工自备
窗帘根据宿舍窗户大小（或报废窗帘酒店根据尺寸自行制作）
6、宿舍物资补充申购走公司采购流程，即由店长申请，公司人力资源中心审批，公司采购中心统一配送。
7、入住标准：
8、入住流程
分店人事专员人员开具入住证明→店长审批→交至宿舍长→安排入住（安排床位及发放宿舍钥匙）。
9、宿舍管理卫生标准
10、宿舍日常管理
1）、员工不得带外来人员（包括直系亲属）入住，违反者50元的处罚；每月住宿累积少于10天（含）者，须搬离宿舍并取消其住宿资格；
2）、员工凭有效证明办理入住，由分店人事专员负责安排宿舍，杜绝私人关
系存在安排宿舍不合理现象，如有不合理现象可告知店长；
3）、员工不得私自换房、调床及添设私人大件物品，如：电冰箱、微波炉等。
违反者50元的处罚并立即整改。
如确需调房、调床的向分店人事专员申请
店总批准执行；
4）、员工不得偷盗宿舍同事及公共物品，违反者交至人力资源中心作辞退处理；
5）、员工不得私自改变房间设施或布局，损坏照价赔偿；不能确定破坏者的，由全室员工共同照价赔偿；蓄意破坏的，将按物品原价的三倍予以赔偿，并考虑取消其住宿资格或给予记过处分；
6）、严禁在宿舍聚众赌博、酗酒、打麻将、吵闹、打架斗殴、吸毒、藏毒、
存放任何攻击性武器和利器、易燃易爆等危险品，一经发现，情节不严重的，由人力资源部和运营中心酌情处理；情节严重的，移交公安机关处理；
7）、员工离开宿舍或晚上睡觉要关灯、锁门。
私人财物应妥善存放好，公
司不负责私人财物保管；
8）、员工有任何的问题和建议均请直接告知分店人事专员，人事专员及时和店长沟通解决；
9）、安全使用和保管好电器、煤气，严禁昼夜长明灯。
使用电器出现异常或损坏应及时报修，并说明责任。
洗完澡后即时关好煤气，人离寝室须关好煤气、关好电源；
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10）、每月分店组织对宿舍消杀一次，并且由宿舍长签名确认。
11、宿舍长配置
1）、每套宿舍设立一名宿舍长，由宿舍最高职位者担任，若没有最高职位者，由宿舍所有人员推选产生，宿舍长每月补贴50元随当月薪资一同发放，职责是负责宿舍日常管理，其宿舍事务，直接向分店人事专员部汇报；
2）、四人以下宿舍与邻近宿舍选取1名宿舍长，负责2套宿舍日常管理。
12、宿舍长权利与义务
1）、安排入住、物品报修、办理退房等宿舍日常管理；
2)、分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电、煤气及宿舍物品报修；
3）、协助宿舍管理部门做好宿舍管理，并对此提出合理化建议；
4）、监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及台风或下雨天)；
5）、有下列情况之一者，应通知分店人事专员：
a、违反宿舍管理规则，情节重大者；
b、宿舍内有不法行为或外来灾害时；
c、员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。
13、宿舍物品报修流程：
宿舍长报修→分店工程部维修确认→分店店长审批→分店财务审核→宿舍长在维修单上签名确认（维修单）→分店工程维护员报销（附上维修单作为报销凭证）。
14、退房流程及规定
1）、退房流程：分店人事专员开具退房证明→店长审批→交至宿舍长→退房（安排本宿舍人员陪同及交还宿舍钥匙）。
2）、退房规定
a、员工办理离职必须经过宿舍长签字确认宿舍交接清楚后方可；
b、离职员工在办理完离职手续第二天内办理退房手续；被酒店辞退的员工应于当日搬离宿舍。
逾期未搬离者，酒店有权清理其遗留物品；
c、离职员工当月水电费按1元/天缴纳。
15、宿舍监督管理
成立分店宿舍管理委员会：分店宿舍管理委员会由店长、人事专员、安保人员组成，总负责人是店长，日常管理由人事专员负责实施。
16、监督机制
1）、值日表机制：要求值日表在宿舍宣传栏张贴，宿舍长安排各项工作的具
体负责人。
2）、建立四级检查机制：
宿舍检查包括安全检查、设备检查、清洁卫生和物品摆放。
a、一级检查：宿舍长每天按值日表检查，并签名，每周一汇总上周检查表交到分店人事存档备查；
b、二级检查：分店宿舍管理委员会每周对宿舍检查一次，时间由店总确定，分店人事召集，检查前分店人事须提供所有宿舍长上周检查结果；每周检查结果于每月5日前由分店人事汇总，并且，每月与各宿舍长召开一次检查结果、卫生评比及排名等会议，其会议纪要，检查记录，存在问题的纠正行动计划提交公司人力资源部分店支持经理；
c、三级检查：公司质检部到分店明查时顺查宿舍，检查结果为“优”的分店，给予店总、人事和宿舍长奖励50元，检查结果为“差”的分店，扣店总、人事和宿舍长当月工资50元；
d、四级检查：公司总级以上人员出差顺便检查宿舍或审计部专项检查；
3）、每月10日于餐厅企业文化墙张贴公布宿舍检查及评比结果。
17、检查结果与应用
1）、《员工宿舍检查表》卫生检查等级
优90（含）—100分
良75（含）—90分
中65—75分
差65分（含）以下
2）、评比对象以单套宿舍为单位；
3）、评比得分第一名对宿舍全体人员奖励价值人均20元生活用品，由人力资源部于评比后5个工作日内发放，并且作好发放签收登记；
4）、检查为“差”由宿舍长出具宿舍整改方案；连续3次为“差”对宿舍成员取消当月水电补贴30元并取消宿舍长资格，另外选取宿舍长。
18、附则
1）、附件一《会议纪要》、附件二《员工宿舍检查表》、附件三《宿舍卫生值日检查表》；
附件一《会议纪要
》.xls 附件二《员工宿舍
检查表》.xls
附表三《宿舍卫生
值日检查表》.xls
2）、本办法自签发之日生效。
XXX酒店
年月日。