零星工程管理办法
1总则
1.1目的
为加强宁夏xx能源集团股份有限公司（以下简称“xx能源”）零星工程管理，规范计划提报、现场管理、验收程序，提高工作效率，确
保被验工程符合公司要求，特制定本办法。

1.2适用范围
本办法适用于xx能源、xx能源控股公司、子公司及受托xx能源管理单位零星工程竣工（包括维修工程）的验收、签证办理、审批、进
度报审、结算报审等工作。

1.3定义
零星工程一般是指没有对外委托设计，由各单位提出的小型改造的
土建工程，水、暖、电气线路改造工程。

只有分部分项工程，无单位
工程。

既是单位工程的附属工程的施工（为满足原单位工程的使用要
求，新增改造及拆除的施工），还有临时设施建设及维修工程等。

2管理内容
2.1计划管理
2.1.1各单位提报零星工程计划，经本单位负责人审核后，提报物业公司工
程部审核，由物业公司业务分管领导审批后执行。

物业公司无法自行
施工的，由物业公司委托外部单位实施。

提报的零星工程改变原有设
施主体结构或安全设施的，必须由原设计单位或有相应同等设计资
质单位审核同意的书面文件。

2.1.2材料计划的提报按照《工程项目甲供材料管理制度》、《工程项目乙
供材料管理制度》执行。

2.2工程现场管理
2.2.1工程现场管理参照《工程现场管理制度》、《文明施工管理制度》执行。

2.2.2工程需要进行现场签证的，由物业公司组织施工单位、监理单位、使
用单位、造价中心、xx集团监察部现场进行确认。

2.2.3每月20日前施工单位将工程进度款申请资料报物业公司工程部进
行审核，核实本月按施工规范完成的合格的工程量，经物业公司业务
分管领导审核后报造价中心。

2.3零星工程竣工验收管理
2.3.1由物业公司组织，施工单位、监理单位、使用单位、造价中心、xx集
团监察部参加竣工验收。

2.3.2零星工程完工后，施工场地要达到工完、料尽、场地清。

施工方应自
行组织内部的预验收，预验收通过后，质量保证资料齐全，提前5天
向物业公司送交工程验收申请报告。

物业公司工程部组织施工单位、监理单位、使用单位、xx集团监察部进行竣工验收，并简要介绍项
目概况以及施工单位自验和资料的整理评价，供验收小组查验，涉及
到其它单位的由各单位排相关人员参加验收。

构成单位工程的应按
照《竣工验收管理制度》执行。

2.3.3质量控制，主控项目达到100%合格，一般项目达到80%以上的合
格率，视为合格工程。

2.3.4工程量较大的单项零星工程，项目单位在委托书中明确质保资料的
范围。

2.3.5项目实施单位应要求施工方提供以下质量保证资料。

2.3.5.1现场砼级配试验记录和必要时的试块试验报告；
2.3.5.2施工分包方自购原材料、构件和设备的出厂合格证、质量报告；2.3.5.3施工分包方自购水泥、砂、石材料合格证或试验报告；
2.3.5.4管材、管配件合格证，质量证明书、材质复验报告；
2.3.5.5地下管网、线路和影响平面布局的须提供实测的竣工图纸。

2.3.6原材料及设备提供合格证及出厂报告，进场报验不做复验；
2.3.7配合比可按零星工程合同单位名称委托；
2.3.8有隐蔽的工程必须提供隐蔽资料；
2.3.9零星用工及拆除工程只做工程量确认。

2.4工程保修
2.4.1物业公司根据合同规定对施工单位的保修工作提出要求。

2.4.2出现质量问题，物业公司专业工程师对施工单位提出的修改意见进
行确认。

2.4.3在发生问题的部位处理完毕后，须经施工方专业工程师、物业公司专
业工程师检查验收签字确认。

2.4.4施工应执行设计文件中要求的施工规范以及合同规定的有关规范和
国家标准、行业标准，使用的规范或标准应保证其有效性。

2.5工程竣工结算
2.5.1竣工验收完成后，项目实施单位签署《工程竣工验收单》并通知施工
单位报送《竣工结算报告》，施工单位编制结算报告报物业公司工程
部审查，并在《工程竣工结算资料审查意见表》上签署意见并报送造
价中心。

2.5.2造价中心接到转送的结算报告后，进行结算审核，审核内容按照《工
程竣工结算管理制度》执行。

2.6其他规定
2.6.1由公司内部自行施工的零星工程验收时直接组织三级验收。

2.6.2对违反上述任一条款之一的，对相关责任单位或部门给予500元/次
的处罚处理，对严重违反规定或拒不执行办法的给予1000元/次处罚并对主管领导给予500元/次的处罚处理，同时竣工资料限期整改
并重新申报。

3附则
3.1本办法由xx能源物业公司负责解释。

3.2本办法自下发之日起执行。